Отлично выполненная работа. Огромная благодарность автору
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Процесс сознательного выбора человеком определенного действия называется мотивацией. В основе этого выбора лежат внутренние причины, которые способны побудить человека действовать, то есть мотивы. Внешние принципы, которые способны побудить человека к действиям называются стимулами.
Учитывая тот факт, что в основе поведения персонала любой организации лежит мотивация, данный процесс занимает одно из центральных мест в системе управления персоналом.
ВВЕДЕНИЕ 2
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 5
1.1 Мотивации как функция управления 5
1.2 Современные теории мотивации 8
1.3 Методы мотивации 12
2 УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ПАО «ЛУКОЙЛ» 16
2.1 Общая характеристика ПАО «Лукойл» 16
2.2 Анализ процессов мотивации управления персоналом на ПАО «Лукойл» 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28
Актуальность темы данной работы объясняется тем, что систему мотивации персонала организации можно считать одним из средств повышения эффективности труда персонала, а это, в свою очередь, ведет к повышению эффективности функционирования всей организации.
Цель данной работы состоит в изучении особенностей возможности повышения эффективности системы мотивации персонала организации.
Объектом является ПАО «ЛУКОЙЛ», предметом – система мотивации сотрудников ПАО «ЛУКОЙЛ».
В соответствии с целью работы был сформулирован ряд задач, а именно:
1) рассмотреть мотивацию как функцию управления;
2) изучить современные теории мотивации;
3) рассмотреть методы мотивации;
4) изучить действующую систему мотивации персонала в ПАО «ЛУКОЙЛ»;
5) разработать предложения по совершенствованию системы мотивации в ПАО «ЛУКОЙЛ».
1. Аксененко Ю.Н. Социология и психология управления: Учебное пособие. – Ростов н/Д. : Изд-во СКНЦ ВШ, 2019. - -153с.
2. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов. М. : Инфра-М, 2018. -- 368 с.
3. Варданян И.В. Новые тенденции к мотивации персонала // Управление персоналом. - 2018. - № 9-10. - С. 93-95.
4. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. М. : ТКВелби : Проспект, 2018.- 688с.
5. Ветлужских Е. Н. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2018.-- 132с
6. Давыдов А. В., Овсянников А. С. Мотивация и оплата труда в рыночной экономике. Новосибирск : Наука, 2013.- 213с.
7. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. СПб. : Питер, 2018. - 512с.
8. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом : учебник. М. : ИНФРА-М, 2019. -304с.
9. Комаров О. К. Стимулирование труда как фактор подъема и устойчивого развития экономики в условиях рынка. Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 2018. - 488с.
10. Крюков С. В. Организационное поведение: теория и практика. Ростов н/д: Феникс, 2018. - 272 с.
11. Макарова И. К. Управление персоналом: схемы и комментарии. М. : Юриспруденция, 2019. - 229 с.
12. Мельникова М. Н. Мотивационный менеджмент : Учебное пособие. - Хабаровск: ДВГУПС, 2020. 81 с.
13. Мотивация, оценка и удовлетворенность персонала : науч.-техн.сб / гл. ред. и сост. Г. Е. Герасимова. – М. : НТК Трек, 2018.- 96с.
14. Музыченко В. В. Управление персоналом : учеб. для вузов. М. : Академия, 2019. - 528с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Процесс сознательного выбора человеком определенного действия называется мотивацией. В основе этого выбора лежат внутренние причины, которые способны побудить человека действовать, то есть мотивы. Внешние принципы, которые способны побудить человека к действиям называются стимулами.
Учитывая тот факт, что в основе поведения персонала любой организации лежит мотивация, данный процесс занимает одно из центральных мест в системе управления персоналом.
ВВЕДЕНИЕ 2
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 5
1.1 Мотивации как функция управления 5
1.2 Современные теории мотивации 8
1.3 Методы мотивации 12
2 УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ПАО «ЛУКОЙЛ» 16
2.1 Общая характеристика ПАО «Лукойл» 16
2.2 Анализ процессов мотивации управления персоналом на ПАО «Лукойл» 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28
Актуальность темы данной работы объясняется тем, что систему мотивации персонала организации можно считать одним из средств повышения эффективности труда персонала, а это, в свою очередь, ведет к повышению эффективности функционирования всей организации.
Цель данной работы состоит в изучении особенностей возможности повышения эффективности системы мотивации персонала организации.
Объектом является ПАО «ЛУКОЙЛ», предметом – система мотивации сотрудников ПАО «ЛУКОЙЛ».
В соответствии с целью работы был сформулирован ряд задач, а именно:
1) рассмотреть мотивацию как функцию управления;
2) изучить современные теории мотивации;
3) рассмотреть методы мотивации;
4) изучить действующую систему мотивации персонала в ПАО «ЛУКОЙЛ»;
5) разработать предложения по совершенствованию системы мотивации в ПАО «ЛУКОЙЛ».
1. Аксененко Ю.Н. Социология и психология управления: Учебное пособие. – Ростов н/Д. : Изд-во СКНЦ ВШ, 2019. - -153с.
2. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов. М. : Инфра-М, 2018. -- 368 с.
3. Варданян И.В. Новые тенденции к мотивации персонала // Управление персоналом. - 2018. - № 9-10. - С. 93-95.
4. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. М. : ТКВелби : Проспект, 2018.- 688с.
5. Ветлужских Е. Н. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2018.-- 132с
6. Давыдов А. В., Овсянников А. С. Мотивация и оплата труда в рыночной экономике. Новосибирск : Наука, 2013.- 213с.
7. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. СПб. : Питер, 2018. - 512с.
8. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом : учебник. М. : ИНФРА-М, 2019. -304с.
9. Комаров О. К. Стимулирование труда как фактор подъема и устойчивого развития экономики в условиях рынка. Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 2018. - 488с.
10. Крюков С. В. Организационное поведение: теория и практика. Ростов н/д: Феникс, 2018. - 272 с.
11. Макарова И. К. Управление персоналом: схемы и комментарии. М. : Юриспруденция, 2019. - 229 с.
12. Мельникова М. Н. Мотивационный менеджмент : Учебное пособие. - Хабаровск: ДВГУПС, 2020. 81 с.
13. Мотивация, оценка и удовлетворенность персонала : науч.-техн.сб / гл. ред. и сост. Г. Е. Герасимова. – М. : НТК Трек, 2018.- 96с.
14. Музыченко В. В. Управление персоналом : учеб. для вузов. М. : Академия, 2019. - 528с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
500 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51986 Контрольных работ — поможем найти подходящую