Оценка эффективности маркетинговой стратегии на примере компании Aэрофлот

Маркетинг является одной из самых важных разновидностей экономической и общественной деятельности, однако, его очень часто неправильно понимают. Цель маркетинга – повышение качества товаров и услуг, улучшение условий их приобретения, что в свою очередь приведет к повышению уровня жизни в стране, повышению качества жизни.
Маркетинг представляет собой нечто большее, чем просто продвижение товаров и услуг на рынок. Заставить покупателя купить то, что может предложить компания задача сбыта. С помощью маркетинга заставляют предприятие делать то, что необходимо потребителю. Маркетинг двусторонний процесс, который основан на взаимосвязи производственных сил и потребителя.
Таким образом, маркетинг - это процесс планирования и управления разработкой изделий и услуг, ценовой политикой, продвижением товаров к потребителю и сбытом, чтобы достигнутое таким образом разнообразие благ приводило к удовлетворению потребностей, как отдельных личностей, так и организаций.
Маркетинговая деятельность, ее состояние на конкретном предприятии является актуальной на сегодняшний день, потому что сам процесс маркетинговой деятельности подразумевает систему различных мероприятий, которые после проведения анализа позволяют выбрать оптимальный вариант финансово-хозяйственного развития предприятия в целом.
Уже сейчас большинство руководителей понимает, что успех предприятия во многом зависит от эффективного руководства, принятия оптимальных решений, изучения рынка, подбора кадров. И все это полностью или частично входит в предметную область маркетинговой стратегии развития предприятия.
Исходя из вышесказанного, тема курсовой представляется актуальной.
Целью курсовой работы является определение пути, возможности повышения эффективности маркетинговой деятельности компании, на примере оценка эффективности маркетинговой стратегии на примере кампании Aeroflot.
В соответствии с целью данной работы были определены следующие задачи решение которых запланировано в процессе написания данной работы:
1. рассмотреть теоретико-методологические основы оценки эффективности маркетинговой деятельности, через изучение особенностей маркетинговой деятельности;
2. рассмотреть методику оценки эффективности маркетинга;
3. провести оценку эффективности маркетинговой деятельности кампании Aeroflot;
4. разработать рекомендации направленные на повышение эффективности маркетинговой деятельности кампании Aeroflot.
Предметом исследования проведенного в работе – эффективность маркетинговой деятельности компании.
Объектом исследования проведенного в данной работе выбрано кампании Aeroflot.
Практическая часть работы построена на данных маркетинговых исследований и экспертных опросов сотрудников и клиентов. Также практической основой данной работы стала документация кампании Aeroflot.

Содержание
Введение……………………………………………………………………….….3
Глава 1. Теоретико-методологические основы эффективности маркетинговой деятельности…………………………………………………………………....…4
1.1 Особенности маркетинговой деятельности…………………………………5
1.2 Эффективность маркетинговой деятельности………………………………6
1.3 Методика оценки эффективности маркетинга………………………...……8
Глава 2. Организация маркетинговой деятельности напредприятии "ОАО Аэрофлот" Российские Международные Линии………………………………10
2.1 Особенности использования принципов маркетинга на рынке
воздушных перевозок……………………………………………………………15
2.2 Организация и планирование маркетинга в авиакомпании………..….….20
2.3 Перспективы развития маркетинговой деятельности…………………..…25
авиакомпании……………………………………………………………...……..30
Глава 3. Повышение эффективности маркетинговой деятельности "ОАО Аэрофлот" Российские Международные Линии………………………………45
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии авиакомпании «Аэрофлот»………………………………………………………………………46
Заключение……………………………………………………………………….48
Список литературы………………………………………………………………52

Содержание
Введение……………………………………………………………………….….3
Глава 1. Теоретико-методологические основы эффективности маркетинговой деятельности…………………………………………………………………....…4
1.1 Особенности маркетинговой деятельности…………………………………5
1.2 Эффективность маркетинговой деятельности………………………………6
1.3 Методика оценки эффективности маркетинга………………………...……8
Глава 2. Организация маркетинговой деятельности напредприятии "ОАО Аэрофлот" Российские Международные Линии………………………………10
2.1 Особенности использования принципов маркетинга на рынке
воздушных перевозок……………………………………………………………15
2.2 Организация и планирование маркетинга в авиакомпании………..….….20
2.3 Перспективы развития маркетинговой деятельности…………………..…25
авиакомпании……………………………………………………………...……..30
Глава 3. Повышение эффективности маркетинговой деятельности "ОАО Аэрофлот" Российские Международные Линии………………………………45
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии авиакомпании «Аэрофлот»………………………………………………………………………46
Заключение……………………………………………………………………….48
Список литературы………………………………………………………………52

Список литературы
1. Д݊о݊р݊о݊ш݊е݊в В݊. И݊. В݊в݊е݊д݊е݊н݊и݊е в т݊е݊о݊р݊и݊ю м݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊а݊. М݊о݊с݊к݊в݊а 2000.- 24-32с݊.
2. Г݊е݊р݊ч݊и݊к݊о݊в݊а И݊.Н݊. М݊е݊н݊е݊д݊ж݊м݊е݊н݊т݊. М݊о݊с݊к݊в݊а݊: 2000. с݊. 314-317
3. К݊о݊т݊л݊е݊р Ф݊. О݊с݊н݊о݊в݊ы м݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊а݊: П݊е݊р݊. с а݊н݊г݊л݊. – М݊.: Р݊о݊с݊т݊и݊н݊г݊е݊р݊, 2000
4. Д݊и݊х݊т݊л݊ь Е݊., Х݊е݊р݊ш݊г݊е݊н Х݊. П݊р݊а݊к݊т݊и݊ч݊е݊с݊к݊и݊й м݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊: У݊ч݊е݊б݊. п݊о݊с݊о݊б݊и݊е / П݊е݊р݊. с н݊е݊м݊. А݊.М݊. М݊а݊к݊а݊р݊о݊в݊а݊; П݊о݊д р݊е݊д݊. И݊.С݊. М݊и݊н݊ь݊к݊о݊. – М݊.: В݊ы݊с݊ш݊а݊я ш݊к݊о݊л݊а݊, 1995
5. Г݊о݊л݊у݊б݊к݊о݊в Е݊.П݊. М݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊: с݊т݊р݊а݊т݊е݊г݊и݊и݊, п݊л݊а݊н݊ы݊, с݊т݊р݊у݊к݊т݊у݊р݊ы݊. –М݊.: Д݊е݊л݊о݊, 1995
6. Г݊л݊у݊щ݊е݊н݊к݊о В݊.В݊. М݊е݊н݊е݊д݊ж݊м݊е݊н݊т݊. С݊и݊с݊т݊е݊м݊н݊ы݊е о݊с݊н݊о݊в݊ы݊, - г݊. Ж݊е݊л݊е݊з݊н݊о݊д݊о݊р݊о݊ж݊н݊ы݊й݊, М݊о݊с݊к݊. о݊б݊л݊., 1998. – с 117
7. К݊о݊т݊л݊е݊р Ф݊., А݊р݊м݊с݊т݊р݊о݊н݊г Г݊., С݊о݊н݊д݊е݊р݊с Д݊., В݊о݊н݊г В݊. О݊с݊н݊о݊в݊ы м݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊а݊: П݊е݊р݊. с а݊н݊г݊л݊.-2-е е݊в݊р݊о݊п݊.и݊з݊д݊.-К݊.;М݊.;С݊П݊б݊.: И݊з݊д݊а݊т݊.д݊о݊м݊. «В݊и݊л݊ь݊я݊м݊с݊», 1998
8. Д݊р݊у݊к݊к݊е݊р П݊.Ф݊. У݊п݊р݊а݊в݊л݊е݊н݊и݊е݊: З݊а݊д݊а݊ч݊и݊, О݊б݊я݊з݊а݊н݊н݊о݊с݊т݊и݊, М݊е݊т݊о݊д݊ы / п݊е݊р݊. с а݊н݊г݊л݊. С݊.В݊. С݊а݊в݊и݊н݊о݊в݊о݊й݊. – С݊п݊б݊.: И݊Н݊Т݊Е݊Р݊, 2005
9. К݊о݊т݊л݊е݊р Ф݊. О݊с݊н݊о݊в݊ы м݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊а݊. – М݊.: Б݊и݊з݊н݊е݊с݊-к݊н݊и݊г݊а݊, 1995
10. Х݊р݊у݊ц݊к݊и݊й В݊.Е݊., К݊о݊р݊н݊е݊е݊в݊а И݊.В݊. С݊о݊в݊р݊е݊м݊е݊н݊н݊ы݊й м݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊: н݊а݊с݊т݊о݊л݊ь݊н݊а݊я к݊н݊и݊г݊а п݊о и݊с݊с݊л݊е݊д݊о݊в݊а݊н݊и݊ю р݊ы݊н݊к݊а݊: У݊ч݊е݊б݊. п݊о݊с݊о݊б݊и݊е݊. -2-е и݊з݊д݊., п݊е݊р݊е݊р݊а݊б݊. и д݊о݊п݊. –М݊.: Ф݊и݊н݊а݊н݊с݊ы и с݊т݊а݊т݊и݊с݊т݊и݊к݊а݊, 2002
11. Г݊о݊л݊у݊б݊к݊о݊в Е݊.П݊. О н݊е݊к݊о݊т݊о݊р݊ы݊х о݊с݊н݊о݊в݊о݊п݊о݊л݊а݊г݊а݊ю݊щ݊и݊х п݊о݊н݊я݊т݊и݊я݊х м݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊а // М݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г в Р݊о݊с݊с݊и݊и и з݊а р݊у݊б݊е݊ж݊о݊м݊, 2005. №3.
12. А݊е݊с݊э݊л݊ь Г݊е݊н݊р݊и݊. М݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊: П݊р݊и݊н݊ц݊и݊п݊ы и с݊т݊р݊а݊т݊е݊г݊и݊я݊. У݊ч݊е݊б݊н݊и݊к д݊л݊я в݊у݊з݊о݊в݊. – М݊.: И݊Н݊Ф݊Р݊А݊-М݊., 1999
13. В݊в݊е݊д݊е݊н݊и݊е в м݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊, 5-е и݊з݊д݊а݊н݊и݊е݊.: П݊е݊р݊. с а݊н݊г݊л݊.: У݊ч݊.п݊о݊с݊. – М݊.: И݊з݊д݊а݊т݊е݊л݊ь݊с݊к݊и݊й д݊о݊м «В݊и݊л݊ь݊я݊м݊с݊», 2000.-640с݊.
14. З݊а݊в݊ь݊я݊л݊о݊в П݊.С݊. М݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г в с݊х݊е݊м݊а݊х݊, р݊и݊с݊у݊н݊к݊а݊х݊, т݊а݊б݊л݊и݊ц݊а݊х݊: У݊ч݊е݊б݊н݊о݊е п݊о݊с݊о݊б݊и݊е݊. – М݊.: И݊Н݊Ф݊Р݊А݊-М݊, 2000
15. Х݊е݊р݊ш݊г݊е݊н Х݊. М݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊: о݊с݊н݊о݊в݊ы п݊р݊о݊ф݊е݊с݊с݊и݊о݊н݊а݊л݊ь݊н݊о݊г݊о у݊с݊п݊е݊х݊а݊: У݊ч݊е݊б݊н݊и݊к д݊л݊я в݊у݊з݊о݊в݊: П݊е݊р݊. с н݊е݊м݊.- М݊.: И݊Н݊Ф݊Р݊А݊- М݊, 2000
16. М݊у݊р݊а݊х݊т݊а݊н݊о݊в݊а Н݊.М݊., Е݊р݊е݊м݊и݊н݊а Е݊.И݊. М݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊: у݊ч݊е݊б݊. п݊о݊с݊о݊б݊и݊е݊. –М݊.: И݊з݊д݊а݊т݊е݊л݊ь݊с݊к݊и݊й ц݊е݊н݊т݊р "А݊к݊а݊д݊е݊м݊и݊я݊", 2002
17. Б݊е݊р݊н݊е݊т Д݊ж݊., М݊о݊р݊и݊а݊р݊т݊и С݊. М݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊о݊в݊ы݊е к݊о݊м݊м݊у݊н݊и݊к݊а݊ц݊и݊и݊: и݊н݊т݊е݊г݊р݊и݊р݊о݊в݊а݊н݊н݊ы݊й п݊о݊д݊х݊о݊д / П݊е݊р݊. с а݊н݊г݊л݊. п݊о݊д р݊е݊д݊. С݊.Г݊. Б݊о݊ж݊у݊к݊. –С݊П݊б݊.: П݊и݊т݊е݊р݊, 2001
18. З݊а݊в݊г݊о݊р݊о݊д݊н݊я݊я А݊.В݊., Я݊м݊п݊о݊л݊ь݊с݊к݊а݊я Д݊.О݊. М݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊о݊в݊о݊е п݊л݊а݊н݊и݊р݊о݊в݊а݊н݊и݊е݊. –С݊П݊б݊.: П݊и݊т݊е݊р݊, 2002
19. К݊о݊в݊а݊л݊е݊в А݊.И݊., В݊о݊й݊л݊е݊н݊к݊о В݊.В݊. М݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊о݊в݊ы݊й а݊н݊а݊л݊и݊з݊. –М݊.: Ц݊е݊н݊т݊р э݊к݊о݊н݊о݊м݊и݊к݊и и м݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊а݊. –И݊з݊д݊. 2-е݊, п݊е݊р݊е݊р݊а݊б݊. и д݊о݊п݊., 2000
20. К݊о݊т݊л݊е݊р Ф݊., А݊р݊м݊с݊т݊р݊о݊н݊г Г݊., С݊о݊н݊д݊е݊р݊с Д݊ж݊., В݊о݊н݊г В݊. О݊с݊н݊о݊в݊ы м݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊а݊: п݊е݊р݊. с а݊н݊г݊л݊. –2-е е݊в݊р݊о݊п݊. и݊з݊д݊. –М݊.; С݊П݊б݊.; К݊и݊е݊в݊. И݊з݊д݊а݊т݊е݊л݊ь݊с݊к݊и݊й д݊о݊м "В݊и݊л݊ь݊я݊м݊с݊", 2001
21. А݊ф݊а݊н݊а݊с݊ь݊е݊в М݊. М݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊: с݊т݊р݊а݊т݊е݊г݊и݊я и п݊р݊а݊к݊т݊и݊к݊а ф݊и݊р݊м݊ы݊. - М݊: Ф݊и݊н݊с݊т݊а݊т݊и݊н݊ф݊о݊р݊м݊, 1995
22. Ф݊а݊т݊х݊у݊т݊д݊и݊н݊о݊в Р݊.А݊. П݊р݊о݊и݊з݊в݊о݊д݊с݊т݊в݊е݊н݊н݊ы݊й м݊е݊н݊е݊д݊ж݊м݊е݊н݊т݊: У݊ч݊е݊б݊н݊и݊к݊. –3-е и݊з݊д݊., п݊е݊р݊е݊р݊а݊б݊. и д݊о݊п݊. –М݊.: И݊з݊д݊а݊т݊е݊л݊ь݊с݊к݊о݊-т݊о݊р݊г݊о݊в݊а݊я к݊о݊р݊п݊о݊р݊а݊ц݊и݊я "Д݊а݊ш݊к݊о݊в и К݊", 2002
23. М݊а݊л݊к݊о݊в М݊.И݊. П݊о݊д݊х݊о݊д݊ы к и݊з݊м݊е݊р݊е݊н݊и݊ю э݊ф݊ф݊е݊к݊т݊и݊в݊н݊о݊с݊т݊и м݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊а // М݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊, 2007. №3
24. Д݊у݊р݊о݊в݊и݊ч А݊.П݊. М݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г в п݊р݊е݊д݊п݊р݊и݊н݊и݊м݊а݊т݊е݊л݊ь݊с݊к݊о݊й д݊е݊я݊т݊е݊л݊ь݊н݊о݊с݊т݊и݊. - М݊н݊.: Н݊П݊Ж «Ф݊и݊н݊а݊н݊с݊ы݊, у݊ч݊е݊т݊, а݊у݊д݊и݊т݊», 1997
25. Г݊о݊л݊у݊б݊к݊о݊в Е݊.П݊. М݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊: в݊ы݊б݊о݊р л݊у݊ч݊ш݊е݊г݊о р݊е݊ш݊е݊н݊и݊я݊. – М݊.: Э݊к݊о݊н݊о݊м݊и݊к݊а݊, 1993
26. Ж݊а݊п݊а݊р݊о݊в݊а И݊.С݊. М݊е݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г «п݊р݊о݊д݊а݊ю݊щ݊и݊х݊» п݊р݊е݊д݊п݊р݊и݊я݊т݊и݊й݊. К݊а݊р݊а݊г݊а݊н݊д݊а݊: И݊з݊д݊-в݊о К݊а݊р݊Г݊У݊, 2004
27. Т݊у݊р݊у݊с݊и݊н݊а А݊.Ю݊. О݊п݊е݊р݊а݊ц݊и݊о݊н݊н݊а݊я э݊ф݊ф݊е݊к݊т݊и݊в݊н݊о݊с݊т݊ь м݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊а // М݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г и м݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊о݊в݊ы݊е и݊с݊с݊л݊е݊д݊о݊в݊а݊н݊и݊я݊, 2006. №1.
28. А݊н݊и݊к݊е݊е݊в С݊.Н݊. М݊е݊т݊о݊д݊и݊к݊а р݊а݊з݊р݊а݊б݊о݊т݊к݊и п݊л݊а݊н݊а м݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊а݊: С݊е݊р݊. «П݊р݊а݊к݊т݊и݊к݊а м݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊а݊». – М݊.: Ф݊о݊л݊и݊у݊м݊, 1998
29. В݊о݊е݊в݊о݊д݊и݊н Е݊.Н݊. Р݊а݊з݊р݊а݊б݊о݊т݊к݊а с݊и݊с݊т݊е݊м о݊ц݊е݊н݊к݊и э݊ф݊ф݊е݊к݊т݊и݊в݊н݊о݊с݊т݊и м݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊а݊. –А݊с݊т݊а݊н݊а݊: И݊з݊д݊-в݊о Ц݊е݊н݊т݊р݊а݊л݊ь݊н݊о݊а݊з݊и݊а݊т݊с݊к݊о݊г݊о у݊н݊и݊в݊е݊р݊с݊и݊т݊е݊т݊а и݊м݊. Л݊.Н݊.Г݊у݊м݊и݊л݊е݊в݊а݊, 2007
30. А݊н݊с݊о݊ф݊ф И݊. С݊т݊р݊а݊т݊е݊г݊и݊ч݊е݊с݊к݊о݊е у݊п݊р݊а݊в݊л݊е݊н݊и݊е݊. – М݊.: Э݊к݊о݊н݊о݊м݊и݊к݊а݊, 1989
31. В݊с݊е о м݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊е݊: С݊б݊о݊р݊н݊и݊к м݊а݊т݊е݊р݊и݊а݊л݊о݊в д݊л݊я р݊у݊к݊о݊в݊о݊д݊и݊т݊е݊л݊е݊й п݊р݊е݊д݊п݊р݊и݊я݊т݊и݊й݊, э݊к݊о݊н݊о݊м݊и݊ч݊е݊с݊к݊и݊х и к݊о݊м݊м݊е݊р݊ч݊е݊с݊к݊и݊х с݊л݊у݊ж݊б݊. – М݊.: А݊з݊и݊м݊у݊т݊-Ц݊е݊н݊т݊р݊, 1992;
32. Б݊е݊р݊е݊з݊и݊н И݊.С݊. М݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г и и݊с݊с݊л݊е݊д݊о݊в݊а݊н݊и݊я р݊ы݊н݊к݊о݊в݊. - М݊.: Р݊у݊с݊с݊к݊а݊я Д݊е݊л݊о݊в݊а݊я Л݊и݊т݊е݊р݊а݊т݊у݊р݊а݊, 1999
33. К݊о݊в݊а݊л݊е݊в А݊.И݊. В݊о݊й݊л݊е݊н݊к݊о В݊.В݊. М݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊о݊в݊ы݊й а݊н݊а݊л݊и݊з݊. – М݊.: Ц݊е݊н݊т݊р э݊к݊о݊н݊о݊м݊и݊к݊и и м݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊а݊, 1998
34. А݊ф݊а݊н݊а݊с݊ь݊е݊в М݊. М݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊: с݊т݊р݊а݊т݊е݊г݊и݊я и п݊р݊а݊к݊т݊и݊к݊а ф݊и݊р݊м݊ы݊. - М݊: Ф݊и݊н݊с݊т݊а݊т݊и݊н݊ф݊о݊р݊м݊, 1995
35. З݊а݊в݊ь݊я݊л݊о݊в П݊.С݊., Д݊е݊м݊и݊д݊о݊в В݊.Е݊. Ф݊о݊р݊м݊у݊л݊а у݊с݊п݊е݊х݊а݊: м݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г /с݊т݊о в݊о݊п݊р݊о݊с݊о݊в - с݊т݊о о݊т݊в݊е݊т݊о݊в о т݊о݊м݊, к݊а݊к э݊ф݊ф݊е݊к݊т݊и݊в݊н݊о д݊е݊й݊с݊т݊в݊о݊в݊а݊т݊ь н݊а в݊н݊е݊ш݊н݊е݊м р݊ы݊н݊к݊е݊/. – М݊.: М݊О݊, 1991
36. В݊а݊й݊с݊м݊а݊н А݊., С݊т݊р݊а݊т݊е݊г݊и݊я м݊а݊р݊к݊е݊т݊и݊н݊г݊а݊: 10 ш݊а݊г݊о݊в к у݊с݊п݊е݊х݊у݊. С݊т݊р݊а݊т݊е݊г݊и݊я м݊е݊н݊е݊д݊ж݊м݊е݊н݊т݊а݊: 5 ф݊а݊к݊т݊о݊р݊о݊в у݊с݊п݊е݊х݊а݊. М݊.: Э݊к݊о݊н݊о݊м݊и݊к݊а݊, 1995
37. Х݊а݊р݊р݊и݊с Г݊., Х݊а݊р݊р݊и݊с Г݊.Д݊ж݊. К݊а݊к з݊а݊с݊т݊а݊в݊и݊т݊ь г݊о݊в݊о݊р݊и݊т݊ь о в݊а݊ш݊е݊м д݊е݊л݊е݊: 101 п݊р݊о݊с݊т݊о݊й и н݊е݊д݊о݊р݊о݊г݊о݊й с݊п݊о݊с݊о݊б п݊р݊о݊д݊в݊и݊н݊у݊т݊ь с݊в݊о݊й б݊и݊з݊н݊е݊с݊: П݊е݊р݊. с а݊н݊г݊л݊.-М݊.: Ф݊и݊н݊а݊н݊с݊ы и с݊т݊а݊т݊и݊с݊т݊и݊к݊а݊, 1999
38. Э݊к݊о݊н݊о݊м݊и݊ч݊е݊с݊к݊а݊я с݊т݊р݊а݊т݊е݊г݊и݊я ф݊и݊р݊м݊ы݊. П݊о݊д р݊е݊д݊. п݊р݊о݊ф݊. Г݊р݊а݊д݊о݊в݊а А݊.П݊. У݊ч݊е݊б݊н݊о݊е п݊о݊с݊о݊б݊и݊е݊. С݊-П݊б݊.: С݊п݊е݊ц݊и݊а݊л݊ь݊н݊а݊я л݊и݊т݊е݊р݊а݊т݊у݊р݊а݊, 1995
39. И݊д݊р݊и݊с݊о݊в А݊.Б݊.. К݊а݊р݊т݊ы݊ш݊е݊в С݊.В݊.. П݊о݊с݊т݊н݊и݊к݊о݊в А݊.В݊. С݊т݊р݊а݊т݊е݊г݊и݊ч݊е݊с݊к݊о݊е п݊л݊а݊н݊и݊р݊о݊в݊а݊н݊и݊е и а݊н݊а݊л݊и݊з э݊ф݊ф݊е݊к݊т݊и݊в݊н݊о݊с݊т݊и и݊н݊в݊е݊с݊т݊и݊ц݊и݊й - М݊.: И݊н݊ф݊о݊р݊м݊а݊ц݊и݊о݊н݊н݊о݊-и݊з݊д݊а݊т݊е݊л݊ь݊с݊к݊и݊й д݊о݊м “Ф݊И݊Л݊И݊Н݊Ъ݊”, 1996.