Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Контрольная адаптация персонала

  • 17 страниц
  • 2019 год
  • 143 просмотра
  • 0 покупок
Автор работы

Anastasi

Помогу с курсовыми и дипломными работами

90 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

1.1 Краткая характеристика организации и трудового коллектива
Объектом анализа выступает предприятие – ООО «Стройснаб».
ООО «Стройснаб» является коммерческой организацией и действует на основании Устава и Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью».
ООО «Стройснаб» является юридическим лицом.
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – юридическое лицо, учрежденное одним или несколькими лицами, уставный капитал которого разделен на определенные доли (размер которых устанавливается учредительными документами).
Уставный капитал ООО «Стройснаб» составляется из номинальной стоимости долей его участников. Размер доли участника общества в уставном капитале общества определяется в процентах или в виде дроби. Размер доли участника общества должен соответствовать соотношению номинальной стоимости его доли и уставного капитала общества.
Высшим органом управления в ООО является Общее собрание участников общества.
...

1.2 Анализ процесса адаптации сотрудников организации
Целью системы управления адаптацией работников на ООО «Стройснаб» является обеспечение более быстрого вхождения в должность нового сотрудника, уменьшение количества возможных ошибок, которые связаны с включением в работу, формирование позитивного образа организации, уменьшение дискомфорта первых дней работы.
Общее руководство процессом адаптации новых сотрудников осуществляет главный специалист отдела по персоналу. Организационные вопросы решают специалисты отдела по работе с персоналом и линейный персонал подразделений.
В ООО «Стройснаб» процесс адаптации состоит из 3 этапов:
1 этап – подготовительный этап.
2 этап - этап профессиональной адаптации.
3 этап - этап профессионального саморазвития новых сотрудников в коллективе.
...

1.3 Проведение анкетирования трудового коллектива организации
Для выявления удовлетворенности персоналом системой управления адаптацией, был проведен опрос. В опросе участвовали 7 сотрудников, которые были приняты на работу в 2018 году. Метод проведения опроса – анкетирование. Анкета представлена в таблице 1.5.
Таблица 1.5 – Анкета
Вопрос
Варианты ответа
1
2
1. Удовлетворены ли Вы взаимоотношениями в коллективе?
а) Да
б) Нет
в) Затрудняюсь ответить
2. Удовлетворены ли Вы отношением с непосредственным руководителем?
а) Да
б) Нет
в) Затрудняюсь ответить


3. Удовлетворены ли Вы бытовыми условиями работы?
а) Да
б) Нет
в) Затрудняюсь ответить
4. Удовлетворены ли Вы факторами производственной среды?
а) Да
б) Нет (укажите факторы, которыми не удовлетворены)
в) Затрудняюсь ответить
5. Удовлетворены ли Вы взаимоотношениями с наставником?
а) Да
б) Нет
в) Затрудняюсь ответить



Продолжение таблицы 1.5
1
2
6.
...

1.5 Разработка мероприятия по устранению выявленного недостатка и оценка их социально-экономической эффективности
В целях совершенствования процесса адаптации новых сотрудников ООО «Стройснаб» необходимо произвести следующее:
1) Программу профессиональной подготовки необходимо дополнить.
Основным критерием содержательности списка должен стать ответ на вопрос: достаточно ли перечисленных действий, чтобы новый сотрудник овладел той или иной сотрудник овладел той или иной компетенцией?
В случае отрицательного ответа главный специалист по работе с персоналом и начальник подразделения должны решить, как оптимизировать перечень.
2) Ввести принципиально новые практические задания, которые бы отражали последние достижения в рассматриваемой области, как для новичков, так и для наставников. Наставники ранее не всегда считали нужным позволять своим подопечным самим выполнять то или иное действие. Новички, исходя из названия мероприятия, не всегда понимали, что в итоге, они должны уметь.
...

2 Хронометраж рабочего времени
Хронометраж - это метод изучения затрат рабочего времени путем наблюдения и замеров длительности отдельных, многократно повторяющимися элементами операции. Хронометражные наблюдения позволяют выявить резервы связанные со временем выполнения оперативной работы.
Целями хронометража является:
• установление норм времени и получение данных для разработки нормативов времени;
• изучение и внедрение передовых приемов и методов труда;
• проверка качества действующих норм;
• выявление причин невыполнения или значительного перевыполнения норм отдельными работниками;
• совершенствование организации трудового процесса на рабочем месте.
Хронометраж рабочего цеха представлен в таблице 2.1.

Наименование работы
Текущее время,
ч.
...

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать Контрольную работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Фрагменты работ

1.1 Краткая характеристика организации и трудового коллектива
Объектом анализа выступает предприятие – ООО «Стройснаб».
ООО «Стройснаб» является коммерческой организацией и действует на основании Устава и Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью».
ООО «Стройснаб» является юридическим лицом.
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – юридическое лицо, учрежденное одним или несколькими лицами, уставный капитал которого разделен на определенные доли (размер которых устанавливается учредительными документами).
Уставный капитал ООО «Стройснаб» составляется из номинальной стоимости долей его участников. Размер доли участника общества в уставном капитале общества определяется в процентах или в виде дроби. Размер доли участника общества должен соответствовать соотношению номинальной стоимости его доли и уставного капитала общества.
Высшим органом управления в ООО является Общее собрание участников общества.
...

1.2 Анализ процесса адаптации сотрудников организации
Целью системы управления адаптацией работников на ООО «Стройснаб» является обеспечение более быстрого вхождения в должность нового сотрудника, уменьшение количества возможных ошибок, которые связаны с включением в работу, формирование позитивного образа организации, уменьшение дискомфорта первых дней работы.
Общее руководство процессом адаптации новых сотрудников осуществляет главный специалист отдела по персоналу. Организационные вопросы решают специалисты отдела по работе с персоналом и линейный персонал подразделений.
В ООО «Стройснаб» процесс адаптации состоит из 3 этапов:
1 этап – подготовительный этап.
2 этап - этап профессиональной адаптации.
3 этап - этап профессионального саморазвития новых сотрудников в коллективе.
...

1.3 Проведение анкетирования трудового коллектива организации
Для выявления удовлетворенности персоналом системой управления адаптацией, был проведен опрос. В опросе участвовали 7 сотрудников, которые были приняты на работу в 2018 году. Метод проведения опроса – анкетирование. Анкета представлена в таблице 1.5.
Таблица 1.5 – Анкета
Вопрос
Варианты ответа
1
2
1. Удовлетворены ли Вы взаимоотношениями в коллективе?
а) Да
б) Нет
в) Затрудняюсь ответить
2. Удовлетворены ли Вы отношением с непосредственным руководителем?
а) Да
б) Нет
в) Затрудняюсь ответить


3. Удовлетворены ли Вы бытовыми условиями работы?
а) Да
б) Нет
в) Затрудняюсь ответить
4. Удовлетворены ли Вы факторами производственной среды?
а) Да
б) Нет (укажите факторы, которыми не удовлетворены)
в) Затрудняюсь ответить
5. Удовлетворены ли Вы взаимоотношениями с наставником?
а) Да
б) Нет
в) Затрудняюсь ответить



Продолжение таблицы 1.5
1
2
6.
...

1.5 Разработка мероприятия по устранению выявленного недостатка и оценка их социально-экономической эффективности
В целях совершенствования процесса адаптации новых сотрудников ООО «Стройснаб» необходимо произвести следующее:
1) Программу профессиональной подготовки необходимо дополнить.
Основным критерием содержательности списка должен стать ответ на вопрос: достаточно ли перечисленных действий, чтобы новый сотрудник овладел той или иной сотрудник овладел той или иной компетенцией?
В случае отрицательного ответа главный специалист по работе с персоналом и начальник подразделения должны решить, как оптимизировать перечень.
2) Ввести принципиально новые практические задания, которые бы отражали последние достижения в рассматриваемой области, как для новичков, так и для наставников. Наставники ранее не всегда считали нужным позволять своим подопечным самим выполнять то или иное действие. Новички, исходя из названия мероприятия, не всегда понимали, что в итоге, они должны уметь.
...

2 Хронометраж рабочего времени
Хронометраж - это метод изучения затрат рабочего времени путем наблюдения и замеров длительности отдельных, многократно повторяющимися элементами операции. Хронометражные наблюдения позволяют выявить резервы связанные со временем выполнения оперативной работы.
Целями хронометража является:
• установление норм времени и получение данных для разработки нормативов времени;
• изучение и внедрение передовых приемов и методов труда;
• проверка качества действующих норм;
• выявление причин невыполнения или значительного перевыполнения норм отдельными работниками;
• совершенствование организации трудового процесса на рабочем месте.
Хронометраж рабочего цеха представлен в таблице 2.1.

Наименование работы
Текущее время,
ч.
...

Купить эту работу

Контрольная адаптация персонала

90 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 200 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

5 января 2019 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
Anastasi
5
Помогу с курсовыми и дипломными работами
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—5 дней
90 ₽ Цена от 200 ₽

5 Похожих работ

Контрольная работа

Особенности карьеры в различных сферах профессиональной деятельности (ПензГТУ)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽
Контрольная работа

Управление карьерой госслужащих в зарубежных странах.Япония

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
350 ₽
Контрольная работа

Процесс стратегического управления и пути его совершенствования

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
350 ₽
Контрольная работа

Оценка результатов труда работников службы управления персоналом организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Контрольная работа

Перемещение и продвижение работников

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽

Отзывы студентов

Отзыв Иван111 об авторе Anastasi 2016-04-26
Контрольная работа

Отлично выполненная работа. Огромная благодарность автору

Общая оценка 5
Отзыв Леонид Леонид об авторе Anastasi 2016-06-29
Контрольная работа

Спасибо

Общая оценка 5
Отзыв Светлана Титова об авторе Anastasi 2015-11-10
Контрольная работа

Спасибо за контрольную диагностика состояния социальной сферы организации

Общая оценка 5
Отзыв Лена оо об авторе Anastasi 2017-11-05
Контрольная работа

Быстро, качественно, в срок.

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Оценка кадрового потенциала на предприятии общественного питания

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

Система управления персоналом на примере ПАО СберБанк

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1390 ₽
Готовая работа

Разработка мероприятий по развитию компетентностного подхода к системе управления персоналом предприятия организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Стратегия и политика управления персоналом организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2270 ₽
Готовая работа

«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА» диплом

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

Оценка и обучение персонала

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1900 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы профессионального обучения персонала на примере ООО ХКФ банк

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽
Готовая работа

Аттестация персонала как инструмент карьерного роста

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Управление персоналом в системе обеспечения конкурентоспособности организации сферы услуг.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Отчет по учебной практике (АО Московский ювелирный завод, Финансовый университет при Правительстве РФ)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
700 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала на примере организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Виды конфликтов в современной организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2700 ₽