Отлично выполненная работа. Огромная благодарность автору
Информация о работе
Подробнее о работе
Контрольная адаптация персонала
- 17 страниц
- 2019 год
- 143 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
1.1 Краткая характеристика организации и трудового коллектива
Объектом анализа выступает предприятие – ООО «Стройснаб».
ООО «Стройснаб» является коммерческой организацией и действует на основании Устава и Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью».
ООО «Стройснаб» является юридическим лицом.
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – юридическое лицо, учрежденное одним или несколькими лицами, уставный капитал которого разделен на определенные доли (размер которых устанавливается учредительными документами).
Уставный капитал ООО «Стройснаб» составляется из номинальной стоимости долей его участников. Размер доли участника общества в уставном капитале общества определяется в процентах или в виде дроби. Размер доли участника общества должен соответствовать соотношению номинальной стоимости его доли и уставного капитала общества.
Высшим органом управления в ООО является Общее собрание участников общества.
...
1.2 Анализ процесса адаптации сотрудников организации
Целью системы управления адаптацией работников на ООО «Стройснаб» является обеспечение более быстрого вхождения в должность нового сотрудника, уменьшение количества возможных ошибок, которые связаны с включением в работу, формирование позитивного образа организации, уменьшение дискомфорта первых дней работы.
Общее руководство процессом адаптации новых сотрудников осуществляет главный специалист отдела по персоналу. Организационные вопросы решают специалисты отдела по работе с персоналом и линейный персонал подразделений.
В ООО «Стройснаб» процесс адаптации состоит из 3 этапов:
1 этап – подготовительный этап.
2 этап - этап профессиональной адаптации.
3 этап - этап профессионального саморазвития новых сотрудников в коллективе.
...
1.3 Проведение анкетирования трудового коллектива организации
Для выявления удовлетворенности персоналом системой управления адаптацией, был проведен опрос. В опросе участвовали 7 сотрудников, которые были приняты на работу в 2018 году. Метод проведения опроса – анкетирование. Анкета представлена в таблице 1.5.
Таблица 1.5 – Анкета
Вопрос
Варианты ответа
1
2
1. Удовлетворены ли Вы взаимоотношениями в коллективе?
а) Да
б) Нет
в) Затрудняюсь ответить
2. Удовлетворены ли Вы отношением с непосредственным руководителем?
а) Да
б) Нет
в) Затрудняюсь ответить
3. Удовлетворены ли Вы бытовыми условиями работы?
а) Да
б) Нет
в) Затрудняюсь ответить
4. Удовлетворены ли Вы факторами производственной среды?
а) Да
б) Нет (укажите факторы, которыми не удовлетворены)
в) Затрудняюсь ответить
5. Удовлетворены ли Вы взаимоотношениями с наставником?
а) Да
б) Нет
в) Затрудняюсь ответить
Продолжение таблицы 1.5
1
2
6.
...
1.5 Разработка мероприятия по устранению выявленного недостатка и оценка их социально-экономической эффективности
В целях совершенствования процесса адаптации новых сотрудников ООО «Стройснаб» необходимо произвести следующее:
1) Программу профессиональной подготовки необходимо дополнить.
Основным критерием содержательности списка должен стать ответ на вопрос: достаточно ли перечисленных действий, чтобы новый сотрудник овладел той или иной сотрудник овладел той или иной компетенцией?
В случае отрицательного ответа главный специалист по работе с персоналом и начальник подразделения должны решить, как оптимизировать перечень.
2) Ввести принципиально новые практические задания, которые бы отражали последние достижения в рассматриваемой области, как для новичков, так и для наставников. Наставники ранее не всегда считали нужным позволять своим подопечным самим выполнять то или иное действие. Новички, исходя из названия мероприятия, не всегда понимали, что в итоге, они должны уметь.
...
2 Хронометраж рабочего времени
Хронометраж - это метод изучения затрат рабочего времени путем наблюдения и замеров длительности отдельных, многократно повторяющимися элементами операции. Хронометражные наблюдения позволяют выявить резервы связанные со временем выполнения оперативной работы.
Целями хронометража является:
• установление норм времени и получение данных для разработки нормативов времени;
• изучение и внедрение передовых приемов и методов труда;
• проверка качества действующих норм;
• выявление причин невыполнения или значительного перевыполнения норм отдельными работниками;
• совершенствование организации трудового процесса на рабочем месте.
Хронометраж рабочего цеха представлен в таблице 2.1.
№
Наименование работы
Текущее время,
ч.
...
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
