Благодарю за курсовую по маркетингу, выполнено качественно и в срок)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В любой предпринимательской деятельности предприятия фигурирует человек, имеющий познания и опыт в определенной сфере. Персонал – это базовый ресурс предприятия, который оказывает непосредственно влияние на успех его функционирования.
Продвижение персонала по карьерной лестнице характеризуется не менее сильным влиянием на мотивацию и стимулирование сотрудников, на формирование благоприятного климата в коллективе, а в итоге и на конечные результаты деятельности фирмы.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Вступление 3
Глава 1. Торговый персонал: значение для предприятия и процесс управления 5
1.1 Понятие, функции и значение торгового персонала для предприятия 5
1.2 Процесс управления торговым персоналом 8
Глава 2. Трудовая карьера торгового персонала, ее развитие 13
2.1 Карьерный рост персонала как фактор его мотивации 13
2.2 Общая характеристика процесса продвижения по карьерной лестнице торгового персонала 20
2.3 Модель продвижения торгового персонала в России 24
2.4 Ротация кадров, как компонент системы управления деловой карьерой персонала 29
Заключение 36
Список используемой литературы 37
Задачей предприятия в таких условиях – укрепление своих конкурентных позиций, что непосредственно зависит от эффективности работы коллектива.
Основным решением кадровой политики любого предприятия является рациональное распределение персонала по служебной лестнице, ориентируясь на их заслуги, опыт, возможности и пользу. Следовательно, деловая карьера персонала – это один из важных факторов эффективного управления и функционирования предприятием.
Целью исследования является изучение теоретических аспектов продвижения торгового персонала по служебной лестнице.
Список используемой литературы
1. Абатурова В. С. Стимулирование карьерного развития персонала // Молодой ученый. — 2015. — №22. — С. 325-329.
2. Алехина Л.Л., Бурцева М.Н. Карьерное развитие в системе управления персоналом // Фундаментальные исследования. – 2016. – № 8-2. – С. 286-290; URL: [https://www.fundamental-research.ru/ru/article/view?id=40657] (дата обращения: 21.02.2017)
3. Дубинина Н.А. Эффективное управление карьерой как важный элемент развития персонала в компании // Вестник Астраханского государственного технического университета. – 2004. – №3. – С. 117–120.
4. Иващенко А.А. Модели управления карьерой сотрудника в организации // Проблемы управления. – 2006. – №5. – С. 40–43.
5. Каштанова Е.В. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом / Е.В. Каштанова., А.Я. Кибанов. – М.: Проспект. – 2014. – 325 с.
6. Кифа Л.Л., Крючкова И.В. К вопросу о тенденциях развития персонала // Азимут научных исследований: экономика и управление. Том 5 №4 (17) 2016 [Электронный ресурс]. URL: http://napravo.ru (дата обращения 28.03.2017)
7. Лагусева Н. Технология планирования карьеры // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2007. – №10. – С. 40–44.
8. Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы / практическое руководство. – М.: Финпресс, 2007. – 345 с
9. Маркеева А.В. Геймификация как инструмент управления персоналом современной организации //Российское предпринимательство. – 2015. – Т. 16. – № 12. – с. 1923-1936. – DOI:10/18334/rp.16.12.390
10. Минева О.К. Управление карьерой в системе менеджмента современной организации // Каспийский регион: политика, экономика, культура. – 2011. – №1. – С. 116– 124.
11. Сотникова, С. И. Управление персоналом: деловая карьера: учеб. пособие / С. И. Сотникова. — Новосиб. Гос. ун-т экономики и управления. — Новосибирск: НГУЭУ, 2013. — 240 с.
12. Тешев В.А., Оганнисян М.А. Карьерный рост как фактор мотивации персонала // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 1: регионоведение: философия, история, социология, юриспруденция, политология, культурология. – 2016. - № 4 (189). - С.197-200
13. Шидов А.Х. Ротация кадров как элемент системы управления деловой карьерой // [Электронный ресурс] // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. – №2. URL:[http://www.mevriz.ru/articles/2003/2/1104.html], (дата обращения 25.02.2017)
14. Яныхбаш А. Зачем нужен сторителлинг в работе HR-специалиста? [Электронный ресурс]. URL:http/www.e-xecutive.ru/career/hr-management (дата обращения 28.03.2017)
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В любой предпринимательской деятельности предприятия фигурирует человек, имеющий познания и опыт в определенной сфере. Персонал – это базовый ресурс предприятия, который оказывает непосредственно влияние на успех его функционирования.
Продвижение персонала по карьерной лестнице характеризуется не менее сильным влиянием на мотивацию и стимулирование сотрудников, на формирование благоприятного климата в коллективе, а в итоге и на конечные результаты деятельности фирмы.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Вступление 3
Глава 1. Торговый персонал: значение для предприятия и процесс управления 5
1.1 Понятие, функции и значение торгового персонала для предприятия 5
1.2 Процесс управления торговым персоналом 8
Глава 2. Трудовая карьера торгового персонала, ее развитие 13
2.1 Карьерный рост персонала как фактор его мотивации 13
2.2 Общая характеристика процесса продвижения по карьерной лестнице торгового персонала 20
2.3 Модель продвижения торгового персонала в России 24
2.4 Ротация кадров, как компонент системы управления деловой карьерой персонала 29
Заключение 36
Список используемой литературы 37
Задачей предприятия в таких условиях – укрепление своих конкурентных позиций, что непосредственно зависит от эффективности работы коллектива.
Основным решением кадровой политики любого предприятия является рациональное распределение персонала по служебной лестнице, ориентируясь на их заслуги, опыт, возможности и пользу. Следовательно, деловая карьера персонала – это один из важных факторов эффективного управления и функционирования предприятием.
Целью исследования является изучение теоретических аспектов продвижения торгового персонала по служебной лестнице.
Список используемой литературы
1. Абатурова В. С. Стимулирование карьерного развития персонала // Молодой ученый. — 2015. — №22. — С. 325-329.
2. Алехина Л.Л., Бурцева М.Н. Карьерное развитие в системе управления персоналом // Фундаментальные исследования. – 2016. – № 8-2. – С. 286-290; URL: [https://www.fundamental-research.ru/ru/article/view?id=40657] (дата обращения: 21.02.2017)
3. Дубинина Н.А. Эффективное управление карьерой как важный элемент развития персонала в компании // Вестник Астраханского государственного технического университета. – 2004. – №3. – С. 117–120.
4. Иващенко А.А. Модели управления карьерой сотрудника в организации // Проблемы управления. – 2006. – №5. – С. 40–43.
5. Каштанова Е.В. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом / Е.В. Каштанова., А.Я. Кибанов. – М.: Проспект. – 2014. – 325 с.
6. Кифа Л.Л., Крючкова И.В. К вопросу о тенденциях развития персонала // Азимут научных исследований: экономика и управление. Том 5 №4 (17) 2016 [Электронный ресурс]. URL: http://napravo.ru (дата обращения 28.03.2017)
7. Лагусева Н. Технология планирования карьеры // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2007. – №10. – С. 40–44.
8. Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы / практическое руководство. – М.: Финпресс, 2007. – 345 с
9. Маркеева А.В. Геймификация как инструмент управления персоналом современной организации //Российское предпринимательство. – 2015. – Т. 16. – № 12. – с. 1923-1936. – DOI:10/18334/rp.16.12.390
10. Минева О.К. Управление карьерой в системе менеджмента современной организации // Каспийский регион: политика, экономика, культура. – 2011. – №1. – С. 116– 124.
11. Сотникова, С. И. Управление персоналом: деловая карьера: учеб. пособие / С. И. Сотникова. — Новосиб. Гос. ун-т экономики и управления. — Новосибирск: НГУЭУ, 2013. — 240 с.
12. Тешев В.А., Оганнисян М.А. Карьерный рост как фактор мотивации персонала // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 1: регионоведение: философия, история, социология, юриспруденция, политология, культурология. – 2016. - № 4 (189). - С.197-200
13. Шидов А.Х. Ротация кадров как элемент системы управления деловой карьерой // [Электронный ресурс] // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. – №2. URL:[http://www.mevriz.ru/articles/2003/2/1104.html], (дата обращения 25.02.2017)
14. Яныхбаш А. Зачем нужен сторителлинг в работе HR-специалиста? [Электронный ресурс]. URL:http/www.e-xecutive.ru/career/hr-management (дата обращения 28.03.2017)
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
350 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149278 Курсовых работ — поможем найти подходящую