ВКР сделана качественно и сдана в срок. Видно, что автор делал по конкретно указанной организии, а не просто взял типовую работу из интернета. На кафедре приняли сразу, работа прошла по всем критериям.
Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование системы управления предприятием на примере АО Электроавтомат
- 105 страниц
- 2021 год
- 3 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
С каждым годом к менеджерам и специалистам предъявляются новые
требования и обязанности. Они должны эффективно управлять не только
производством, но и персоналом. Для этого им необходимо уметь четко
ставить цели и определять направление деятельности всего предприятия.
Рационализация управления производством и персоналом, научный
подход к управлению и совершенствование технологии производства
позволяет получить ощутимый результат в повышение уровня
эффективности деятельности организации, а также способствует улучшению
финансового положения.
В процессе управления определяются участники, между которыми
распределяются задачи и ответственность за реализацию данных задач.
Эффективное управление этими участниками позволит достичь всех
поставленных целей предприятия.
На сегодняшний день каждая организация, которая стремиться к
своему развитию, сталкивается с необходимостью совершенствования
системы управления предприятием. Это позволит не только повысить
эффективность деятельности организации, но и улучшить свою
конкурентоспособность, а значит и финансовую устойчивость. Для
достижения поставленных целей, организация должно понимать свои
возможности и ресурсы для своего развития.
Деятельность организации осуществляется в условиях постоянных
изменений внешней среды, что отражается высокой неопределенностью
экономических, политических, социальных и экологических факторов,
которые влияют на деятельность предприятия. Главная задача любого
предприятия не только сохранить достигнутое положение на рынке, но и
постоянного его повышения. Для этого организации необходимо постоянно
совершенствовать свою систему управления.
8
Развитие системы управления предприятием связано с потребностями и
целями организации. Если система управления является неэффективной, то
это скажется на деятельности всего предприятия.
Система управления связана с понятиями как цель, функции, процессы,
управление людьми - все это указывает на большое влияние системы
управления на деятельность организации. Поэтому руководство предприятий
уделяет огромное внимание на систему управления, оргкультуру, методы и
способы мотивации персонала.
Проблема исследования – повысить эффективность деятельности АО
«Электроавтомат» с помощью улучшения мотивации персонала и
организационной культуры.
Цель исследования – проанализировать существующую систему
управления и разработать методы ее совершенствования с помощью
раскрытия потенциала работников и улучшения организационной культуры.
В соответствии с поставленной целью были сформулированы
следующие задачи:
- рассмотреть сущность и значение системы управления на
предприятии;
- изучить особенности системы управления и ее взаимосвязи с
мотивацией персонала и оргкультурой;
-рассмотреть методы развития системы управления предприятием;
- изучить систему управления в АО «Электроавтомат»
- проанализировать эффективность действующей системы управления
на АО «Электроавтомат»
- рассмотреть уровень мотивации персонала и оргкультуру АО
«Электроавтомат»4
- разработать рекомендации по совершенствованию мотивации
персонала и оргкультуры АО «Электроавтомат»;
- дать социально-экономическую оценку предложенным
рекомендациям.
9
Объектом исследования является АО «Электроавтмоат», а также его
руководство и сотрудники.
Предмет исследования – система управления АО «Электроавтомат».
Теоретической и методологической основой послужили работы
ученых-экономистов по исследуемой проблеме, периодические издания, а
так же стандарты, устав и финансовая отчетность АО «Электроавтомат».
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………......... 7
1 Теоретические аспекты системы управления предприятием
………….………………………………………………………………………. 9
1.1 Сущность и содержание системы управления предприятием
……………………………………………………………….…………...
9
1.2 Роль организационной культуры в системе управления
предприятием…………………………………………………………… 16
1.3 Современные подходы и мировой опыт управления
предприятием ………......................................................................................... 23
2 Анализ системы управления предприятием (на примере АО
«Электроавтомат»)………………………………………................................. 33
2.1 Общая характеристика результатов деятельности АО
«Электроавтомат»……………………………………………………… 33
2.2 Оценка уровня развития организационной культуры АО
«Электроавтомат» …………………………………………………….. 47
2.3 Диагностика существующей системы управления предприятием
и ее взаимосвязь с мотивацией персонала …………………………… 58
3 Совершенствование системы управления предприятием (на примере
АО «Электроавтомат»)……………………………………….......................... 71
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы управления
предприятием и мотивации персонала ………………………………. 71
3.2 Предложения по развитию организационной культуры
предприятия …………………………………………………………..... 80
3.3 Обоснование социальной и экономической эффективности от
внедрения предложенных рекомендаций …………………………………... 84
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….. 89
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………. 91
6
ПРИЛОЖЕНИЕ А (обязательное) Финансово-экономические показатели
АО «Электроавтомат»…………
Выпускная работа 105 с., 14 рис., 13 табл., 86 источн., 1 прил.
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ, МЕНЕДЖМЕНТ, ПЛАНИРОВАНИЕ,
МОТИВАЦИЯ, ПЕРСОНАЛ, ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА.
Объектом исследования является система управления АО
«Электроавтомат».
Цель работы – изучение теоретических и практических аспектов
системы управления предприятия, а также его повышения с помощью
организации мероприятий по совершенствованию мотивации персонала и
улучшению организационной культуры.
В результате исследования были использованы аналитические,
сравнительные и системные методы исследования.
Полученные результаты: обобщены и систематизированы
теоретические аспекты системы управления предприятием, проведен анализ
методов мотивации и организационной культуры, проведено исследование
процесса мотивации и управления персоналом, разработаны мероприятия по
совершенствованию системы управления с помощью повышения мотивации
персонала и разработки оптимальной организационной культуры
предприятия.
Область применения - в практике деятельности АО «Электроавтомат».
1 Акционерное общество «Электроавтомат» : официальный сайт. –
Электронный ресурс. – URL : http://www.elav.ru/. (дата обращения:
24.04.2021). – Режим доступа : сеть Интернет. – Текст : электронный.
2 Алексейчева Е. Ю. Экономика организации (предприятия) /
Е. Ю. Алексейчева, М. Д. Магомедов, И. Б Костин. – 2-е изд., перераб. и доп.
– Москва : Дашков и К, 2018. – 292 с. – ISBN 978-5-394-02129-9. – Текст :
непосредственный.
3 Бакирова Г. Х. Психология развития и мотивации персонала:
учебное пособие / Г.Х. Бакирова. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 439 с. –
ISBN 978-5-238-01605-4. – Текст :непосредственный.
4 Балабанов В. С. Инновационный менеджмент : учебное пособие
для студентов высших учебных заведений / В. С. Балабанов, М. Н. Дудин, Н.
В. Лясников. – Москва : Агентство печати «Наука и образование» : Элит,
2008. – 245 с. – ISBN 978-5-902722-08-9. – Текст : непосредственный.
5 Балашов А. П. Организационная культура : учебное пособие / А.
П. Балашов. — Москва : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2021. – 278 с. –
ISBN 978-5-9558-0475-0. – Текст : непосредственный.
6 Балашов А. П. Теория менеджмента: Учебное пособие / А.П.
Балашов. – Москва : Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2018. – 352 с. –
ISBN 978-5-9558-0307-4. – Текст : непосредственный.
7 Бармута К. А. Инновационный менеджмент : учебное пособие / К.
А. Бармута. – Ростов-на-Дону : ДГТУ-Принт, 2020. – 226 с. – ISBN 978-5-
6044951-5-5. – Текст : непосредственный.
8 Баскакова О. В. Экономика организации : учебник для
бакалавров / О. В. Баскакова, М. Ш. Мачабели. – 2-е изд., перераб. – Москва :
Дашков и К, 2020. – 306 с. – ISBN 978-5-394-03836-5. – Текст :
непосредственный.
94
9 Басовский Л. Е. Финансовый менеджмент : учебное пособие / Л.Е.
Басовский. – Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2020. – 88 с. – ISBN 978-5-369-
00676-4. – Текст : непосредственный.
10 Беляцкая Т. Н. Экономика организации : учебное пособие /
Т. Н. Беляцкая. - Минск : РИПО, 2020. – 283 с. – ISBN 978-985-503-968-7. –
Текст : непосредственный
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
