Отлично выполненная работа. Огромная благодарность автору
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В процессе развития экономики работа с кадрами приобретает первостепенное значение в работе организаций. Конкурентоспособность организации напрямую зависит от ее персонала. Современной организации необходимо развивать потенциал работников, создавать благоприятные условия труда, способствующие развитию работников. Перспективы, возможности роста организации напрямую зависит от ее персонала. Его знания, квалификация, компетенции, дисциплина, мотивация, восприимчивость к обучению в современной компании способствует успеху организации. На решение всех этих вопросов направлено построение грамотной работы с кадрами в организации.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА МЕТОДОВ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДИАГНОСТИКИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА 4
2. РАЗРАБОТКА МОНОПРОЕКТА ПО ТЕМЕ «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В ООО СИБМЕБЕЛЬОПТ» 7
2.1 Паспорт проекта по совершенствованию управления адаптации персонала в ООО СибМебельОпт 7
2.2 Управление содержанием и сроками проекта по совершенствованию управления адаптацией персонала в ООО СибМебельОпт 9
2.3 Управление исполнителями проекта по совершенствованию управления адаптацией персонала в ООО СибМебельОпт 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 15
Актуальность темы трудовой адаптации персонала обусловлена высоким интересом к решению проблемы повышения эффективности управления персоналом, которое все больше становится определяющим фактором конкурентоспособности любой организации.
Целью проектной работы является разработка совершенствования нормативного обеспечения адаптации персонала в ООО «СибМебельОпт», в котором мы предлагаем разработать Положение об адаптации персонала.
Для достижения цели были поставлены и решены следующие задачи:
– раскрыть сущность, классификацию видов адаптации персонала, оказывающие влияние на адаптацию персонала;
– рассмотреть методы адаптации персонала;
– выявить проблемы адаптации работников ООО «СибМебельОпт»;
– разработать положение об адаптации персонала.
Объектом настоящего исследования является процесс адаптации работников на предприятии.
Предметом исследования является организация адаптации персонала предприятия ООО «СибМебельОпт».
Авдеенко А. Адаптация топ-менеджмента как разновидность адаптации рядового персонала / А. Авдеенко // Управление персоналом. – 2018. – №4
2. Маслова В.М. Кадровик. Инструментарий трудовой адаптации. – 2018. – №7
3. Олина Н. Адаптация персонала. // Справочник по управлению персонала /. – 2019. – №6
4. Анучкина А. Когда необходима адаптация / А. Анучкина // Справочник по управлению персоналом. – 2019. – №9
5. Анучкина А. Когда необходима адаптация / А. Анучкина // Справочник по управлению персоналом. – 2019. – №9
6. Баранова Т. Ключевые моменты в адаптации персонала / Т. Баранова // Справочник по управлению персоналом. – 2019. – №4
7. Быкова Л.А. Модель адаптации / Л.А. Быкова // Справочник по управлению персоналом. – 2018. – №4
8. Громова И. Эффективная программа адаптации новичков – стратегия удержания/ И. Громова // Справочник по управлению персоналом. – 2018. – №11
9. Золотарева Т. Если посчитать, сколько компании теряют от отсутствия системы адаптации… То это будет больше, чем Чернобыль… / Т. Золотарева [и др.] // Управление персоналом. – 2017. – №19
10. Латуха М.О. Адаптация персонала / М.О. Латуха // Справочник кадровика. Рубрика Управление персоналом. – 2019. – №4.
11. Тимошенков М. Не доверяйте адаптацию звездам/ М. Тимошенков // Управление персоналом. – 2019. – №3
12. Прохорова Е. Процесс адаптации нельзя пускать на самотек / Е. Прохорова // Управление персоналом. – 2020. – №24.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В процессе развития экономики работа с кадрами приобретает первостепенное значение в работе организаций. Конкурентоспособность организации напрямую зависит от ее персонала. Современной организации необходимо развивать потенциал работников, создавать благоприятные условия труда, способствующие развитию работников. Перспективы, возможности роста организации напрямую зависит от ее персонала. Его знания, квалификация, компетенции, дисциплина, мотивация, восприимчивость к обучению в современной компании способствует успеху организации. На решение всех этих вопросов направлено построение грамотной работы с кадрами в организации.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА МЕТОДОВ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДИАГНОСТИКИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА 4
2. РАЗРАБОТКА МОНОПРОЕКТА ПО ТЕМЕ «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В ООО СИБМЕБЕЛЬОПТ» 7
2.1 Паспорт проекта по совершенствованию управления адаптации персонала в ООО СибМебельОпт 7
2.2 Управление содержанием и сроками проекта по совершенствованию управления адаптацией персонала в ООО СибМебельОпт 9
2.3 Управление исполнителями проекта по совершенствованию управления адаптацией персонала в ООО СибМебельОпт 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 15
Актуальность темы трудовой адаптации персонала обусловлена высоким интересом к решению проблемы повышения эффективности управления персоналом, которое все больше становится определяющим фактором конкурентоспособности любой организации.
Целью проектной работы является разработка совершенствования нормативного обеспечения адаптации персонала в ООО «СибМебельОпт», в котором мы предлагаем разработать Положение об адаптации персонала.
Для достижения цели были поставлены и решены следующие задачи:
– раскрыть сущность, классификацию видов адаптации персонала, оказывающие влияние на адаптацию персонала;
– рассмотреть методы адаптации персонала;
– выявить проблемы адаптации работников ООО «СибМебельОпт»;
– разработать положение об адаптации персонала.
Объектом настоящего исследования является процесс адаптации работников на предприятии.
Предметом исследования является организация адаптации персонала предприятия ООО «СибМебельОпт».
Авдеенко А. Адаптация топ-менеджмента как разновидность адаптации рядового персонала / А. Авдеенко // Управление персоналом. – 2018. – №4
2. Маслова В.М. Кадровик. Инструментарий трудовой адаптации. – 2018. – №7
3. Олина Н. Адаптация персонала. // Справочник по управлению персонала /. – 2019. – №6
4. Анучкина А. Когда необходима адаптация / А. Анучкина // Справочник по управлению персоналом. – 2019. – №9
5. Анучкина А. Когда необходима адаптация / А. Анучкина // Справочник по управлению персоналом. – 2019. – №9
6. Баранова Т. Ключевые моменты в адаптации персонала / Т. Баранова // Справочник по управлению персоналом. – 2019. – №4
7. Быкова Л.А. Модель адаптации / Л.А. Быкова // Справочник по управлению персоналом. – 2018. – №4
8. Громова И. Эффективная программа адаптации новичков – стратегия удержания/ И. Громова // Справочник по управлению персоналом. – 2018. – №11
9. Золотарева Т. Если посчитать, сколько компании теряют от отсутствия системы адаптации… То это будет больше, чем Чернобыль… / Т. Золотарева [и др.] // Управление персоналом. – 2017. – №19
10. Латуха М.О. Адаптация персонала / М.О. Латуха // Справочник кадровика. Рубрика Управление персоналом. – 2019. – №4.
11. Тимошенков М. Не доверяйте адаптацию звездам/ М. Тимошенков // Управление персоналом. – 2019. – №3
12. Прохорова Е. Процесс адаптации нельзя пускать на самотек / Е. Прохорова // Управление персоналом. – 2020. – №24.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
600 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51755 Контрольных работ — поможем найти подходящую