Спасибо за контрольную диагностика состояния социальной сферы организации
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Ситуация, складывающаяся на российском молодежном рынке труда в последние годы, является достаточно напряженной. Растут масштабы регистрируемой и скрытой безработицы среди молодежи, увеличивается ее продолжительность. Между тем возможности молодых людей и без того ограничены в силу их более низкой конкурентоспособности по сравнению с другими категориями населения. Таким образом, по мере развития рыночных отношений и конкуренции ценность профессионально подготовленного работника возрастет. Это будет способствовать увеличению занятости молодежи на учебе. Мировой и отечественный опыт подтверждают тенденцию роста продолжительности обучения молодежи и более позднего ее вступления в активную трудовую деятельность. Актуальность исследования объясняется следующими обстоятельствами: во-первых, молодые люди составляют около 35% трудоспособного населения России, во-вторых, они - будущее страны.
Цель данной курсовой работы состоит в том, чтобы изучить молодежный рынок труда на примере РФ, его функционирование и характерные особенности, так как молодежь - это наиболее перспективная группа в составе трудоспособного населения, ей присуща энергичность, высокая работоспособность, быстрая обучаемость, высокие физические показатели
Целью данной работы является рассмотрение теоретических основ рынка труда и занятости молодежи, изучение молодежного рынка труда по специальности «Управление Персоналом», его функционирование и характерные особенности.
В рамках реализации поставленной выше цели нами сформулированы и решены следующие задачи:
- раскрыть понятие «молодежь»;
- рассмотреть молодежный рынок труда;
Содержание
Введение 3
Глава 1. Общая характеристика положения молодежи на рынке труда 5
Глава 2. Характеристика современного положения выпускников ВУЗов на рынке труда по специальности «Управление персоналом» 18
Заключение 36
Список использованной литературы 38
Глава 1. Общая характеристика положения молодежи на рынке труда
В современной России, в условиях рыночной экономики, молодежь является важной социально – демографической частью общества, которая на данный момент времени оказалась в достаточно сложной ситуации. Большая часть молодого поколения оказалась просто не готова к трудовой деятельности в рыночных условиях. Многие молодые люди не имеют ни специальности, на квалификации, ни опыта конкуренции на рынке труда. Рост безработицы молодого поколения оказывается гораздо выше, чем среди всего населения страны в трудоспособном возрасте. Меры по улучшению положения юношей и девушек на рынке труда, не всегда учитывают весь объем рынка труда молодежи, его место в социально-трудовых отношениях, его роль для настоящего и будущего социально-трудовой сферы России.
Рынок труда молодежи представляет собой определенную систему социально-экономических отношений по согласованию интересов работодателей и наемных работников нового поколения в связи с потребностью соединить способность к труду последних со средствами производства первых, достижения потребления рабочей силы молодежи в процессе производства ею материальных благ и услуг. В результате этого не только потребляется рабочая сила молодежи, и создаются новые потребительские стоимости, но и изменятся качество общей рабочей силы, что приводит к преодолению существующего конфликта между прошлыми и формирующимися новыми трудовыми отношениями.
По данным Росстата по итогам второго полугодия 2018 года численность безработных выпускников системы высшего (далее - ВО) и среднего профессионального образования (далее – СПО), окончивших учебные заведения в предыдущем (2017) году, составила 126 тысяч человек,
Список использованной литературы
1. Акбулатова А.М. Основные направления совершенствования кадровой политики / А.М. Акбулатова // «Научно-практический журнал Аллея Науки» . – 2018. — №1(17). – С. 1-4.
2. Бабаян Э. А. Основные подходы кадровой политики предприятий в сфере высоких технологий / Э.А. Бабаян // Институт экономики им. М. Котаняна Национальной Академии Наук Армения. – 2018. — № 9. – С. 60-63.
3. Бабаян Э.А. Пути повышения эффективности кадровой стратегии / Э.А. Бабаян // Институт экономики им. М. Котаняна Национальной Академии Наук Республика Армения. – 2018. — №9. – С. 63-68.
4. Бодак Ю.А. Методологические аспекты системы развития кадрового потенциала организационных структур / Ю.А. Бодак // Белгородский государственный университет. – 2019. — №1. – С. 124-126.
5. Валиуллина В. Э. Современные особенности профессионального развития персонала / В.Э. Валиуллина // Молодой ученый. — 2015. — №12. — С. 393-395.
6. Веприкова М.Я. Кадровая политика, как инструмент повышения эффективности муниципальной службы // Экономика и предпринимательство.- № 9 (ч.1) — 2017 г. — С.1008-1013.
7. Веприкова М. Я. Исследование внутренней среды организации в период нестабильной экономической ситуации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 15. – С. 1231–1235.
8. Власенко У.В. Кадровая стратегия предприятия в условиях турбулентности внешней среды / У.В. Власенко // ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет». – 2017. — №7. – С. 87-90
9. Воротникова Т. Н. Кадровая политика как фактор повышения эффективности деятельности предприятия / Т.Н. Воротникова // «Научно-практический журнал Аллея Науки» — 2018. — №6(22). – С. 1-4.
10. Громова О.Н. Формирование стратегии управления персоналом организации (теоретические и методологические аспекты): диссертация докт.экон.наук: 08.00.05/Громова Ольга Николаевна: Госуд. Университет управления.- Москва: 2018.-150с.
11. Дуракова И.Б. Управление персоналом. Учебник /И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, С.М. Талтынов и др.; ИНФРА -М; Москва 2016. -569c.
12. Егоршин А. П. Управление персоналом: учеб. пособие / А. П. Егоршин. – Н. Новгород: Нижегор. ин-т менеджмента и бизнеса.- 2016. – 624 с.
13. Илясов Е. Молодежь на рынке труда. // Новые знания. – 2012. - №2. - с.20-22.
14. Кибанов А. В. Концепции стратегии кадровой политики организации / А.В. Кибанов, М.А.Ушакова // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2015. — № 10 октябрь. – С.12-15.
15. Конова И.В. Совершенствование технологий отбора и оценки персонала в современных организациях / И.В. Конова, И.Г. Шадская // Новое поколение. 2017. № 14-2 (4). С. 249-254.
16. Куатпекова А. К. Планирование, обучение и развитие персонала / А.К. Куатпекова // Молодой ученый. -2016. -№1. -С. 389-392.
17. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебное пособие /В.И. МасловМ.:Издательство «Финпресс».- 2015 .- 288с.
18. Меликьян Р.П. Колосова М.. Экономика труда и социально-трудовые отношения. М.: Издательство Московского Университета, 2014. – 318с.
19. Пархимчик Е.П. Кадровая политика организации: учеб. пособие / Е.П. Пархимчик. — Минск:, ГИУСТ БГУ,2016.-128 с.
20. Хрусталёв А. В. Формирование кадровой стратегии и кадровой политики организации / А.В. Хрусталев // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 3081–3085.
21. Цветаев В. М. Кадровый менеджмент: Учебник. -М.: ТК Велби, Издательство «Проспект», 2014. -160 с.
22. Обследование рабочей силы, 2 квартал 2018 / Статистический бюллетень. Росстат. [Электронный ресурс]. –Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/publications/catalog/doc_ 1140097038766
23. Выборочное федеральное статистическое наблюдение трудоустройства выпускников, получивших среднее профессиональное и высшее образование [Электронный ресурс] / Федеральная служба государственной статистики, 2016.
24. Promoting better labour market outcomes for youth. OECD and ILO background paper for the G20 Labor and Employment Ministerial meeting, Melbourn, 10-11 September, 2014.
25. Газета Коммерсантъ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.kommersant.ru/doc/3577995
26. Анализ текстов сообщений проведен в социальной сети «ВКонтакте» в подгруппах «Клуб фрилансеров», «Предприниматель. Сообщество успешных и начинающих предпринимателей!», «Гильдия медиафрилансеров».
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Ситуация, складывающаяся на российском молодежном рынке труда в последние годы, является достаточно напряженной. Растут масштабы регистрируемой и скрытой безработицы среди молодежи, увеличивается ее продолжительность. Между тем возможности молодых людей и без того ограничены в силу их более низкой конкурентоспособности по сравнению с другими категориями населения. Таким образом, по мере развития рыночных отношений и конкуренции ценность профессионально подготовленного работника возрастет. Это будет способствовать увеличению занятости молодежи на учебе. Мировой и отечественный опыт подтверждают тенденцию роста продолжительности обучения молодежи и более позднего ее вступления в активную трудовую деятельность. Актуальность исследования объясняется следующими обстоятельствами: во-первых, молодые люди составляют около 35% трудоспособного населения России, во-вторых, они - будущее страны.
Цель данной курсовой работы состоит в том, чтобы изучить молодежный рынок труда на примере РФ, его функционирование и характерные особенности, так как молодежь - это наиболее перспективная группа в составе трудоспособного населения, ей присуща энергичность, высокая работоспособность, быстрая обучаемость, высокие физические показатели
Целью данной работы является рассмотрение теоретических основ рынка труда и занятости молодежи, изучение молодежного рынка труда по специальности «Управление Персоналом», его функционирование и характерные особенности.
В рамках реализации поставленной выше цели нами сформулированы и решены следующие задачи:
- раскрыть понятие «молодежь»;
- рассмотреть молодежный рынок труда;
Содержание
Введение 3
Глава 1. Общая характеристика положения молодежи на рынке труда 5
Глава 2. Характеристика современного положения выпускников ВУЗов на рынке труда по специальности «Управление персоналом» 18
Заключение 36
Список использованной литературы 38
Глава 1. Общая характеристика положения молодежи на рынке труда
В современной России, в условиях рыночной экономики, молодежь является важной социально – демографической частью общества, которая на данный момент времени оказалась в достаточно сложной ситуации. Большая часть молодого поколения оказалась просто не готова к трудовой деятельности в рыночных условиях. Многие молодые люди не имеют ни специальности, на квалификации, ни опыта конкуренции на рынке труда. Рост безработицы молодого поколения оказывается гораздо выше, чем среди всего населения страны в трудоспособном возрасте. Меры по улучшению положения юношей и девушек на рынке труда, не всегда учитывают весь объем рынка труда молодежи, его место в социально-трудовых отношениях, его роль для настоящего и будущего социально-трудовой сферы России.
Рынок труда молодежи представляет собой определенную систему социально-экономических отношений по согласованию интересов работодателей и наемных работников нового поколения в связи с потребностью соединить способность к труду последних со средствами производства первых, достижения потребления рабочей силы молодежи в процессе производства ею материальных благ и услуг. В результате этого не только потребляется рабочая сила молодежи, и создаются новые потребительские стоимости, но и изменятся качество общей рабочей силы, что приводит к преодолению существующего конфликта между прошлыми и формирующимися новыми трудовыми отношениями.
По данным Росстата по итогам второго полугодия 2018 года численность безработных выпускников системы высшего (далее - ВО) и среднего профессионального образования (далее – СПО), окончивших учебные заведения в предыдущем (2017) году, составила 126 тысяч человек,
Список использованной литературы
1. Акбулатова А.М. Основные направления совершенствования кадровой политики / А.М. Акбулатова // «Научно-практический журнал Аллея Науки» . – 2018. — №1(17). – С. 1-4.
2. Бабаян Э. А. Основные подходы кадровой политики предприятий в сфере высоких технологий / Э.А. Бабаян // Институт экономики им. М. Котаняна Национальной Академии Наук Армения. – 2018. — № 9. – С. 60-63.
3. Бабаян Э.А. Пути повышения эффективности кадровой стратегии / Э.А. Бабаян // Институт экономики им. М. Котаняна Национальной Академии Наук Республика Армения. – 2018. — №9. – С. 63-68.
4. Бодак Ю.А. Методологические аспекты системы развития кадрового потенциала организационных структур / Ю.А. Бодак // Белгородский государственный университет. – 2019. — №1. – С. 124-126.
5. Валиуллина В. Э. Современные особенности профессионального развития персонала / В.Э. Валиуллина // Молодой ученый. — 2015. — №12. — С. 393-395.
6. Веприкова М.Я. Кадровая политика, как инструмент повышения эффективности муниципальной службы // Экономика и предпринимательство.- № 9 (ч.1) — 2017 г. — С.1008-1013.
7. Веприкова М. Я. Исследование внутренней среды организации в период нестабильной экономической ситуации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 15. – С. 1231–1235.
8. Власенко У.В. Кадровая стратегия предприятия в условиях турбулентности внешней среды / У.В. Власенко // ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет». – 2017. — №7. – С. 87-90
9. Воротникова Т. Н. Кадровая политика как фактор повышения эффективности деятельности предприятия / Т.Н. Воротникова // «Научно-практический журнал Аллея Науки» — 2018. — №6(22). – С. 1-4.
10. Громова О.Н. Формирование стратегии управления персоналом организации (теоретические и методологические аспекты): диссертация докт.экон.наук: 08.00.05/Громова Ольга Николаевна: Госуд. Университет управления.- Москва: 2018.-150с.
11. Дуракова И.Б. Управление персоналом. Учебник /И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, С.М. Талтынов и др.; ИНФРА -М; Москва 2016. -569c.
12. Егоршин А. П. Управление персоналом: учеб. пособие / А. П. Егоршин. – Н. Новгород: Нижегор. ин-т менеджмента и бизнеса.- 2016. – 624 с.
13. Илясов Е. Молодежь на рынке труда. // Новые знания. – 2012. - №2. - с.20-22.
14. Кибанов А. В. Концепции стратегии кадровой политики организации / А.В. Кибанов, М.А.Ушакова // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2015. — № 10 октябрь. – С.12-15.
15. Конова И.В. Совершенствование технологий отбора и оценки персонала в современных организациях / И.В. Конова, И.Г. Шадская // Новое поколение. 2017. № 14-2 (4). С. 249-254.
16. Куатпекова А. К. Планирование, обучение и развитие персонала / А.К. Куатпекова // Молодой ученый. -2016. -№1. -С. 389-392.
17. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебное пособие /В.И. МасловМ.:Издательство «Финпресс».- 2015 .- 288с.
18. Меликьян Р.П. Колосова М.. Экономика труда и социально-трудовые отношения. М.: Издательство Московского Университета, 2014. – 318с.
19. Пархимчик Е.П. Кадровая политика организации: учеб. пособие / Е.П. Пархимчик. — Минск:, ГИУСТ БГУ,2016.-128 с.
20. Хрусталёв А. В. Формирование кадровой стратегии и кадровой политики организации / А.В. Хрусталев // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 3081–3085.
21. Цветаев В. М. Кадровый менеджмент: Учебник. -М.: ТК Велби, Издательство «Проспект», 2014. -160 с.
22. Обследование рабочей силы, 2 квартал 2018 / Статистический бюллетень. Росстат. [Электронный ресурс]. –Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/publications/catalog/doc_ 1140097038766
23. Выборочное федеральное статистическое наблюдение трудоустройства выпускников, получивших среднее профессиональное и высшее образование [Электронный ресурс] / Федеральная служба государственной статистики, 2016.
24. Promoting better labour market outcomes for youth. OECD and ILO background paper for the G20 Labor and Employment Ministerial meeting, Melbourn, 10-11 September, 2014.
25. Газета Коммерсантъ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.kommersant.ru/doc/3577995
26. Анализ текстов сообщений проведен в социальной сети «ВКонтакте» в подгруппах «Клуб фрилансеров», «Предприниматель. Сообщество успешных и начинающих предпринимателей!», «Гильдия медиафрилансеров».
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
267 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51993 Контрольной работы — поможем найти подходящую