Отлично выполненная работа. Огромная благодарность автору
Информация о работе
Подробнее о работе
Информационные технологии организации системы охраны труда и техники безопасности
- 19 страниц
- 2019 год
- 71 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Организации существуют для того, чтобы добиваться поставленных перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает на сколько результативно она использует ресурсы, которые находятся в ее распоряжении. Показатель прибыли позволяет оценить эффективность всей организации, которая складывается из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. Однозначно, что все сотрудники по-разному выполняют свои обязанности - в любой организации есть лидеры, отстающие или середняки. Однако, чтобы провести дифференциацию, нужно иметь единую систему оценки эффективности выполнения каждым сотрудником своих должностных функций.
Обоснованность проведения оценки персонала связана с потребностью определения эффективности управления персоналом организации, что является основанием для принятия решений либо о сохранении текущего состояния персонала, либо о его трансформации.
Информация, полученная в результате проведенной оценки персонала, предназначена в первую очередь для формирования аргументированных стратегических планов, а также для ведения ежедневной работы по вопросам развития персонала и организации.
Очень важным моментом является то, что оценка относится к четко определенному промежутку времени и актуальна только в этот период, когда организация испытывает в этом необходимость. Соответственно, основной целью является не только проведение процедуры оценки, но и процесс использования результатов.
Все эти факты объясняют актуальность данной проблемы, а именно использования результатов оценки персонала.
Цель исследования – рассмотрение системы использования результатов деловой оценки персонала на предприятии.
Объект исследования – ООО «Аврора ЮД».
Предмет исследования – результаты деловой оценки персонала.
Главная цель, реализуемая в работе, это преодоление разрыва между получением результатов оценки персонала и их практическим использованием.
Содержание
Введение 3
1. Краткая характеристика предприятия 5
2. Аспекты информационных технологий в управлении охраной труда 6
3. Работа с приложением 8
4. Расчет экономической эффективности применения
информационных систем 15
Заключение 17
Список использованных источников 17
1. Краткая характеристика предприятия
Сеть салонов «Ювелир-Карат» на сегодняшний день является безоговорочным лидером на розничном рынке ювелирных изделий из драгоценных металлов. «Ювелир-Карат» расположен по адресу: Кондратьевский проспект, дом 38. Являясь ведущим производителем ювелирных украшений в Санкт-Петербурге, он выпускает изделия всех ассортиментных групп массового спроса из золота 585 и 750 пробы с натуральными и синтетическими вставками, эксклюзивные изделия с бриллиантами уникальной огранки и изделия из серебра 925 пробы. Собственное производство ювелирных украшений, основанное на современных технологиях производства и дизайна, позволяет постоянно обновлять ассортиментный ряд (до 2000 моделей ежегодно), совершенствовать качество продукции.
Постоянное изучение потребностей, внедрение нового оборудования и модернизация производства помогают следовать модным тенденциям и удовлетворять запросы клиентов.
Все активнее «Ювелир-Карат» выходит на рынок изделий премиум-класса. Эксклюзивные авторские украшения исполняются вручную, в соответствии с исконными ювелирными традициями, и отличаются оригинальностью дизайнерских решений.
Характер собственности фирмы – частная.
Принадлежность фирмы по капиталу и контролю – национальная.
Организационно-правовая форма – ООО.
Выручка от реализации товаров и услуг за 2015 год составила 1 530 900 рублей, за 2016 год составила 1 999 500 рублей.
Численность работающих на предприятии на 1 января 2016 года составила 66 человек, на 1 января 2017 года составила - 71 человек.
Список использованных источников
1. http://www.hr-agent.ru/index.php?look=1364003461
2. http://www.kadrovik-praktik.ru
3. http://rusnauka.com
4. www.edu-zone.net
5. http://uchebnik-online.com/128/149.html
6. Информационные технологии в менеджменте (управлении) : учеб-ник и практикум для академического бакалавриата / под общ. ред. Ю. Д. Романовой. — М. : Издательство Юрайт, 2015. — 478 с. — Серия : Бака-лавр. Академический курс.
7. Информатика и информационные технологии : учебное пособие / Под ред. Ю. Д. Романовой. - 5-е изд., перераб. и доп. - М. : ЭКСМО, 2012. - 688 с. - (Новое экономическое образование).
8. Информационные технологии в управлении: Учеб. пособие для ву-зов/ О.Н. Граничин, В.И. Кияев. - М.: ИНТУИТ.РУ, 2011.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
