Благодарю за курсовую по маркетингу, выполнено качественно и в срок)
Информация о работе
Подробнее о работе
Маркетинг (МИР) Курсовая работа по курсу «Маркетинг» на тему: Маркетинговый план по выводу на рынок джаз-клуба "Jazz Room"
Университет
Международный институт рынка
- 27 страниц
- 2008 год
- 2 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Самарские "клубмены" до сих пор не сумели предложить рынку развлекательных услуг востребованный проект, способный принести хорошие дивиденды создателям. Дело даже не в артистах, которых клубы перестали приглашать из-за боязни оказаться в минусе. Проблема контента самарских клубов привела в упадок не один распиаренный проект. Но, несмотря на опыт, креаторы ночных клубов и их инвесторы не спешат осваивать новые для города ниши ночной жизни.
"Аура" до реконструкции, "Бешенный страус", "Park", "Night City", "Excentrique" – список провальных проектов и убыточных ночных клубов можно продолжить. Построенные на пустых амбициях своих владельцев и их детей, непрофильные активы не приносили ничего, кроме эфемерной славы, головной боли и финансовых затрат.
Содержание
Введение 3
1. Анализ рынка 4
1.1 Обзор самарского рынка развлекательных услуг (клубы) 4
2. Анализ основных конкурентов джаз-клуба "Jazz Room" 7
3. Концепция Джаз-клуба "Jazz Room" и мероприятия 9
по выводу его на рынок 9
4. SWOT-анализ 16
Заключение 17
Список используемой литературы 18
1. Анализ рынка
1.1 Обзор самарского рынка развлекательных услуг (клубы)
На рынке развлекательных услуг, действует 13 клубов.
- Из них танцевальных 9: "Звезда", "Аура", "Long Bar", "BeerЖА", "Pablo Escobar", "Полет", "Армада", "Метелица", "MTL Арена".
- 2 стрип—клуба: "Постель", "Паутина".
- 2 закрытых гей-клуба: "Аврора", "Россия".
Каждому клубу свойственны разного рода услуги, интерьер, наличие dress-кода и face-контроля и т.п. Далее будет дана характеристика некоторым клубам:
"Звезда"
Ночной клуб, входящий в состав КРЦ "Звезда", расположен в удобном месте, вблизи одной из главных дорог Самары, Н.Садовой.
Владельцы – ЗАО "Молодежный КРЦ "Звезда".
Вероятная стоимостная оценка ~1,25 млн.$
Основной контингент клуба: молодые люди в возрасте 18-24, с достатком выше среднего.
Стоимость одного похода в клуб: вход – от 200 с флаером до 500р без флаера., мягкая зона – 1000р., стоимость слабоалкогольных напитков в баре начинается от 100р. за 1 единицу.
...
2. Анализ основных конкурентов джаз-клуба "Jazz Room"
Характерной чертой данной сферы услуг в нашем городе является низкий уровень джаз клубов города или труднодоступность посетителей в данные клубы, обусловленные ценовой категорией или ограниченная необходимостью получить членство клуба. Почти у всех предприятиях данного направления полученные средства не идут на повышение уровня обслуживания, не вкладываются в создание хорошей атмосферы заведения, и на повышение качества звука и светомузыки. Хорошая посещаемость же этих заведений обуславливается лишь отсутствием реальных конкурентов, способных привлечь значительную часть посетителей к себе, а точнее их отсутствием. У каждого из джаз клубов нашего города существует ряд больших минусов, но есть и преимущества речь о которых пойдет далее. Анализ которых позволит создать джаз клуб с уникальными особенностями для того, чтобы привлечь максимальное количество посетителей.
...
по выводу его на рынок
Джаз-клуб "Jazz Room" – клуб мечта, где каждый вечер будут встречаться влюбленные в джаз. Где великолепные образы прошлого переплетаются с современными джазовыми ритмами.
Название клуба - "Jazz Room". Само название говорит о специализации клуба.
Миссия Джаз-клуба: Объединять поклонников джаза в клубе, с американской и европейской кухней, где будут проходить концерты звезд российского и западного джаза, при использовании самого современного музыкального и светового оборудования.
Потенциальные потребители:
(по результатам анкетирования)
Возраст – 29-50 лет
Уровень доходов на одного человека в семье – от 17000 до 35000 и свыше 35000 рублей
Социально-экономические группы - менеджеры, администраторы или специалисты высшего и среднего звена; работники органов законодательной и исполнительной власти.
...
- проведение SWOT-анализа с обоснованием стратегии ведения данного бизнеса.
1. Анализ рынка
1.1 Обзор самарского рынка развлекательных услуг (клубы)
На рынке развлекательных услуг, действует 13 клубов.
- Из них танцевальных 9: "Звезда", "Аура", "Long Bar", "BeerЖА", "Pablo Escobar", "Полет", "Армада", "Метелица", "MTL Арена".
- 2 стрип—клуба: "Постель", "Паутина".
- 2 закрытых гей-клуба: "Аврора", "Россия".
Каждому клубу свойственны разного рода услуги, интерьер, наличие dress-кода и face-контроля и т.п. Далее будет дана характеристика некоторым клубам:
"Звезда"
Ночной клуб, входящий в состав КРЦ "Звезда", расположен в удобном месте, вблизи одной из главных дорог Самары, Н.Садовой.
Владельцы – ЗАО "Молодежный КРЦ "Звезда".
Вероятная стоимостная оценка ~1,25 млн.$
Основной контингент клуба: молодые люди в возрасте 18-24, с достатком выше среднего.
Стоимость одного похода в клуб: вход – от 200 с флаером до 500р без флаера., мягкая зона – 1000р.
...
Список используемой литературы
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2009.
2. Берл Густав и др. Мгновенный бизнес-план. Двенадцать быстрых шагов к успеху/Пер. с англ. М.: Дело ЛТД. 2005.
3. Бизнес-план. Методические материалы/Под ред. проф. Р.Г. Маниловского. 2-е изд. М.: Финансы и статистика, 2002.
4. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. МП "ИТЕМ" ЛТД "Юнайтед Лондон Трейд Лимитед" (Москва - Лондон). Киев, 2004.
5. Воропаев В.И. Управление проектами в России. - М.: Алане, 2005.
6. Грибачев Н.П., Игнатьева И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. СПб.: Белл,2003.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
