Отлично выполненная работа. Огромная благодарность автору
Информация о работе
Подробнее о работе
МЕТОДЫ АНАЛИЗА ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА
- 16 страниц
- 2016 год
- 81 просмотр
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность предоставленной темы обоснована розыском свежих раскладов к управлению трудом персонала компаний в передовых условиях; потребностью увеличения проф. значения, дабы поменять классические системы управления социально-трудовыми отношениями, персоналом и созданием, используя больше действенные формы и способы управления.
Исходя из целей изучения выбираются и способы получения и обработки инфы. Аспектом оптимальности считается минимальное количество суммарных расходов, связанных с получением важной инфы и ее следующим внедрением.
При организации труда наибольшее смысл имеют 2 задачки, связанные с изучением трудовых процессов:
1) определение фактических расходов времени на выполнение составляющих операций (трудовых перемещений, поступков, способов и т.д.);
2) установление структуры расходов времени на протяжении рабочей замены или же ее части.
Определение продолжительности выполнения составляющих операций нужно для разработки нормативов времени, выбора более оптимальных способов труда, установления элементах общепризнанных мерок времени, анализа свойства общепризнанных мерок и нормативов.
Задача работы - выучить дилемму изучения трудовых процессов и расходов рабочего времени. Для сего надобно обнаружить облики и систематизацию трудовых процессов, способы исследования трудовых процессов, эти как хронометраж, фото рабочего времени и др.
1. Общая характеристика методов исследования трудовых процессов
Правильно спроектировать трудящийся процесс, гарантировать обоснованность общепризнанных мерок труда возможно лишь только на основе начальной инфы и особых изучений.
Под операцией понимается доля производственного процесса, выполняемая над определённым предметом труда одним или же группой трудящихся на одном рабочем пространстве.
Для научно-организационного труда и установления на техническом уровне обоснованных общепризнанных мерок в производстве нужно выучить оглавление работы и издержки времени на её выполнение трудящимся и оборудованием. Это разрешает:
- обнаружить и ликвидировать издержки рабочего времени вследствие больше совершенного применения резервов техники, технологии, организации труда и производства;
- достигать хорошей связи меж человеком и автомобилем на рабочем месте;
- обобщать и конкретизировать главные направленности улучшения организации труда и изготовления, а еще мобилизовать инициативы рабочих на увеличение производительности изготовления.
Способы изучения трудового процесса делят на 2 группы: однофакторные, при коих исследуется и укрепляется раз показатель (например, время), и многофакторные (комплексные), при коих исследуется и укрепляется не раз, а весь ряд производственных характеристик, именно связанных с изученным ходом.
К примеру, при исследовании трудового процесса бригады укрепляется качество продукции, занятость всякого члена бригады, уровень применения оснащения. Это всеохватывающее исследование расходов рабочего времени считается одним из ведущих средств выявления и применения резервов подъема производительности труда за счет последующего уплотнения рабочего дня, наилучшего применения техники, улучшения технологии, организации труда и изготовления.
В ходе исследования трудового процесса и его нормирования принимают решение 2 задачки: определение фактических расходов времени на выполнение операции и ее элементов; определение структуры расходов времени на протяжении замены (или ее части). Способы исследования расходов рабочего времени реализуется методом конкретных замеров и моментных исследований. Способ конкретных замеров заключается в нескончаемом надзоре за трудовым ходом, операцией или же ее частями и фиксации показаний текущего времени или длительности выполнения отдельных составляющих операции.
В зависимости от целей и техники проведения исследования различают надлежащие главные способы: фото рабочего времени, способ моментных исследований, хронометраж.
Хронометраж работает для анализа способов труда и определения продолжительности циклических составляющих операций. Фото рабочего времени (ФРВ) используется для установления структуры его расходов на протяжении рабочей замены или же ее части. По численности наблюдаемых объектов различают личные, массовые, маршрутные исследования:
- массовым - за несколькими объектами.
- маршрутным является надзор за объектом, который переезжает по конкретному маршруту.
Изучение трудовых процессов ведется с учетом такого, собственно, что время, затрачиваемое на выполнение вещества операции или же конкретного облика дел, находится в зависимости от большого количества организационно-технических и психофизиологических моментов, которые как правило не поддаются абсолютному контролю. В частности, измерение продолжительности 1-го и такого же вещества операции в 1 и тех же критериях выделяет ряд величин, в большинстве случаев, не совпадающих т.е. итоги предоставленного измерения станут оформлять вариационный ряд. Вследствие этого для получения надежных выводов о продолжительности составляющих операций и структуре расходов рабочего времени обязаны применяться эти способы организации и обработки исследований, которые дают возможность принимать во внимание вероятностный нрав исследуемых процессов.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Общая характеристика методов исследования трудовых процессов 4
1. Исследование трудовых процессов 7
2.1 Классификация затрат рабочего времени 7
2.2 Фотография рабочего времени 9
2.3. Методы моментных наблюдений 11
2.4. Хронометраж 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 15
В 2016 году защитила на отлично.
1. Алаверди, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алаверди, Е.О. Куроедов, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013.
2. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016.
3. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ, 2014.
4. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015.
5. Гернер Е.Я., Воронов В.Г. Организация трудовых процессов в массовом производстве. - М.: ЦНИИТЭ-Илегпищемаш, 2013. - 357 с.
6. Исаева, О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО / О.М. Исаева, Е.А. Припороха. - Люберцы: Райт, 2016.
7. Кабанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кабанов, Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2015.
8. Левин И.Б. Анализ организации труда на рабочем месте. - Мн.: Наука и техника, 2015. - 88 с.
9. Левин И.Б., Мельник С.Л. Справочник экономиста-организатора труда. - Мн.: Высшая школа, 2015. - 438 с.
10. Лукьянова, Т.В. Управление персоналом. Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе / Т.В. Лукьянова и др. - М.: Проспект, 2015.
11. Научная организация труда в промышленности: учеб. пособие / Под общ. ред. С.С. Новожилова. - М.: Экономика, 2010. - 232 с.
12. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: учеб. пособие. - Мн.: Новое знание, 2016. - 304 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
