))
Информация о работе
Подробнее о работе
Инновационное управление современными организациями
- 2 страниц
- 2018 год
- 51 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
На сегодняшний день применение инновационных технологий в деятельности орга-низаций сталкивается с определенными трудностями. Сложность использования высокоэф-фективных технологий в практике управления объясняется всевозможными факторами, корни которых идут из особенностей отечественной экономической системы, не способной к восприятью новшеств.
Инновации в управлении - это новшества, направленные на привлечение представи-телей общества к управлению предприятием: маркетинговые исследования в предприятии; создание системы автоматизации инновационного управления; создание сетевого взаимо-действия и структуры взаимодействия предприятия; повышение квалификации.
Чаще всего потребность в инновациях возникает в кризисный период, когда необхо-димо принять радикальные меры и прийти к переменам. Управление помогает применению инновационных механизмов, для точного регулирования деятельности предприятия разные периоды, как во время кризиса, так и в мирное время.
Развитие потенциала персонала повышает эффективность его использования на предприятии и способствует выходу предприятия на новый инновационный уровень. По-стоянное совершенствование человеческого потенциала способствует достижению не толь-ко краткосрочного результата, но и улучшению уже существующих тенденций развития национальной экономики и каждого предприятия в частности. Ключевым аспектом для эко-номического роста предприятия должна быть, прежде всего, мотивация и развитие челове-ческого потенциала на всех его уровнях.
Управление персоналом в инновационной организации позволяет посмотреть с дру-гой точки зрения на проблему профессиональной успешности, а в связи с этим формируется особая система отбора, переобучение и социальная адаптация сотрудников.
Инновационное управление персоналом потребует от сотрудников особую гибкость мышления, эффективную систему восприятия, внутреннюю потребность творчества, свое-образную форму самореализации и интеграции в социальную систему. Интеллектуальная личность становится ключевой фигурой в инновационной деятельности, для которой перво-степенное значение приобретают высокая внутренняя мотивация и смысловая значимость труда.
Инновационные методы и подходы управления персоналом должны учитывать спе-цифику человеческих ресурсов. С каждым годом управление персоналом все больше пре-вращается в точную науку. Очень скоро наличие серьезной подготовки и аналитический склад ума будут неотъемлемым показателем успешности HR-специалиста.
Механизм управления инновациями состоит из некоторых элементов. Эти элементы находятся как в прямой, так и обратной связи, что обеспечивает наилучшее управление та-ким специфическим объектом управления, как инновации.
Управление реализацией управленческого инновационного решения начинается с определения комплекса работ и ресурсов, исполнителей и сроков. Затем разрабатывают про-грамму реализации управленческого инновационного решения, которую должны выполнять подразделения в соответствии с деревом целей.
В ходе осуществления инновационной программы задачей менеджеров разных уров-ней является контроль над исполнением управленческих решений. В случае необходимости оказывается управленческая помощь или помощь квалифицированных специалистов, вно-сятся коррективы при обнаружении ошибок. Таким образом, наблюдается обратная связь по-следнего элемента механизма управления инновациями с предыдущими.
Инновации в сфере управления зависит от того, какие внедряют инновационные идеи и практические инновации в системы, и процессы управления. Инновационный под-ход должен быть и к персоналу, это один из важных компонентов в управлении и развитии организации. В каждом сотруднике нужно видеть индивидуальность. Такого подхода требу-ет рынок. Все это влияет на инновационное управление компании в целом. Без этих элемен-тов, сложно добиться качества и контроля работы, выпуска продукции, а так же совершен-ствования в различных сферах и услугах предприятия.
В работе рассматривается применение инновационных технологий в деятельности организаций. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1. Проблемы управления инновационной деятельностью в сфере малого предпри-нимательства / Под ред. д. э. н., проф., засл. деят. науки РФ В. А. Гневко. — СПб.: Изд-во Санкт-Петербургской академии управления и экономики, 2010. — 308 с.
2. Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, опыты. / Под ред. А.В. Тычинский. - Таганрог: ТРТУ, 2014. – 428 с.
3. Игнатов В.Г. Теория управления: учеб. пособие. Изд 2-е, перераб. и доп. / Под ред. В.Г. Игнатов, Л.Н. Албастова - Ростов н/Д: Изд. центр «МарТ»; Феникс, 2015. - 478 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
