все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В данной работе будет рассмотрена тема «Современные организационные структуры управления и особенности их применения».
Важность соответствия структуры управления целям и задачам деятельности предприятия заключается в том, чтобы эффективно управлять организацией. Организационная структура является основой при формировании определенных функций администрирования, выявляет и устанавливает взаимоотношения между сотрудниками внутри организации.
Организационная структура используется при необходимости организации трудовых процессов в организации, к таким процессам можно отнести, например, разделении труда, согласовании объемов, сроков и последовательности работы.
Организация – сложный устроенный организм, в котором соединены и находятся во взаимодействии интересы личности и группы, поощрения и ограничения, давно установленные технологии и инновации, абсолютная дисциплина и свободное творчество, формальные требования и ненормативные инициативы. Каждая организация имеет присущий только ей облик, свою культуру и традиции, установленный распорядок. Для того, чтобы управлять и эффективно использовать потенциал организации, осваивая и внедряя новые технологии производства и управления, важно понимать закономерности развития организации и основы ее управления. Таким образом, актуальность темы работы не вызывает сомнений.
Цель курсовой работы.
Целью курсовой работы является выявление основных элементов различных организационных структур, особенностей взаимодействия элементов структуры и особенностей применения организационных структур.
Объект работы - организационные структуры управления. Предмет исследования - понятие организационных структур управления, их разновидности, аспекты выбора типа организационных структур управления.
К задачам курсовой работы относятся:
1. Определить понятие организационной структуры;
2. Рассмотреть разновидности организационных структур управления;
3. Выявить особенности организационных структур управления и дать объяснение их функционирования.
Рассмотрим подробнее виды организационных структур и особенности их функционирования.
Оглавление
Введение. 2
Глава 1. Понятие организационной структуры организации. 2
1.1 Сущность термина «организационная структура» и ее основные элементы. 3
1.2 Бюрократические структуры: линейная и функциональная структуры. 4
1.3. Линейно-функциональная и линейно-штабная организационная структура. 7
Глава 2. Характеристика органических организационных структур управления и их особенности. 11
2.1. Проектная структура. 11
2.2 Матричная структура управления. 12
2.3. Бригадная (командная) структура. 14
Глава 3. Современные тенденции и инструменты построения организационных структур.
3.1Дивизиональная структура.
Заключение.
Список литературы:
Управление предприятием осуществляется на основе определенных организационных структур. Вид организационной структуры на предприятии выбирается руководством каждого предприятия самостоятельно.
Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Структура управления может также рассматриваться как форма разделения деятельности по управлению персоналом и производственным процессом, на основе которых разрабатываются задачи и планы достижения намеченных целей.
Список литературы:
1. Кибанов А.Я. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2010. – 430 стр.
2. ЛафтаДж.К. Менеджмент: Учеб.пособие – М.: ТК Велби, 2011. – 592 с.
3. Берзин И.Э Экономика фирмы. – М.: Институт международного права и экономики. – 2012.
4. Маренков Н.Л., Косаренко Н.Н. Управление персоналом организаций. М.: Инфра-М, 2013. – 461 стр.
5. Масленников. Разработка структуры управления, обладающей потенциалом для изменений // проблемы теории и практики управл. – 2014 – №4
6. Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Специальная литература, 2010.-452 с.
7. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования: Учеб. Пособие для вузов. – г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ «Крылья», 2011. – 416 с.
8. Абрютина М.С. Анализ финансово–экономической деятельности предприятия. – Москва. «Филин», 20012.
9. Деревянко Е. Внутрифирменные коммуникации как мотивационный механизм // http://www.acmu.com.ua
10. Балабанов В.С., Лясников Н.В., Шеметов В.В. Исследование систем управления: Учебное пособие. – М.: РАП, 2013. – 124 с.
11. Дорогов Н. Исследование систем управления. – М.: Перспектива, 2010.
12. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2005. – 607 с.
13. Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебное пособие для студентов вузов – ростов н/Д: Феникс, 2012. – 384 с.
14. Абчук В.А. Экономика предпринимательства: Управление персоналом. Персонал-менеджмент: Учеб.пособие. В 2 ч. Ч 2. – Спб.: филиал издательства «Просвещение», 2013
15. Андреева Т.Е Изменения и внутрифирменные коммуникации // http://www.aup.ru
16. Кафидов В.В. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2012. – 140 стр.
17. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации. Питер. 2011.
18. Гольдштейн Г.Я. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА Учебное пособие http://www.aup.ru/books/m77/
19. Мамедов Р.К. Менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 450 с.
20. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 527 с.
21. Мотышина М.С. Исследование систем управления. Учебное пособие. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2014 г. – 224 с.
22. Мыльник В.В. Титаренко Б.П. Исследование систем управления – М.: Издательство: «Академия», 2013г. – 352 с.
23. Мыльник В.В. Теория управления: Учебное пособие. Изд-во М.: Академический проспект, 2012.
24. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник / Под общ.ред. проф. М.П. Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 288 с.
25. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Организация и управление Издательство «Экзамен», http://www.examen.biz/
26. Мильнер Б.З. Теория организаций. – М.: ИНФРА-М, 2012, с. 58
27. Парфенова К.Л. Российский гостиничный рынок неожиданно оживился. Журнал «Эксперт» от 28.03.08
28. Татарников Е.А. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2012. – 96 стр.
29. Туровец О.Г., Родионова В.Н. Теория организации. Учебное пособие. М., 2011
30. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб.пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 157 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В данной работе будет рассмотрена тема «Современные организационные структуры управления и особенности их применения».
Важность соответствия структуры управления целям и задачам деятельности предприятия заключается в том, чтобы эффективно управлять организацией. Организационная структура является основой при формировании определенных функций администрирования, выявляет и устанавливает взаимоотношения между сотрудниками внутри организации.
Организационная структура используется при необходимости организации трудовых процессов в организации, к таким процессам можно отнести, например, разделении труда, согласовании объемов, сроков и последовательности работы.
Организация – сложный устроенный организм, в котором соединены и находятся во взаимодействии интересы личности и группы, поощрения и ограничения, давно установленные технологии и инновации, абсолютная дисциплина и свободное творчество, формальные требования и ненормативные инициативы. Каждая организация имеет присущий только ей облик, свою культуру и традиции, установленный распорядок. Для того, чтобы управлять и эффективно использовать потенциал организации, осваивая и внедряя новые технологии производства и управления, важно понимать закономерности развития организации и основы ее управления. Таким образом, актуальность темы работы не вызывает сомнений.
Цель курсовой работы.
Целью курсовой работы является выявление основных элементов различных организационных структур, особенностей взаимодействия элементов структуры и особенностей применения организационных структур.
Объект работы - организационные структуры управления. Предмет исследования - понятие организационных структур управления, их разновидности, аспекты выбора типа организационных структур управления.
К задачам курсовой работы относятся:
1. Определить понятие организационной структуры;
2. Рассмотреть разновидности организационных структур управления;
3. Выявить особенности организационных структур управления и дать объяснение их функционирования.
Рассмотрим подробнее виды организационных структур и особенности их функционирования.
Оглавление
Введение. 2
Глава 1. Понятие организационной структуры организации. 2
1.1 Сущность термина «организационная структура» и ее основные элементы. 3
1.2 Бюрократические структуры: линейная и функциональная структуры. 4
1.3. Линейно-функциональная и линейно-штабная организационная структура. 7
Глава 2. Характеристика органических организационных структур управления и их особенности. 11
2.1. Проектная структура. 11
2.2 Матричная структура управления. 12
2.3. Бригадная (командная) структура. 14
Глава 3. Современные тенденции и инструменты построения организационных структур.
3.1Дивизиональная структура.
Заключение.
Список литературы:
Управление предприятием осуществляется на основе определенных организационных структур. Вид организационной структуры на предприятии выбирается руководством каждого предприятия самостоятельно.
Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Структура управления может также рассматриваться как форма разделения деятельности по управлению персоналом и производственным процессом, на основе которых разрабатываются задачи и планы достижения намеченных целей.
Список литературы:
1. Кибанов А.Я. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2010. – 430 стр.
2. ЛафтаДж.К. Менеджмент: Учеб.пособие – М.: ТК Велби, 2011. – 592 с.
3. Берзин И.Э Экономика фирмы. – М.: Институт международного права и экономики. – 2012.
4. Маренков Н.Л., Косаренко Н.Н. Управление персоналом организаций. М.: Инфра-М, 2013. – 461 стр.
5. Масленников. Разработка структуры управления, обладающей потенциалом для изменений // проблемы теории и практики управл. – 2014 – №4
6. Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Специальная литература, 2010.-452 с.
7. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования: Учеб. Пособие для вузов. – г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ «Крылья», 2011. – 416 с.
8. Абрютина М.С. Анализ финансово–экономической деятельности предприятия. – Москва. «Филин», 20012.
9. Деревянко Е. Внутрифирменные коммуникации как мотивационный механизм // http://www.acmu.com.ua
10. Балабанов В.С., Лясников Н.В., Шеметов В.В. Исследование систем управления: Учебное пособие. – М.: РАП, 2013. – 124 с.
11. Дорогов Н. Исследование систем управления. – М.: Перспектива, 2010.
12. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2005. – 607 с.
13. Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебное пособие для студентов вузов – ростов н/Д: Феникс, 2012. – 384 с.
14. Абчук В.А. Экономика предпринимательства: Управление персоналом. Персонал-менеджмент: Учеб.пособие. В 2 ч. Ч 2. – Спб.: филиал издательства «Просвещение», 2013
15. Андреева Т.Е Изменения и внутрифирменные коммуникации // http://www.aup.ru
16. Кафидов В.В. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2012. – 140 стр.
17. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации. Питер. 2011.
18. Гольдштейн Г.Я. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА Учебное пособие http://www.aup.ru/books/m77/
19. Мамедов Р.К. Менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 450 с.
20. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 527 с.
21. Мотышина М.С. Исследование систем управления. Учебное пособие. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2014 г. – 224 с.
22. Мыльник В.В. Титаренко Б.П. Исследование систем управления – М.: Издательство: «Академия», 2013г. – 352 с.
23. Мыльник В.В. Теория управления: Учебное пособие. Изд-во М.: Академический проспект, 2012.
24. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник / Под общ.ред. проф. М.П. Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 288 с.
25. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Организация и управление Издательство «Экзамен», http://www.examen.biz/
26. Мильнер Б.З. Теория организаций. – М.: ИНФРА-М, 2012, с. 58
27. Парфенова К.Л. Российский гостиничный рынок неожиданно оживился. Журнал «Эксперт» от 28.03.08
28. Татарников Е.А. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2012. – 96 стр.
29. Туровец О.Г., Родионова В.Н. Теория организации. Учебное пособие. М., 2011
30. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб.пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 157 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
4 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
120 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149278 Курсовых работ — поможем найти подходящую