Спасибо, работа очень хорошо написана, поставили 5!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В условиях рынка существенно повышаются требования к уровню орга¬низации и нормированию труда. Когда прибыль становится основным обобщающим показателем результата деятельности предприятия, возрастает значение всех видов норм и нормативов, в первую очередь, трудовых. Нор¬мирование труда и его организация играют решающую роль в повышении производительности труда — важнейшего фактора снижения себестоимости продукции и роста массы прибыли. В условиях жесткой конкуренции выиг¬рывает предприятие, где организация труда и производства достигает более высокого уровня.
Целью данной курсовой работы явилось изучение теоретических и практических положений по управлению организацией и нормированием труда на предприятии. В соответствии с поставленной целью в курсовой работе решены следующие основные задачи:
исследованы методы нормирования труда на предприятии,
произведены расчеты выпуска деталей «червяк» и технологической карты механической обработки детали «червяк» годовых затрат труда на основании годовой производственной программы при условии работы оборудования в две смены, обоснована численность основных, вспомогательных рабочих и руководителей, служащих,
разработаны рекомендации по совершенствованию нормирования труда на предприятиях в настоящее время.
Структура курсовой работы учебника включает в себя три основные раздела: «Методы нормирования труда и их классификация», «Структура нормы времени и расчет ее элементов» и «Разработка рекомендаций по совершенствованию нормирования труда на предприятии».
В разделе «Разработка рекомендаций по совершенствованию нормирования труда на предприятии» основное внимание уделено системе управления организацией и нормированием тру¬да, вовлечению персонала в процесс управления организацией и нормированием труда, анализу состоя¬ния нормирования труда.
Введение 3
1. Методы нормирования труда и их классификация 4
1.1 Обоснование норм труда 4
1.2. Методы проектирования трудовых процессов и расчета норм 7
2. Структура нормы времени и расчет ее элементов 16
2.1. Расчет годовой производственной программы выпуска деталей «Червяк» 16
2.2. Расчет численности промышленно-производственного персонала, руководителей, служащих 23
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию нормирования труда на предприятии 27
3.1. Фотография рабочего времени токаря как способ устранения нерациональных затрат времени 27
3.2. Оценка состояния нормирования труда на предприятии 33
Заключение 37
Библиографический список литературы 38
Норма труда должна содействовать повышению эффективности производства.
Комплексное обоснование норм обозначает: их техническое, организационное, экономическое, психофизическое, социальное и рыночное обоснование; обоснование метода установления норм; обоснование формы и системы оплаты труда на данной операции и стимулирования внедрения установленной нормы, действий, необходимых для осуществления этого обоснования; из максимизации удовлетворения величины рыночного спроса.
В результате расчета годовых затрат труда на производство 200 000 шт. деталей «червяк» получены следующие результаты.
Для организации производства детали «червяк» в одну смену необходимо 11 рабочих: двух фрезеровщиков 5-го разряда, шесть токарей-затыловщиков 5-го разряда, одного токаря 5-го разряда, одного резьбо-шлифовщика 6-го разряда, двух шлифовщиков 6-го разряда.
Также необходимы контролеры станочных и слесарных работ, наладчики шлифовальных станков 5-го разряда, электрики, механики, уборщицы.
Расчет показателей производительности труда показал, что при условии соблюдения технологических процессов в производстве возможно достижение выработки на одного работающего в год в количестве 2273 шт. деталей «червяк» и выработки на одного рабочего в количестве 2381 шт. деталей «червяк».
Разработка рекомендаций по совершенствованию нормирования труда на предприятии позволяет предложить следующие мероприятия:
применять на предприятии фотографию рабочего времени с целью выявления потерь рабочего времени, установления их причин и разработки мероприятий по совершенствованию организации труда;
проводить оценку состояния нормирования труда на предприятии с целью систе¬матического контроля за состоянием нормирования труда и разработки на этой основе мероприятий, направленных на его улучшение.
1. Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих. Выпуск 2. Часть 2. Разделы: "Механическая обработка металлов и других материалов", "Металлопокрытия и окраска", "Эмалирование", "Слесарные и слесарно-сборочные работы" (утв. постановлением Минтруда РФ от 15 ноября 1999 г. N 45)
2. Бычин Б.В., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда. Учебник для вузов/Под ред. Ю.Г.Одегова – М.: Изд. «Экзамен», 2003.- С.59
3. Волков О.И. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 520с.
4. Генкин Б.М. Оптимизация норм труда. М., Экономика, 1982 г.
5. Зубкова А., Суетина Л. Нормирование труда в условиях становления рыночных отношений.// РЭЖ №2, 2000. – с.14
6. Козловский В.А. и др. Производственный и операционный менеджмент. Сиб: спец.лит. – 1998.
7. Методика изучения использования рабочего времени в промышлен¬ности. М.: НИИ труда, 1967.- С.59
8. Нормативные материалы по нормированию труда. М., Экономика, 1986.
9. Шерман Е.И. Методы изучения и проектирования трудовых процес¬сов // Научная организация труда в машиностроении. М.: Машиностроение, 1969.- С.28
10. Шепеленко Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учеб. Пособ. для студентов эконом. фак. и вузов. 3-е изд., доп. и перераб. — Ростов-на-Дону: изд. центр «МарТ», 2002,— 544 с.
11. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1997.
12. Холодная Г.Н. Нормирование труда в промышленности. М.: Эконо¬мика. 1969.- С.64
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В условиях рынка существенно повышаются требования к уровню орга¬низации и нормированию труда. Когда прибыль становится основным обобщающим показателем результата деятельности предприятия, возрастает значение всех видов норм и нормативов, в первую очередь, трудовых. Нор¬мирование труда и его организация играют решающую роль в повышении производительности труда — важнейшего фактора снижения себестоимости продукции и роста массы прибыли. В условиях жесткой конкуренции выиг¬рывает предприятие, где организация труда и производства достигает более высокого уровня.
Целью данной курсовой работы явилось изучение теоретических и практических положений по управлению организацией и нормированием труда на предприятии. В соответствии с поставленной целью в курсовой работе решены следующие основные задачи:
исследованы методы нормирования труда на предприятии,
произведены расчеты выпуска деталей «червяк» и технологической карты механической обработки детали «червяк» годовых затрат труда на основании годовой производственной программы при условии работы оборудования в две смены, обоснована численность основных, вспомогательных рабочих и руководителей, служащих,
разработаны рекомендации по совершенствованию нормирования труда на предприятиях в настоящее время.
Структура курсовой работы учебника включает в себя три основные раздела: «Методы нормирования труда и их классификация», «Структура нормы времени и расчет ее элементов» и «Разработка рекомендаций по совершенствованию нормирования труда на предприятии».
В разделе «Разработка рекомендаций по совершенствованию нормирования труда на предприятии» основное внимание уделено системе управления организацией и нормированием тру¬да, вовлечению персонала в процесс управления организацией и нормированием труда, анализу состоя¬ния нормирования труда.
Введение 3
1. Методы нормирования труда и их классификация 4
1.1 Обоснование норм труда 4
1.2. Методы проектирования трудовых процессов и расчета норм 7
2. Структура нормы времени и расчет ее элементов 16
2.1. Расчет годовой производственной программы выпуска деталей «Червяк» 16
2.2. Расчет численности промышленно-производственного персонала, руководителей, служащих 23
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию нормирования труда на предприятии 27
3.1. Фотография рабочего времени токаря как способ устранения нерациональных затрат времени 27
3.2. Оценка состояния нормирования труда на предприятии 33
Заключение 37
Библиографический список литературы 38
Норма труда должна содействовать повышению эффективности производства.
Комплексное обоснование норм обозначает: их техническое, организационное, экономическое, психофизическое, социальное и рыночное обоснование; обоснование метода установления норм; обоснование формы и системы оплаты труда на данной операции и стимулирования внедрения установленной нормы, действий, необходимых для осуществления этого обоснования; из максимизации удовлетворения величины рыночного спроса.
В результате расчета годовых затрат труда на производство 200 000 шт. деталей «червяк» получены следующие результаты.
Для организации производства детали «червяк» в одну смену необходимо 11 рабочих: двух фрезеровщиков 5-го разряда, шесть токарей-затыловщиков 5-го разряда, одного токаря 5-го разряда, одного резьбо-шлифовщика 6-го разряда, двух шлифовщиков 6-го разряда.
Также необходимы контролеры станочных и слесарных работ, наладчики шлифовальных станков 5-го разряда, электрики, механики, уборщицы.
Расчет показателей производительности труда показал, что при условии соблюдения технологических процессов в производстве возможно достижение выработки на одного работающего в год в количестве 2273 шт. деталей «червяк» и выработки на одного рабочего в количестве 2381 шт. деталей «червяк».
Разработка рекомендаций по совершенствованию нормирования труда на предприятии позволяет предложить следующие мероприятия:
применять на предприятии фотографию рабочего времени с целью выявления потерь рабочего времени, установления их причин и разработки мероприятий по совершенствованию организации труда;
проводить оценку состояния нормирования труда на предприятии с целью систе¬матического контроля за состоянием нормирования труда и разработки на этой основе мероприятий, направленных на его улучшение.
1. Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих. Выпуск 2. Часть 2. Разделы: "Механическая обработка металлов и других материалов", "Металлопокрытия и окраска", "Эмалирование", "Слесарные и слесарно-сборочные работы" (утв. постановлением Минтруда РФ от 15 ноября 1999 г. N 45)
2. Бычин Б.В., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда. Учебник для вузов/Под ред. Ю.Г.Одегова – М.: Изд. «Экзамен», 2003.- С.59
3. Волков О.И. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 520с.
4. Генкин Б.М. Оптимизация норм труда. М., Экономика, 1982 г.
5. Зубкова А., Суетина Л. Нормирование труда в условиях становления рыночных отношений.// РЭЖ №2, 2000. – с.14
6. Козловский В.А. и др. Производственный и операционный менеджмент. Сиб: спец.лит. – 1998.
7. Методика изучения использования рабочего времени в промышлен¬ности. М.: НИИ труда, 1967.- С.59
8. Нормативные материалы по нормированию труда. М., Экономика, 1986.
9. Шерман Е.И. Методы изучения и проектирования трудовых процес¬сов // Научная организация труда в машиностроении. М.: Машиностроение, 1969.- С.28
10. Шепеленко Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учеб. Пособ. для студентов эконом. фак. и вузов. 3-е изд., доп. и перераб. — Ростов-на-Дону: изд. центр «МарТ», 2002,— 544 с.
11. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1997.
12. Холодная Г.Н. Нормирование труда в промышленности. М.: Эконо¬мика. 1969.- С.64
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
200 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149278 Курсовых работ — поможем найти подходящую