Введение
1. Системный подход к принятию управленческих решений
1.1. Сущность и функции управленческих решений
1.2. Условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений
1.3. Проблемы возникающие при принятии управленческих решений в условиях неопределённости и риска
2. Характеристика и анализ принимаемых управленческих решений в ООО «Евросеть-Ритейл»
2.1. Краткая характеристика и основные направления деятельности на предприятий
2.2. Факторы, учитываемые при разработки управленческих решений
2.3. Основные условия и требования предъявляемые к управленческим решениям
2.4. Основные процедуры принятия управленческих решений
2.5. Анализ процесса приятия управленческого решения для конкретной управленческой ситуации
3. Формирование нового решения для конкретной управленческой ситуации
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Введение
Глава 1. Теоретические и методические основы изучения принятия управленческих решений в условиях неопределенностей и рисков
1.1.Понятие и содержание рисков
1.2. Особенности принятия решений в условиях неопределённости и риска
1.3. Методология принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска
Глава 2. Измерение рисков при принятии решений в условиях неопределенности примере филиала ООО «Лизинговая компания УРАЛСИБ»
2.1 Общая характеристика ООО «Лизинговая компания УРАЛСИБ»
2.2 Анализ методов управления рисками
2.3 Анализ системы принятия решений в условиях неопределенной внешней среды
Глава 3. Разработка и внедрение рекомендаций по совершенствованию системы принятия управленческих решений в условиях неопределенностей и рисков
3.1 Практические меры по оптимизации решений с помощью методов оценки неопределенностей его последствий
3.2 Разработка программы принятия отдельных решений
3.3 Оценка экономической эффективности от внедрения практических мероприятий
Заключение
Библиографический список
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Оглавление
Введение3
1.Теоретические основы формирования и развития бизнес-процессов в организации5
1.1. Понятие и сущность бизнес-процессов, их отличительные особенности5
1.2. Классификация бизнес-процессов, их характеристика6
1.3. Условия возникновения и развития бизнес-процессов в РФ8
2. Анализ и характеристика бизнес-процессов на предприятии общественного питания11
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Макдоналдс» Мясницкая11
2.2. Система управления бизнес-процессами на предприятии12
2.3. Оценка эффективности управления бизнес-процессами на предприятии и разработка мероприятий по его совершенствованию16
Заключение21
Список использованной литературы21
Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы анализа финансовой устойчивости организации 5
1.1. Понятие, сущность и классификация типов финансовой устойчивости организации 5
1.2. Определение основных показателей финансовой устойчивости организации 11
1.3. Основные пути повышения финансовой устойчивости организации 15
Глава 2. Анализ финансовой устойчивости ООО "Мордовская кейтеринговая компания" 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО "Мордовская кейтеринговая компания" 27
2.2. Оценка основных экономических показателей ООО "Мордовская кейтеринговая компания" 30
2.3. Оценка платежеспособности ООО "Мордовская кейтеринговая компания" на основе показателей ликвидности баланса 34
Глава 3. Разработка рекомендаций по улучшению финансовой устойчивости ООО "Мордовская кейтеринговая компания" 47
3.1. Выявление направлений повышения финансовой устойчивости ООО "Мордовская кейтеринговая компания" 47
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 49
Заключение 54
Список литературы 56
Стр.
Введение 3
1 Теоретические основы оперативного планирования производства 5
1.1 Понятие и необходимость организации производственного процесса 5
1.2 Принципы производственного менеджмента 11
1.3 Методы и технологии оперативного планирования производственного процесса 16
2 Анализ особенностей производственного менеджмента предприятия ООО «Акварель» 20
2.1 Производственная характеристика предприятия 20
2.2 Расчет производственной мощности парикмахерского зала ООО «Акварель» 23
2.3 Формирование и анализ производственной программы парикмахерского зала ООО «Акварель» 24
2.4 Расчет производственного цикла услуги окрашивание волос 30
3 Оптимизация производственной структуры 33
Заключение 36
Список литературы 39
...
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………...
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА СОВРЕМЕННОГО РЕКРУТИНГА………………………………………………………………..
1.1. Теоретические аспекты рекрутинга и его роль в системе управления персоналом……………………………………………………….
1.2. Технология проведения рекрутмента по воронке …………………..
1.3. Проекты массового подбора персонала и специфика их использования…………………………………………………………………
РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ И ПУТИ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ СИСТЕМЫ РЕКРУТИНГА В ОАО «УРАЛТРУБПРОМ»……………………………
2.1. Общая характеристика ОАО «Уралтрубром» и его конкурентной среды…………………………………………………………………….
2.2. Анализ и оценка системы рекрутинга на предприятии…………………………………………………………………..
2.3. Проект по совершенствованию системы рекрутинга на предприятии ……………………………………………………………….......
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………..
ПРИЛОЖЕНИЕ А………………………………………………………….....
ПРИЛОЖЕНИЕ Б……………………………………………………………..
ПРИЛОЖЕНИЕ В
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………… 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РОЛЕЙ МЕНЕДЖЕРОВ………………………………………………… 5
1.1 Сущность и классификация управленческих ролей
менеджера………………………………………………………….. 5
1.2 Методы формирования мотивации трудовой
деятельности……………………………………………………….. 10
1.3 Мировые модели управленческих ролей
менеджеров………………………………………………………… 15
2. АНАЛИЗ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РОЛЕЙ МЕНЕДЖЕРОВ НА ПРИМЕРЕ СВЕРДЛОВСКАЯ ЖЕЛЕЗНАЯ ДОРОГА – ФИЛИАЛ ОАО «РЖД»……………………………………………………………….. 22
2.1 Организационно-экономическая характеристика
предприятия…………………………………………………………. 22
2.2 Оценка реализации управленческих ролей
менеджеров…………………………………………………………... 30
3. ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ РОЛИ МЕНЕДЖЕРОВ НА ПРИМЕРЕ СВЕРДЛОВСКАЯ ЖЕЛЕЗНАЯ ДОРОГА – ФИЛИАЛ ОАО «РЖД»………………………………………………………37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….. 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………… 43
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………. 46
...
Введение
1История управления проектами за рубежом
2Опыт российских предприятий по адаптации зарубежных моделей управления и их отдельных элементов
3Зарубежный опыт реализации проектов государственно-частного партнерства
4Развитие системы управления проектами на современном этапе
Заключение
Список использованной литературы
Оглавление
Введение
Глава 1. Социально-психологические методы управления в системе функционирования организации
1.1.Общая характеристика социально-психологических методов управления
1.2.Эффективность социально-психологических методов
Глава 2. Анализ системы социально-психологических методов на предприятии
2.1. Характеристика предприятия ЗАО «Балтийская строительная компания-Санкт-Петербург»
2.2. Анализ социально-психологических методов управления на ЗАО «Балтийская строительная компания-Санкт-Петербург»
2.3.Рекомендации по оптимизации использования социально-психологических методов в ЗАО «БСК».
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Программа подготовки руководящих специалистов в ЗАО «БСК»
Приложение 2
Карта должности и таблица оценки кандидата в ЗАО «БСК»
Приложение 3
Порядок приёма на работу в ЗАО «БСК»
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления проектами
1.1. Концепция управления проектами
1.2. Особенности управления проектами в нефтегазовой промышленности
Глава 2. Анализ современного состояния нефтегазовой промышленности в России
2.1. Стратегия развития сектора нефтегазовой промышленности России
2.2. Анализ системы управления проектами в нефтегазовой промышленности России
Глава 3. Инвестиционный проект производства нового продукта на предприятии ТЭК
3.1. Резюме проекта, анализ внешней и внутренней среды организации
3.2. Анализ эффективности проекта
3.3. Результаты анализа проекта и международный опыт
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Содержание
Введение
1. Системный подход к принятию управленческих решений
1.1. Сущность и функции управленческих решений
1.2. Условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений
1.3. Проблемы, возникающие при управленческих решениях в условиях неопределенности и риска
2. Характеристика и анализ принимаемых управленческих решений
2.1. Краткая характеристика и основные направления деятельности на предприятии
2.2. Факторы, учитываемые при разработке управленческих решений
2.3. Основные условия и требования, предъявляемые к управленческим решениям
2.4. Основные процедуры принятия управленческих решений
2.5. Анализ процесса принятия управленческих решений для конкретной проблемной ситуации
3. Формирование нового управленческого решения для конкретной проблемной ситуации
Заключение
Список литературы
Содержание
Введение
1.Теоретические аспекты развития предпринимательства на предприятии в современных условиях
1.1 Цели, задачи, функции предпринимательства на коммерческом предприятии
1.2 Классификация инноваций на коммерческом предприятии
1.3 Проблемы инновационного бизнеса на коммерческом предприятии
2.Характеристика и анализ текущего состояния инновационного бизнеса на ОАО"Машиностроительный завод им. Калинина"
2.1 Краткая характеристика и основные направления инновационной деятельности на ОАО "МЗиК"
2.2. Анализ инновационных процессов в инновационном бизнесе с учетом рисков и неопределенности
2.3. Комплексный анализ управления инновационным бизнесом на предприятии(SWOT,PEST,5М)
3.Разработка мероприятий и рекомендаций по совершенствованию системы управления инновационным бизнесом
3.1.Формирование инновационной структуры инновационного бизнеса(проектное управление на предприятии)
3.2.Оценка эффективности инновационного проекта
3.3 Внедрение системы управленческого учета
3.4 Информационная поддержка управления бизнесом на предприятии
3.5. Электронный документооборот на предприятии
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Введение
1. Системный подход к принятию управленческих решений
1.1. Сущность и функции управленческих решений
1.2. Условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений
1.3. Проблемы возникающие при принятии управленческих решений в условиях неопределённости и риска
2. Характеристика и анализ принимаемых управленческих решений в ООО «Евросеть-Ритейл»
2.1. Краткая характеристика и основные направления деятельности на предприятий
2.2. Факторы, учитываемые при разработки управленческих решений
2.3. Основные условия и требования предъявляемые к управленческим решениям
2.4. Основные процедуры принятия управленческих решений
2.5. Анализ процесса приятия управленческого решения для конкретной управленческой ситуации
3. Формирование нового решения для конкретной управленческой ситуации
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Введение
Глава 1. Теоретические и методические основы изучения принятия управленческих решений в условиях неопределенностей и рисков
1.1.Понятие и содержание рисков
1.2. Особенности принятия решений в условиях неопределённости и риска
1.3. Методология принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска
Глава 2. Измерение рисков при принятии решений в условиях неопределенности примере филиала ООО «Лизинговая компания УРАЛСИБ»
2.1 Общая характеристика ООО «Лизинговая компания УРАЛСИБ»
2.2 Анализ методов управления рисками
2.3 Анализ системы принятия решений в условиях неопределенной внешней среды
Глава 3. Разработка и внедрение рекомендаций по совершенствованию системы принятия управленческих решений в условиях неопределенностей и рисков
3.1 Практические меры по оптимизации решений с помощью методов оценки неопределенностей его последствий
3.2 Разработка программы принятия отдельных решений
3.3 Оценка экономической эффективности от внедрения практических мероприятий
Заключение
Библиографический список
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Оглавление
Введение3
1.Теоретические основы формирования и развития бизнес-процессов в организации5
1.1. Понятие и сущность бизнес-процессов, их отличительные особенности5
1.2. Классификация бизнес-процессов, их характеристика6
1.3. Условия возникновения и развития бизнес-процессов в РФ8
2. Анализ и характеристика бизнес-процессов на предприятии общественного питания11
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Макдоналдс» Мясницкая11
2.2. Система управления бизнес-процессами на предприятии12
2.3. Оценка эффективности управления бизнес-процессами на предприятии и разработка мероприятий по его совершенствованию16
Заключение21
Список использованной литературы21
Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы анализа финансовой устойчивости организации 5
1.1. Понятие, сущность и классификация типов финансовой устойчивости организации 5
1.2. Определение основных показателей финансовой устойчивости организации 11
1.3. Основные пути повышения финансовой устойчивости организации 15
Глава 2. Анализ финансовой устойчивости ООО "Мордовская кейтеринговая компания" 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО "Мордовская кейтеринговая компания" 27
2.2. Оценка основных экономических показателей ООО "Мордовская кейтеринговая компания" 30
2.3. Оценка платежеспособности ООО "Мордовская кейтеринговая компания" на основе показателей ликвидности баланса 34
Глава 3. Разработка рекомендаций по улучшению финансовой устойчивости ООО "Мордовская кейтеринговая компания" 47
3.1. Выявление направлений повышения финансовой устойчивости ООО "Мордовская кейтеринговая компания" 47
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 49
Заключение 54
Список литературы 56
...
Готовые работы
vs
Работы на заказ
Стоимость
От 490 руб.
От 500 руб.
Срок выполнения
Доступ сразу
До 6 дней
Гарантия на работу
10 дней
20 дней
Поддержка
24 часа
24 часа
Время отклика на заказ
Нет
От 1 мин.
Рассрочка
Нет
Есть
Доработки
Нет
Бесплатно
Персонализация под требования
Нет
Есть
Часто задаваемые вопросы
В случае когда сроки ограничены и работа нужна срочно, то предлагаем воспользоваться нашим магазином готовых работ. Предварительно можно ознакомиться с фрагментами интересующей работы, а скачивание будет доступно сразу после оплаты. Не придется выбирать исполнителя и ждать выполнения заказа несколько дней.
Покупка готовых работ не запрещена. Но мы не рекомендуем полностью копировать текст и сдавать его без проверки. Купленная работа может послужить хорошей базой для выполнения вашей работы или помочь разобраться в материале.
Загружая работу в магазин, автор подтверждает уникальность текста не менее 40%. В случае если Вам попалась неуникальная работа, Вы можете обратиться в службу поддержки. После проверки деньги будут возвращены, а работа изъята из продажи.
После покупки готовой работы у покупателя есть 10-дневный гарантийный срок, в течение которого следует проверить работу. В случае, если работа не соответствует заявленному описанию, можно обратиться в администрацию сайта за возвратом денежных средств.
Финальная цена каждой работы складывается из сроков, объема, типа работы и индивидуальных требований в заказе. У нас можно заказать курсовые работы от 500 рублей.
В магазине готовых работ Вы можете продавать свои учебные материалы. Достаточно только зарегистрироваться и разместить в личном кабинете работу на продажу. Деньги с каждой продажи будут доступны для вывода сразу.
Гарантия, зачем она нужна?
Студент получает работу от Автора
После доработок преподаватель принимает работу и студент доволен
И только после этого эксперт получит свою оплату
Техподдержка
24/7
Гарантия
10 дней
Оригинальность
От 50%
Стоимость и сроки
В таблице представлены средние значения по каждому типу работ на основе исторических данных
сервиса. При
заказе работы учитывайте, что стоимость может меняться в зависимости от требований (объема работы,
уникальности, типа и предмета). Также обратите внимание на сезонность, во время сессии цены
на работы выше.
Студент получает работу
После доработок преподаватель принимает работу и студент доволен
И только после этого эксперт получит свою оплату
