Спасибо огромное! Хорошая и интересная работа раньше срока!!! Доработки все учли и быстро переделали! Сдала!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Политика вознаграждения персонала. Материальные, моральные и социальные стимулы
- 17 страниц
- 2017 год
- 80 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность работы. Руководители всегда сознавали, что необходимо стимулировать людей к работе на организацию. Однако они полагали, что для этого достаточно обычного материального вознаграждения. Истинные побуждения, которые заставляют отдавать работе максимум усилий, определить не так уж просто. Они чрезвычайно сложны. Овладев современными возможностями мотивации, руководитель в состоянии значительно расширить свои возможности в привлечении образованного, обеспеченного работника сегодняшнего дня к выполнению задач, направленных на достижение целей компании. Причинами, которые определяют участие человека в работе, являются его желание, возможности и квалификация, но особенно мотивация (побуждение). Одним из средств, с помощью которого может осуществляться мотивирования, является стимулирование. Стимулирование - это процесс использования различных стимулов для мотивирования людей, где стимулы выполняют роль рычагов воздействия, вызывающих действие определенных мотивов. В качестве стимулов могут выступать отдельные предметы, действия других людей, обещания и многое другое, что может быть предложено человеку в компенсацию за его действия или что он желал бы получить в результате определенных действий.
Введение 3
1 Политика вознаграждения персонала 4
2. Материальное стимулирование 6
3. Моральное стимулирование 11
Заключение 16
Список литературы 17
Политика вознаграждения персонала. Материальные, моральные и социальные стимулы
Введение 3
1 Политика вознаграждения персонала 4
2. Материальное стимулирование 6
3. Моральное стимулирование 11
Заключение 16
Список литературы 17
1. Егоршин А. П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 1997 - 607с.
2. Капустин А. Мотивация менеджмента - залог стабильности компании // ЖУК, №6, 2003
3. Козычева Н. Б., Козычев Б. С. Проблемы и задачи стимулирования // Менеджмент в России и за рубежом, №2, 2001.
4. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник/Под ред. Ф. М. Русинова и М. Л. Разу. - М.:ФБК-Пресс, 1998. - 504 с.
5. Миграбян А. В погоне за стимулированием// ЖУК, №3, 2004
6. Мотивация персонала.//Вопросы экономики, №2, 1996.
7. Платова К. Индивидуальный подход к стимулированию отдельных сотрудников//Управление персоналом, №9, 2004
8. Самоукина Н. В. Стимулирование персонала как проблема.//Управление Персоналом, № 7, 2004.
9. Тульчинский Г. Поддержание стимулирования // Персонал Микс, №1, 2001.
10. Удалов А. Стимулирование персонала.// Персонал Микс, №1, 2001.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
