отличный автор! качественно и быстро! очень рекомендую. все четко и верно сделала. спасибо
Информация о работе
Подробнее о работе
ТЗ "анализ преодоления сопротивления изменениям (инновациям) на примере ТД "АгроБелогорье"
- 11 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Люди сопротивляются изменениям, потому что они кажутся угрозой привычному поведенческому стереотипу, статусу или материальному вознаграждению. Основными причинами сопротивления изменениям являются следующие:
1. Теоретические положения процесса сопротивления изменениям: модели, методика преодоления
Стратегия управления изменениями должна базироваться на понимании различных моделей изменений. Они представляют общую схему, в рамках которой можно сделать стратегический выбор. Наиболее известные модели изменений были разработаны Левином (Lewin, 1951) и Бекхардом (Beckhard, 1969). Тюрли (Thurley, 1979), а Бир и соавторы (Beer et al, 1990) дополнили понимание механизма изменений другими важными соображениями.
2. Анализ преодоления сопротивления изменениям (инновациям) на примере «ТД АгроБелогорье»
Для выявления нескольких основных причин сопротивления инновациям в организации были составлены две анкеты на основе анкет, разработанных Мартычяном Г.А.. Первая - для заместителей директора - поможет узнать реакцию на процесс изменений с точки зрения администрации. Вторая - для сотрудников - позволит выявить отношение сотрудников организации к преобразованиям. Анкеты содержат три блока вопросов: общие сведения об организации и респонденте; оценка интенсивности сопротивления изменениям, влияние индивидуальных, групповых, организационных факторов сопротивления по 7- балльной шкале; информация о тех методах и способах, которые необходимо использовать для преодоления сопротивления, и роли руководителя организации в вопросах преодоления сопротивления изменениям.
В работе проводится анализ преодоления сопротивления изменениям (инновациям) на примере ТД "АгроБелогорье". Дата защиты сентябрь 2023, Финансовый Университет при Правительстве РФ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Александрова Г.А. Антикризисное управление: Учебно-практическое пособие / Под ред. Г.А. Александрова. - М.: Издательство БЕК, 2019. - 317 с
2. Алешникова В.И., Алешникова А.В. Управление организационными изменениями (учебное пособие) (Рекомендовано УМО вузов России по образованию в области менеджмента). - Воронеж: АОНО ВПО "ИММиФ", 2021 - 120 с.
3. Антикризисное управление: Учебник. / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: Инфра, 2018г. - 120с.
4. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учеб. пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: Мастерство. - 2018. - 478 с.
5. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. - М.;2019. - 237 с.
6. Белинская, Е.П. Идентичность личности в условиях социальных изменений / Е.П. Белинская: дис. д-ра психол. наук. - М.: МГУ им. М.В. Ломоносова. - 2016.
7. Белинская, Е.П. Социальная психология личности / Е.П. Белинская, О.А. Тихомандрицкая. - М.: Аспект Пресс. - 2019. - 388 с.
8. Бриджес У. Управление компанией в период структурных изменений: используйте изменения с максим. пользой: пер. с англ. / У. Бриджес. - М.: Вильямс, 2016. - 208 с.
9. Бурлачук, Л.Ф. Словарь-справочник по психодиагностике / Л.Ф. Бурлачук, С.М. Морозов. - СПб.: Питер, 2017. - 687 с.
10. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика/ В.Р. Веснин - М., 2019. - 517 с.
11. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2016. - 670 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
