все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Под организационными изменением принято понимать определенные действия, заставляющие организацию переходить из одного состояния в дру-гое, как правило, более качественное. Сущность данного изменения состоит в своевременном и рациональном реагировании на изменения внешней среды, что обуславливает постоянное развитие организации, а при систематическом проведении изменений неуклонно ведет к повышению качества ее функционирования.
Управление организационными изменениями можно рассматривать как реализацию большого стратегического проекта или группы проектов, что предоставит руководителям возможность полного или частичного использования некоторых элементов метода управления проектами.
Большинство организаций работает в условиях стремительно изменяющейся окружающей среды, в которой наиболее актуальными являются вопросы, связанные с неопределенностью, сложностью и риском. В сложном динамическом мире, который меняется все быстрее, чтобы успеть прореагировать на изменения, необходимо “бежать еще быстрее”. Чтобы адаптироваться к новым .................
Введение
1. Модуль 1 исходной информации о «внешних переменных»
2. Модуль 2 исходной информации о «внутрисистемных переменных»
3. Модуль 3 «Базовые критерии, оценки и предпочтения ЛПР»
4. Модуль 4 «Анализ информации»
5. Модуль 5 «Проектирование оптимальной организации»
6. Модуль 6 «Проектирование изменений производственного потенциала»
7. Модуль 7 «Проектирование изменений организационного потенциала»
8. Модуль 8 «Координация и планирование реализации изменений»
9. Модуль 9 «Организационная поддержка изменений»
10. Модуль 10 «Контроль и корректировка проекта на соответствие критериям, оценкам и предпочтениям ЛПР»
Заключение
Список литературы
Работа содержит в себе большое количество таблиц, схем, графиков, диаграмм, рисунков.
Цель курсовой работы - исследовать процесс управления организационными изменениями в организации.
1. Зверев О.А. Конкуренция на рынке розничных банковских услуг и задачи банковского менеджмента // Финансы и кредит. – 2009. - № 18.
2. Зюзяев А.A. Все о кредитах // Комсомольская правда. – 2009. - № 29.
3. Казьмин А.И. Банковская система и Сбербанк России: новые вызовы и импульсы роста // Деньги и кредит. – 2011. - № 10.
4. Симановский А.Ю. «Резервы на возможные потери по ссудам: международный опыт и некоторые вопросы методологии», «Деньги и кредит», 11/2003, 1/2004
5. www.bre.ru
6. www.bankdelo.ru
7. www.banks-rate.ru
8. www.bankclub.ru
9. www.banki.ru
10. www.bankir.ru
11. www.credits.ru
12. www.credircardsonline.ru
13. www.cbr.ru
14. www.gks.ru
15. www.hse.ru
16. www.finiz.ru
17. www.obeschania.ru
18. www.sberbank.ru.ru
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Под организационными изменением принято понимать определенные действия, заставляющие организацию переходить из одного состояния в дру-гое, как правило, более качественное. Сущность данного изменения состоит в своевременном и рациональном реагировании на изменения внешней среды, что обуславливает постоянное развитие организации, а при систематическом проведении изменений неуклонно ведет к повышению качества ее функционирования.
Управление организационными изменениями можно рассматривать как реализацию большого стратегического проекта или группы проектов, что предоставит руководителям возможность полного или частичного использования некоторых элементов метода управления проектами.
Большинство организаций работает в условиях стремительно изменяющейся окружающей среды, в которой наиболее актуальными являются вопросы, связанные с неопределенностью, сложностью и риском. В сложном динамическом мире, который меняется все быстрее, чтобы успеть прореагировать на изменения, необходимо “бежать еще быстрее”. Чтобы адаптироваться к новым .................
Введение
1. Модуль 1 исходной информации о «внешних переменных»
2. Модуль 2 исходной информации о «внутрисистемных переменных»
3. Модуль 3 «Базовые критерии, оценки и предпочтения ЛПР»
4. Модуль 4 «Анализ информации»
5. Модуль 5 «Проектирование оптимальной организации»
6. Модуль 6 «Проектирование изменений производственного потенциала»
7. Модуль 7 «Проектирование изменений организационного потенциала»
8. Модуль 8 «Координация и планирование реализации изменений»
9. Модуль 9 «Организационная поддержка изменений»
10. Модуль 10 «Контроль и корректировка проекта на соответствие критериям, оценкам и предпочтениям ЛПР»
Заключение
Список литературы
Работа содержит в себе большое количество таблиц, схем, графиков, диаграмм, рисунков.
Цель курсовой работы - исследовать процесс управления организационными изменениями в организации.
1. Зверев О.А. Конкуренция на рынке розничных банковских услуг и задачи банковского менеджмента // Финансы и кредит. – 2009. - № 18.
2. Зюзяев А.A. Все о кредитах // Комсомольская правда. – 2009. - № 29.
3. Казьмин А.И. Банковская система и Сбербанк России: новые вызовы и импульсы роста // Деньги и кредит. – 2011. - № 10.
4. Симановский А.Ю. «Резервы на возможные потери по ссудам: международный опыт и некоторые вопросы методологии», «Деньги и кредит», 11/2003, 1/2004
5. www.bre.ru
6. www.bankdelo.ru
7. www.banks-rate.ru
8. www.bankclub.ru
9. www.banki.ru
10. www.bankir.ru
11. www.credits.ru
12. www.credircardsonline.ru
13. www.cbr.ru
14. www.gks.ru
15. www.hse.ru
16. www.finiz.ru
17. www.obeschania.ru
18. www.sberbank.ru.ru
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
800 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149278 Курсовых работ — поможем найти подходящую