Отлично выполненная работа. Огромная благодарность автору
Информация о работе
Подробнее о работе
Методы принятия управленческих решений
- 23 страниц
- 2021 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Термин «управление» можно толковать широко и узко. В широком смысле это система осознанных и определённых правил и норм, которые приводят человеческие ресурсы в соответствие с долгосрочной стратегией компании или предприятия. В более узком смысле, это набор конкретных правил, желаний и ограничений (часто бессознательных), которые реализуются как в непосредственном контакте между сотрудниками, так и в отношениях между сотрудниками и всей организацией. В литературе имеется богатая коллекция фундаментальных исследований подходов к корпоративной стратегии, гибкому планированию в условиях высокой неопределённости и динамично изменяющейся среды.
Система управления в крупных компаниях традиционно состоит из двух подсистем: управляемой – объекта управления и управляющей – субъекта управления. Основой управления персоналом является перераспределение, формирование, планирование и рациональное использование человеческих ресурсов. Между управляемой и управляющей подсистемами происходит постоянное взаимодействие. Все больше внимания уделяется проблеме разработки и внедрения технологий и методов стимулирования и мотивации в современном управлении персоналом.
Содержание
Введение 3
1. Методы управления персоналом, метод «мозгового штурма» в разработке альтернатив управленческих решений 6
1.1. Термин «управление персоналом», управленческие решения и их классификация 6
1.2. Метод мозгового штурма 8
2. Пример конкретной бизнес организации и виды ответственности за разработку и реализацию управленческих решений 13
Заключение 20
Список использованной литературы 22
Цель исследования анализ системы управления персоналом.
Исходя из цели работы можно выделить такие задачи:
определение и раскрытие сущности понятий «управление персоналом», управленческие решения и их классификация;
дать общее описание методу мозгового штурма;
проанализировать на примере конкретной бизнес организации ООО «Шьём Всем» виды ответственности за разработку и реализацию управленческих решений и дать оценку реализации мероприятий.
Предмет – методы, приёмы способы управления персоналом.
Список использованной литературы:
1. Бодак Ю.А. Методологические аспекты системы развития кадрового потенциала организационных структур / Ю.А. Бодак // Белгородский государственный университет. – 2019. — №1. – С. 124-126.
2. Варакулина, М.В. Система управления персоналом предприятия: концептуальная модель и механизм ее реализации: монография / М. В. Варакулина. – Брест: БрГУ, 2019. – 178с.
3. Горленко О. А., Ерохин Д. В., Можаева Т. П. Управление персоналом. Учебник для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2019. 250 с.
4. Жиндеева, Е. А. Мозговой штурм как интерактивная технология на современном уроке литературы в XI классе (на примере рассказа Т. Н. Толстой «Соня») [Электронный ресурс] / Е. А. Жиндеева, У. Н. Моисеева // Филологические науки. Вопросы теории и практики. - Тамбов: Грамота. - 2019. - № 12 (42).
5. Исаева О. М., Припорова Е. А. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт. 2019. 168 с.
6. Калинина Т.Л. Гуманистический менеджмент: мотивация достижения в управлении персоналом // Самоуправление. 2021. № 1 (123). С. 244-247.
7. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. Учебно-практическое пособие. — М.: Проспект. 2020. 64 с.
8. Кобызева У.В., Галина А.Э. Управление эффективностью труда персонала // Инновации. Наука. Образование. 2021. № 26. С. 159-165.
9. Кузина И.Г., Панфилова А.О. Социология управления персоналом. Учебное пособие. — М.: Проспект. 2020. 160 с.
10. Кязимов К. Г. Управление персоналом. Профессиональное обучение и развитие. – М.: Юрайт. 2019. 202 с.
11. Пугачев В. П. Управление персоналом организации. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт. 2019. 402 с.
12. Руденко А. М., Котлярова В. В., Латышева А. Т. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: Феникс. 2020. 320 с.
13. Самыгин С. И., Узунов В. В., Карташевич Е. В. Организация научно-исследовательской и педагогической деятельности в области управления персоналом. Учебное пособие для вузов. — М.: Юрайт. 2019. 283 с.
14. Сергеева Т.И., Сергеев М.Ю., Гребенникова Н.И. Организация информационного обеспечения системы управления персоналом кафедры // Экономика и менеджмент систем управления. 2021. № 1 (39). С. 77-84.
15. Тебекин А. В. Стратегическое управление персоналом. Учебник. — М.: КноРус. 2020. 720 с.
16. Чуваткин П. П., Горбатов С. А. Управление персоналом гостиничных предприятий. Учебник. — М.: Юрайт. 2020. 280 с.
17. Шкрабалюк А.А. Мотивация персонала: сущность и значение как функции управления персоналом // Молодой учёный. 2021. № 5 (347). С. 297-301.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
