Очень хорошая работа!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Создание ценности: инновационная бизнес-модель.
Может ли ваша компания получать выгоду от использования новой бизнес-модели? Рассмотрим шесть вопросов.
Компании часто прилагают значительные усилия для применения инноваций к своим процессам или услугам для достижения роста доходов и поддержания или увеличения прибыли. Инновации улучшают процессы и услуги, однако часто реализуются на протяжении долгого времени и с привлечением больших денежных средств, при этом требуя значительных первоначальных вложений во все, начиная с исследований и разработок и заканчивая специализированными ресурсами, обновленными установками, оборудованием или даже новыми бизнес единицами. Тем не менее, такие инвестиции не всегда оправданы, так как могут не принести ожидаемых доходов в будущем. Из-за этого большинство компаний обращаются к инновационной бизнес-модели как к альтернативе или дополнению к инновациям продуктов или процессов.
Создание ценности: инновационная бизнес-модель.
Инновация бизнес-модели: практика.
Как разработать инновацию бизнес-модели.
Взаимозависимости в бизнес-моделях.
Шесть вопросов, на которые нужно дать ответы перед запуском бизнес-модели.
Использование системного подхода.
Задание по дисциплине «Инновационный менеджмент».
Перевод статьи R.Amit и С.Zott
«Creating Value Through
Business Model
Innovation»
R.Amit и С.Zott
«Creating Value Through
Business Model
Innovation»
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Создание ценности: инновационная бизнес-модель.
Может ли ваша компания получать выгоду от использования новой бизнес-модели? Рассмотрим шесть вопросов.
Компании часто прилагают значительные усилия для применения инноваций к своим процессам или услугам для достижения роста доходов и поддержания или увеличения прибыли. Инновации улучшают процессы и услуги, однако часто реализуются на протяжении долгого времени и с привлечением больших денежных средств, при этом требуя значительных первоначальных вложений во все, начиная с исследований и разработок и заканчивая специализированными ресурсами, обновленными установками, оборудованием или даже новыми бизнес единицами. Тем не менее, такие инвестиции не всегда оправданы, так как могут не принести ожидаемых доходов в будущем. Из-за этого большинство компаний обращаются к инновационной бизнес-модели как к альтернативе или дополнению к инновациям продуктов или процессов.
Создание ценности: инновационная бизнес-модель.
Инновация бизнес-модели: практика.
Как разработать инновацию бизнес-модели.
Взаимозависимости в бизнес-моделях.
Шесть вопросов, на которые нужно дать ответы перед запуском бизнес-модели.
Использование системного подхода.
Задание по дисциплине «Инновационный менеджмент».
Перевод статьи R.Amit и С.Zott
«Creating Value Through
Business Model
Innovation»
R.Amit и С.Zott
«Creating Value Through
Business Model
Innovation»
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
3 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—3 дня |
100 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 301 Перевод — поможем найти подходящую