Тест сдан на пятерку))) Благодарю!
Информация о работе
Подробнее о работе
Практическая работа по теме «Анализ товарного ассортимента предприятия»
- 5 страниц
- 2020 год
- 6 просмотров
- 4 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
3. Предложите направления изменения ассортиментной политики фирмы «Маяк».
Для повышения эффективности ассортиментной политики фирмы «Маяк» целесообразно работать в 2-х направлениях:
• Наращивать товарный ассортимент, то есть выходить за пределы имеющегося ассортимента, который уже производится. Может быть наращивание вверх – выход ассортимента на более высокий ценовой уровень (по позициям ручек и карандашей). И наращивание ассортимента вниз – на более низкий ценовой уровень (по позициям линеек).
Условия задачи:
Портфель видов деятельности изготовителя электронной аппаратуры производственного назначения включает пять стратегических бизнес-единиц (СБЕ); данные о продажах этих СБЕ и их конкурентов приведены ниже.
С целью практического усвоения изученных методик анализа товарного ассортимента предприятия, решите предложенные задачи, выполните задания и ответьте на вопросы.
Задача 1. Методика анализа рентабельности ассортиментной группы.
Условия задачи:
Фирма «Маяк» специализируется на производстве канцелярских товаров.
В 2016г. при реализации своей продукции компания получила прибыль в размере 49 000 т.р.
Относительно бизнес-единицы Е компании необходимо решить вопрос о сокращении или закрытии бизнеса. Бизнес-единицы D и С характеризуются высоким уровнем продаж, рыночная доля такая же как у ближайшего конкурента. Компании необходимо разработать для данных бизнес-единиц маркетинговую стратегия, которая позволит переместить данный бизнес-единицы в категорию «дойных коров». Это поможет сбалансировать продуктовый портфель компании. Бизнес-единицы А и В относятся на текущий момент к категории «трудные
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
