Спасибо огромное! Хорошая и интересная работа раньше срока!!! Доработки все учли и быстро переделали! Сдала!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Распределение и сбыт промышленных предприятий
- 12 страниц
- 2019 год
- 39 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность выбранной темы заключается в том, что современная экономика характеризуется тем, что место производства и место потребления продукта не совпадают по времени. По времени эти процессы также не следуют непосредственно друг за другом. Ликвидация возникающих по этой причине проблем требует затраты больших средств. В отдельных случаях эти затраты требуют до 70% розничной цены потребительского товара.
Целью реферата является изучение управления распределением и сбыта промышленных предприятий.
Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:
- Изучение управления и планирования товародвижения на промышленных предприятиях;
- Рассмотреть организацию сбыта промышленного предприятия.
Реферат состоит из введения, двух пунктов, заключения и списка литературы.
1. Управление и планирование товародвижением на промышленном предприятии
Товародвижение - это система, обеспечивающая доставку товаров к местам продажи в точно определенное время и с максимально высоким уровнем обслуживания покупателей. Планирование товародвижения на промышленном предприятии - это систематическое принятие решений в отношении физического перемещения и передачи собственности на товар или услугу от производителя к потребителю, которое включает транспортировку, а также хранение и совершение сделок.
Товародвижение - это мощный инструмент стимулирования спроса. Мерой эффективности системы товародвижения служит отношение затрат фирмы к ее результатам. Основной результат, который достигается в системе товародвижения, является уровень обслуживания потребителей. Этот качественный показатель зависит от многих факторов: скорости исполнения и доставки заказа, качества поставленной продукции, оказания различного рода услуг покупателям по установке, а также ремонту и поставке запасных частей. К качественным показателям обслуживания относятся также: обеспечение различной партионности отгрузки товара по просьбе покупателя; выбор рационального вида транспорта; содержание оптимального уровня вида транспорта; содержание оптимального уровня запасов и создание нормальных условий хранения и складирования товаров; а также соблюдение необходимого, заранее оговоренного уровня цен, по которым оказываются услуги товародвижения. Все вышесказанные факторы не является решающим, но все они в той или иной степени воздействуют на уровень обслуживания потребителей.
Результаты планирования товародвижения оказывают заметное влияние на маркетинговые программы фирмы и принятие правильных решений по выбору каналов сбыта продукции. Важной особенностью планирования товародвижения является верное определение формы организации торговли. При этом следует правильно выбрать канал товародвижения— прямой или с участием посредника.
Эффективность прямой доставки продукции непосредственно потребителям может быть результативным, если количество поставляемого товара будет достаточно велико, а рынок потребителей сконцентрирован на ограниченном регионе. При этом реализуемая продукция требует специального вида обслуживания или должна иметься достаточная сеть собственных складов на рынках сбыта.
Большинство товаров лучше реализовывать через посредников промышленного предприятия. Здесь также существуют определенные критерии выбора канала товародвижения. Потребительский рынок не ограничивается регионом, а разбросан по всей территории. Поставки осуществляются малыми партиями и с большей частотой.
Часто выбор канала товародвижения является наиболее важным решением для фирмы. Промышленное предприятие, которое взяло на себя функции товародвижения, должно оплачивать все возникающие расходы. При этом, она полностью получает и все причитающиеся доходы по доставке и реализации продукции.
В реферате изучается управление распределением и сбыта промышленных предприятий. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1.Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. — М.: Экономика, 2012.
2.Болт Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. — М.: Экономика, 2012.
3.Виноградова С.Н. Организация и технологии торговли. — Мн.: Высшая школа, 2012.
4.Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности промышленного предприятия. — М.: Инфра-М,2012.
5.Диксон П. Управление маркетингом. — М.: Бином, 2012.
6.Дубровский В.Ж., Чайкин Б.И. Экономика и управление промышленным предприятием: Учебник. — Екатеринбург, 2012.
7.Кожекин Г.Я., Синица Л.М. Организация производства промышленного предприятия. — Минск: ИПЭко перспектива, 2012.
8.Котлер Ф. Основы маркетинга промышленного предприятия. — М.: Прогресс, 2012.
9.Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива — СПб.: Перспектива, 2012.
10.Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. — СПб.: Питер Ком, 2012.
11.Наумов В.Н. Маркетинг сбыта /Под научной редакцией профессора Г.Л. Багиева: Учебное пособие. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012.
12.Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Практикум. — М.: Бином, 2012.
13.Сбытовая политика фирмы: практическое пособие. — М.: ВНИИЭС, 2012.
14.Строков В.А. Коммерческая деятельность товаропроизводителя. — М.: Изд-во Хорс, 2012.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
