Отлично выполненная работа. Огромная благодарность автору
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
1.Это вертикальный межличностный конфликт. Причина: нежелание сотрудничать директора СП с директором по человеческим ресурсам. Организационная структура предприятия такова, что директор по человеческим ресурсам и директора СП находятся на одной ступени и подчиняются только региональному Вице-президенту. Ответ директора СП можно расценивать как «ты мне не указ».
Я считаю, что директор по человеческим ресурсам действовал из лучших побуждений – ведь он хотел разработать грамотную программу обучения, и помочь всем компаниям. Но он допустил ошибку: не представил программу на утверждение вице-президенту, который и должен был представить ее совместным предприятиям, поэтому директор СП мог и отказаться проходить подобное обучение. Либо же он должен был направить письмо о проведении обучения вместе с программой и аргументами, почему именно это о
Отсутствует
В чем причины возникшего конфликта? Прокомментируйте позиции сторон.
2. Как вы оцениваете действия директора по человеческим ресурсам? Как вы оцениваете действия директора СП?
3. Как можно было бы избежать конфликта?
Что делать в сложившейся ситуации директору по человеческим ресурсам?
Отсутствует
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
1.Это вертикальный межличностный конфликт. Причина: нежелание сотрудничать директора СП с директором по человеческим ресурсам. Организационная структура предприятия такова, что директор по человеческим ресурсам и директора СП находятся на одной ступени и подчиняются только региональному Вице-президенту. Ответ директора СП можно расценивать как «ты мне не указ».
Я считаю, что директор по человеческим ресурсам действовал из лучших побуждений – ведь он хотел разработать грамотную программу обучения, и помочь всем компаниям. Но он допустил ошибку: не представил программу на утверждение вице-президенту, который и должен был представить ее совместным предприятиям, поэтому директор СП мог и отказаться проходить подобное обучение. Либо же он должен был направить письмо о проведении обучения вместе с программой и аргументами, почему именно это о
Отсутствует
В чем причины возникшего конфликта? Прокомментируйте позиции сторон.
2. Как вы оцениваете действия директора по человеческим ресурсам? Как вы оцениваете действия директора СП?
3. Как можно было бы избежать конфликта?
Что делать в сложившейся ситуации директору по человеческим ресурсам?
Отсутствует
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
100 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51986 Контрольных работ — поможем найти подходящую