Отлично выполненная работа. Огромная благодарность автору
Информация о работе
Подробнее о работе
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по дисциплине «Управление персоналом» Высвобождение персонала организации
- 24 страниц
- 2021 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В условиях развития рыночной экономики наибольшую значимость приобретают управленческие решения, которые направлены на повышение эффективности их деятельности. Главным условием является осознанное управление деятельностью компании, на основе проводимого анализа и мониторинга факторов, оказывающих влияние как на компанию в целом, так и на ее экономические результаты.
В частности, для достижения эффективного использования человеческих ресурсов необходимо: контролировать выполнение трудовых функций, выявлять возможности повышения их результативности в соответствии с разработанной стратегией развития бизнеса.
Высвобождение персонала является одним из таких элементов которые способствуют достижению желаемого результата с минимальными общими затратами, при грамотно выстроенной системе управления. Система управления персоналом современной компании включает высвобождение не только как один из возможных инструментов регулирования численности и структуры персонала, но и как инструмент достижения целей организационной и экономической эффективности.
Тенденция развития инноваций и переход бизнеса к цифровизации предполагает сокращение штата, труд которых замещается автоматизированными системами. Данный факт имеет значимый эффект в увеличении экономических показателей путем снижения затрат на персонал, которые являются одной из самых больших статей затрат компании, но также у этого факта есть и негативные последствия, которые на первый взгляд не являются значимыми. Репутационные риски вызываемые персоналом, который прошел через неэффективно сформированную систему высвобождения являются начальным звеном в появлении серьезных проблем для деятельности компании. Так при неправильной работе с персоналом на этапе высвобождения сотрудник получает негативную эмоциональную оценку о деятельности компании, которую ретранслирует в массы при увольнении. Таким образом, современным компаниям необходимо учитывать все аспекты, влияющие на сохранение своей экономической стабильности, бренда работодателя и партнёрства со стейкхолдерами.
Объектом исследования является высвобождаемый персонал.
Предмет исследования – подсистема высвобождения персонала.
Цель работы – провести анализ работы существующей системы высвобождения.
Для достижения цели работы необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить сущность системы высвобождения персонала;
2. Проанализировать методы высвобождения персонала;
3. Исследовать роль системы высвобождения персонала в организации.
Анализ литературных источников позволяет сделать вывод об отсутствии единства мнений, подходов к трактовке изучаемого понятия в литературе. Методология исследования и изучения, используемая в ходе написания работы, базируется на анализе теоретической базы объекта исследования.
При выполнении работы использовались такие методы исследования как: анализ, графическое и табличное представление данных.
Введение 3
1. Сущность и основные положения системы высвобождения персонала 5
2. Этапы и методы высвобождения персонала 7
3. Роль системы высвобождения персонала 9
Заключение 11
Список литературы 12
Аналитическая часть 14
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по дисциплине «Управление персоналом»
Высвобождение персонала организации
Аналитическая часть
Вариант 2
Задание 1
Кратко ответьте (письменно) на предложенные вопросы:
1. Управление человеческими ресурсами как стратегическая функция менеджмента
1.1. Персонал как объект управления
1.2. Управление человеческими ресурсами в организации
1.3. Организационные и функциональные основы внутрифирменного управления человеческими ресурсами
Задание 2
Проанализируйте предложенную ситуацию, ответьте (письменно) на вопросы.
1. Басенко, В.П. Организационное поведение : учебное пособие / В.П. Басенко, Б.М. Жуков, А.А. Романов. – 2-е изд., стер. – Москва : Дашков и К°, 2020. – 381 с. : ил. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=112228 (дата обращения: 18.01.2021). – Библиогр. в кн. – ISBN 978-5-394-03559-3. – Текст : электронный.
2. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации : учебник / А.В. Дейнека. – Москва : Дашков и К°, 2020. – 288 с. : ил. – (Учебные издания для бакалавров). – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=573308 (дата обращения: 18.01.2021). – Библиогр. в кн. – ISBN 978-5-394-03459-6. – Текст : электронный.
3. Кибанов, А.Я. Управление персоналом в России: история и современность : монография. Кн. 1 / под ред. А.Я. Кибанова. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 240 с
4. Левадная Д.С. Высвобождение персонала и аутплейсмент как социально-ориентирвоанный его вид // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: сб. ст. по мат. LXV междунар. студ. науч.-практ. конф. № 5(65). URL: https://sibac.info/archive/economy/5(65).pdf (дата обращения: 18.01.2021)
5. Мансуров, Р.Е. HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала / Р.Е. Мансуров. – М.: Изд-во:Пресс, 2017. – 218 с.
6. Ринк, О.Л. Управление репутационными рисками: уравнение с несколькими неизвестными / О.Л. Ринк / Управление финансовыми рисками. – 2018. – №04(40). – С. 242-248
7. Рофе, А.И. Словарь-справочник по экономике труда / А.И. Рофе. – Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2017. – 377 с. : ил., схем., табл. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=469329 (дата обращения: 18.01.2021). – Библиогр.: с. 351-353. – ISBN 978-5-4475-9267-7. – DOI 10.23681/469329. – Текст : электронный.
8. Соловьев, А.В. Прогнозируемая численность персонала [Электронный ресурс] / А.В. Соловьев/ Справочник по управлению персоналом. – 2018. – №9. –Режим доступа: http://www.propersonal/ru/journal/303/7798/?sphraseid=237824/
9. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.rostrud.ru/documents
10. Управление человеческими ресурсами : учебник для вузов / И. А. Максимцев [и др.] ; под редакцией И. А. Максимцева, Н. А. Горелова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 467 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-99951-8. — Текст : электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/446580 (дата обращения: 18.01.2021)
11. Чуйкова В.А. Управление высвобождением персонала // Актуальные вопросы экономических наук и современного менеджмента: сб. ст. по матер. XXIX междунар. науч.-практ. конф. № 12(22). – Новосибирск: СибАК, 2019. – С. 76-80.
12. Шапиро, С.А. Управление персоналом: курс лекций, практикум / С.А. Шапиро. – 2-е изд., доп. и перераб. – Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2015. – 288 с. : ил., схем., табл. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=272164 (дата обращения: 18.01.2021). – Библиогр. в кн. – ISBN 978-5-4475-3674-9. – DOI 10.23681/272164. – Текст : электронный.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
