Маркетинг проекта на примере ООО «Магора Системе»

На сегодняшний день проектный менеджмент является одним из наиболее распространенных инструментов по управлению в бизнес среде. Даже производственные компании в настоящее время предпочитают осуществлять контрактное производство, а не работу на склад с последующими продажами. Данный подход позволяет существенно сокращать издержки от ведения бизнеса.
Человек, проводящий со своим телефоном основную часть дня, фактически находится в пределе досягаемости приложения, которое есть на его устройстве. К примеру, он видит оповещения от той или иной программы, может зайти в нее, используя иконку на рабочем столе и, соответственно, ознакомиться с его содержимым. Учитывая это, разработчики ведут настоящую войну за смартфоны и планшеты простых пользователей. Ведь на самом деле при помощи современных технологий можно не только выпускать развлекательные программы или игры и зарабатывать на рекламе в них, но также предлагать клиентам свои услуги, продукты, собирать с них отзывы и прочее. Мобильные приложения способны стать мощным двигателем любого бизнеса.
Особенно актуален данный подход в сфере информационных технологий, где большая часть работ осуществляется в виде разработки и выведения на рынок продуктов, что полностью соответствует критериям проектов по стоимости, срокам и определенному результату. Сегодня большее количество разработчиков программного обеспечения работает в качестве производителей программ для компаний, которые используют их для оптимизации собственных бизнес процессов, коммуникации с клиентами или маркетинга своей продукции.
Стоит отметить, что проектный менеджмент является на настоящей полноценной системой знаний, накопившей достаточное количество опыта
для реализации самых сложных и не стандартных задач. На сегодня проектный менеджмент стал частью повседневной жизни не только с точки зрения реализации бытовых проектов, но и по распространённости применения инструментария. В большинстве компаний используют частично или комплексно инструменты из арсенала управления проектами.
В настоящей выпускной квалификационной работе будет рассмотрен маркетинг проекта по созданию мобильного приложения. Учитывая, что пользовательские приложения в настоящее время распространены в большинстве сфер народного хозяйства, будь то производство или оказание услуг, стоит отметить, что значительная часть разработанных приложений не оправдывает вложенные средства и не является эффективным инструментом продвижения. Особенна это характерно для приложений, распространяемых на бесплатной основе.
Вышеописанное позволяет сделать вывод о актуальности выбранной темы выпускной квалификационной работы.
Объектом исследования является ООО «Магора Системс»
Предметом исследования является маркетинг проекта разработки мобильного приложения
Целью настоящей выпускной квалификационной работы является разработка маркетинговых мероприятий в рамках проекта по разработке мобильного приложения. Поставленная цель определила следующие задачи:
• Провести анализ термина проект и системы управления проектами на предприятии
• Проанализировать маркетинговые мероприятия в рамках проектного менеджмента
• Рассмотреть особенности разработки мобильных приложений Дать характеристику ООО «Магора Системс» 
• Дать характеристику проекту по разработке мобильного приложения и основных аспектов его реализации
• Представить мероприятия по маркетингу проекта
В основу выполнения выпускной квалификационной работы легли труды российских авторов в области управления проектами, представителей практической школы управления проектами и разработки мобильных приложений
Выпускная квалификационная работа состоит их введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложения

Введение 2
Глава 1. Роль и место маркетинга в системе проектного менеджмента 5
1.1 Сущность проектного менеджмента 5
1.2 Функция маркетинга в управлении проектами 11
1.3 Особенности проектов разработки электронных приложений 26
Глава 2. Маркетинг проекта разработки мобильного приложения на примере ООО «Магора Системс» 35
2.1 Общая характеристика ООО «Магора Системс» 35
2.2 Описание проекта разработки мобильного приложения 45
2.3 Маркетинг проекта разработки мобильного приложения 55
Заключение 63
Список литературы 66
Приложение 1

На сегодняшний день проектный менеджмент является одним из наиболее распространенных инструментов по управлению в бизнес среде. Даже производственные компании в настоящее время предпочитают осуществлять контрактное производство, а не работу на склад с последующими продажами. Данный подход позволяет существенно сокращать издержки от ведения бизнеса.
Человек, проводящий со своим телефоном основную часть дня, фактически находится в пределе досягаемости приложения, которое есть на его устройстве. К примеру, он видит оповещения от той или иной программы, может зайти в нее, используя иконку на рабочем столе и, соответственно, ознакомиться с его содержимым. Учитывая это, разработчики ведут настоящую войну за смартфоны и планшеты простых пользователей. Ведь на самом деле при помощи современных технологий можно не только выпускать развлекательные программы или игры и зарабатывать на рекламе в них, но также предлагать клиентам свои услуги, продукты, собирать с них отзывы и прочее. Мобильные приложения способны стать мощным двигателем любого бизнеса.
Особенно актуален данный подход в сфере информационных технологий, где большая часть работ осуществляется в виде разработки и выведения на рынок продуктов, что полностью соответствует критериям проектов по стоимости, срокам и определенному результату. Сегодня большее количество разработчиков программного обеспечения работает в качестве производителей программ для компаний, которые используют их для оптимизации собственных бизнес процессов, коммуникации с клиентами или маркетинга своей продукции.
Стоит отметить, что проектный менеджмент является на настоящей полноценной системой знаний, накопившей достаточное количество опыта
для реализации самых сложных и не стандартных задач. На сегодня проектный менеджмент стал частью повседневной жизни не только с точки зрения реализации бытовых проектов, но и по распространённости применения инструментария. В большинстве компаний используют частично или комплексно инструменты из арсенала управления проектами.
В настоящей выпускной квалификационной работе будет рассмотрен маркетинг проекта по созданию мобильного приложения. Учитывая, что пользовательские приложения в настоящее время распространены в большинстве сфер народного хозяйства, будь то производство или оказание услуг, стоит отметить, что значительная часть разработанных приложений не оправдывает вложенные средства и не является эффективным инструментом продвижения. Особенна это характерно для приложений, распространяемых на бесплатной основе.
Вышеописанное позволяет сделать вывод о актуальности выбранной темы выпускной квалификационной работы.
Объектом исследования является ООО «Магора Системс»
Предметом исследования является маркетинг проекта разработки мобильного приложения
Целью настоящей выпускной квалификационной работы является разработка маркетинговых мероприятий в рамках проекта по разработке мобильного приложения. Поставленная цель определила следующие задачи:
• Провести анализ термина проект и системы управления проектами на предприятии
• Проанализировать маркетинговые мероприятия в рамках проектного менеджмента
• Рассмотреть особенности разработки мобильных приложений Дать характеристику ООО «Магора Системс» 
• Дать характеристику проекту по разработке мобильного приложения и основных аспектов его реализации
• Представить мероприятия по маркетингу проекта
В основу выполнения выпускной квалификационной работы легли труды российских авторов в области управления проектами, представителей практической школы управления проектами и разработки мобильных приложений
Выпускная квалификационная работа состоит их введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложения

1. Абрамов Г.В., Медведкова И.Е., Коробова Л.А. Проектирование информационных систем - Воронеж: ВГУИТ, 2017 г. - 172 с.
2. Алешин Л.И. Информационные технологии: Учебное пособие /
Л.И. Алешин. - М.: Маркет ДС, 2015. - 384 с.
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: “Питер”, 2012. - 342с.
4. Арчибальд Рассел Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами. М.: АЙТИ системный интегратор, Изд-во ДМК, 2015. - 464 с.
5. Болт Г. Дж. «Практическое руководство по управлению сбытом»: Перевод с английского. \ Под редакцией Ф.А. Крутикова. М.: Экономика, 2015. - 289с.
6. Бэгьюли Фил Управление проектом. М.: Издательско-торговый дом ГРАНД-Фаир пресс, 2017. - 208 с.
7. Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В. Типовые решения в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 2017. - 84 с
8. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 437с.
9. Голицына, О.Л. Информационные технологии: Учебник / О.Л.
Голицына, Н.В. Максимов, Т.Л. Партыка, И.И. Попов. - М.: Форум, ИНФРА-М, 2016. - 608 с.
10. Грей Клиффорд Ф., Ларсон Эрик У.. Управление проектами: Практическое руководство/ Пер. с англ. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2013. - 528 с
11. Дитхелм Герд Управление проектами. СПб, Бизнес-пресса, 2013, Том 1 "Основы", 390 с., Том 2 "Особенности", 274 с.
12. Дубровский В.Ж., Чайкин Б.И. «Экономика и управление предприятием
(фирмой): Учебник. Екатеринбург: Издательство Уральского
государственного экономического университета, 2015. - 488с.
13. Йордон Эдвард Управление сложными Интернет-проектами. М.: "Лори", 2016. - 344с.
14. Королев Д. Эффективное управление проектами. М.: ОЛМА пресс, ИНЭС, 2013. - 128 с.
15. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М.: Инжиниринго¬
Консалтинговая Компания «ДЕКА», 2012. - 304с.
16. Котлер Ф. «Основы маркетинга»: Перевод с английского - М.: «Бизнес книга», Има - Кросс. Плюс. 2013. - 286с.
17. Кочетков А.И., Никешин С.Н., Рудаков Ю.П. и др. Управление проектами (зарубежный опыт). СПб.: "Два Три", 2013. - 446 с.
18. Локк Дэннис Основы управления проектами. Изд-во «HIPPO», 2014.
- 240 с
19. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами (справочник для профессионалов). М.: "Высшая школа", 2016. - 880 с.
20. Моисеева А.К., Аниськин Ю.П. «Современное предприятие, конкурентоспособность, маркетинг, обновление» М.: Внешторгиздат, 2015. - 473с.
21. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник. - 3-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2014. - 496с.
22. Питер Диксон. Управление маркетингом. М.: ЮНИТИ, 2013. - 300 с.
23. Покровский М.А. Основы управления проектами. Учебное пособие. Под ред. Фалько С.Г. М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2017. - 104 с.
24. Прилепский Б.В., Прилепский, М.В. Стратегическое планирование комплексного развития промышленного предприятия// ЭКО. - 2014. - 257с.
25. Руководство к Своду знаний по управлению проектами. Пятое издание (Руководство PMBOK)/.
26. Стивенсон В. Дж. Управление производством. - М.:ООО «Лаборатория базовых знаний», ЗАО «Бином», 2013. - 394с.
27. Тюленев Ю.В. Управленческая идеология промышленного предприятия в условиях современной российской экономики // Экономический анализ. - 2014. - 408с.
28. Федотова, Е.Л. Информационные технологии и системы: Учебное пособие / Е.Л. Федотова. - М.: ИД ФОРУМ, 2016. - 352 с.
29. Хасби Д. Стратегический менеджмент. - М.: «Контуры», 2013. - 414с.
30. Шонесси О. «Принципы управления фирмой»: Перевод с
английского. М.: Наука, 2015.