Благодарю за курсовую по маркетингу, выполнено качественно и в срок)
Информация о работе
Подробнее о работе
Роль НИОКР в создании нового товара
- 27 страниц
- 2019 год
- 3 просмотра
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Объектом исследования является новый товар. Предметом исследования являются различные аспекты процесса создания новых товаров, в том числе с использованием НИОКР.
Цель исследования — рассмотреть теоретические и практические основы роли НИОКР в разработке новых товаров. Чтобы полностью отразить суть данного вопроса, были поставлены следующие задачи:
• Изучить литературу по тематике роли НИОКР в создании нового товара;
• Рассмотреть процесс создания нового товара;
• Проанализировать влияние НИОКР н маркетинговую значимость нового товара;
• Исследовать интеграцию НИОКР и маркетинга на предмет совершенствования процесса создания нового товара;
• Выявить преимущественное отличие НИОКР от других аспектов процесса создания нового товара.
В ходе исследования был изучен массив данных, касающихся маркетинговой привлекательности товаров, созданных при использовании НИОКР. Были проанализированы исследования, доклады, библиографии отечественных и зарубежных ученых и писателей, чья сфера деятельности лежит в области применения маркетинга и смежных наук.
Введение
Глава I. Процесс разработки нового товара
1.1 Этапы разработки нового товара
1.2 Разработка нового товара как результативный процесс
1.3 Направления разработки нового товара
Глава II. Влияние НИОКР на процесс создания нового товара
2.1 Факторы внешней среды
2.2 Факторы компании
2.3 Различные измерения интеграции НИОКР и маркетинга в процессе создания нового товара
Заключение
Список использованной литературы
Многофункциональный процесс разработки новых продуктов включает в себя несколько видов деятельности, осуществляемых группами с различными способностями, элементами знаний, ресурсами, компетенциями и культурами. Успешный процесс разработки новых продуктов отвечает рыночным требованиям и потребностям с соответствующим техническим решением. Маркетинг обеспечивает спрос, а исследования и разработки (НИОКР) используют активы и возможности компании для создания продукта с дифференциальным конкурентным преимуществом. В сегодняшней конкурентной среде успешными будут те компании, которые разрабатывают продукты, удовлетворяющие потребности клиентов лучше, чем продукты конкурентов. Поэтому необходимо, чтобы компании исследовали такие потребности и генерировали идеи и решения, которые могут наилучшим образом удовлетворить их. Чем более инновационными являются проекты новых товаров, тем больше необходимость интеграции маркетинговых и НИОКР функций внутри компании. Однако, несмотря на то что необходимость интеграции получила широкое признание, на практике уровень интеграции НИОКР и маркетинга оказался низким.
Маркетинговые исследователи рассматривают НИОКР как зависимую функцию, а исследователи в сфере НИОКР рассматривают маркетинг как статическую или даже ограниченную функцию. Существуют интеграционные пробелы, препятствующие в конечном итоге процессу создания нового товара.
Изучение литературы показало, что идеальные уровни интеграции между НИОКР и маркетингом были определены и использованы для анализа компаний в разных странах. Другие авторы определили различные интеграционные механизмы, которые должны привести к более высоким уровням интеграции НИОКР и маркетинга, и апробировали их в разных странах. Актуальность данной работы заключается в рассмотрении этих идей.
Список использованной литературы
1. DAHAN – ELY – HAUSER, J.R., “The Virtual Customer,” Journal of Product Innovation Management, 19, (September) (2017)
2. URBAN – GLEN, L – WEINBERG, B – HAUSER, J.R., "Premarket Forecasting of Really-New Products," Journal of Marketing, 60,1, (January), 47-60 (2016)
3. COOPER – ROBERT, G., “Stage-Gate Systems: A New Tool for Managing New Products,” Business Horizons, (May-June), 44-54. (2004)
4. AYERS, D. – GORDON, J. – GEOFFREY, L. – SCHOENBACHLER, D. D., Integration and New Product Development Success: the Role of Formal and Informal Controls, Journal of Applied Business Research, 17 No. 2 (2015).
5. KAHN K. B., Interdepartmental Integration: A Definition with Implications for Product Development Performance, Journal of Product Innovation Management, 13 No. 2 (2016).
6. GRIFFIN, A. – HAUSER, J. R., Integrating R&D and Marketing: a Review and Analysis of the Literature , Journal of Product Innovation Management, 13 No. 3 (2015)
7. GUPTA, A. K. – RAJ, S. P. – WILEMON, D., A Model for Studying R&D-Marketing Interface in the Product Innovation Process, Journal of Marketing, 50 Apr, 2018.
8. GUPTA, A. K. – SOUDER, W. E., Key Drivers of Reduced Cycle Time, Research Technology Management, 41 No. 4 (2015).
9. JAWORSKY, B. J. – KOHLI, A. K., Market Orientation Antecedents and Consequences, Journal of Marketing, 57 July, (2014).
10. KAHN K. B., Interdepartmental Integration: A Definition with Implications for Product Development Performance, Journal of Product Innovation Management, 13 No. 2 (2017).
11. LI, T. – CALANTONE, R. J., The Impact of Market Knowledge Competence on New Product Advantage: Conceptualization and Empirical Examination, Journal of Marketing, 62 No. 4 (2014).
12. MOENAERT, R. K. – SOUDER, W. E., Context and Antecedents of Information Utility at the R&D/Marketing Interface, Management Science, 42 No. 11 (2014).
13. SONG, X. M. – MONTOYA-WEISS, M. M., Antecedents and Consequences of CrossFunctional Cooperation. A Comparison of R&D, Manufacturing and Marketing Perspectives, Journal of Product Innovation Management, 14 No. 1 (2015).
14. MAUTE, M. F. – LOCANDER, W. B., Innovation as a Sociopolitical Process. An Empirical Analysis of Influence Behavior Among New Product Managers, Journal of Business Research, 30 (2018).
15. SOUDER, W. E. – SONG, M., Analyses of U.S. and Japanese Management Processes Associated with new Product Success and Failure in High and Low Familiarity Markets, Journal of Product Innovation Management, 15 No. 3 (2017).
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
