все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Управленческие решения и их принятие в условиях неопределенности и риска
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические и методические основы изучения принятия управленческих решений в условиях неопределенностей и рисков
1.1.Понятие и содержание рисков
1.2. Особенности принятия решений в условиях неопределённости и риска
1.3. Методология принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска
Глава 2. Измерение рисков при принятии решений в условиях неопределенности примере филиала ООО «Лизинговая компания УРАЛСИБ»
2.1 Общая характеристика ООО «Лизинговая компания УРАЛСИБ»
2.2 Анализ методов управления рисками
2.3 Анализ системы принятия решений в условиях неопределенной внешней среды
Глава 3. Разработка и внедрение рекомендаций по совершенствованию системы принятия управленческих решений в условиях неопределенностей и рисков
3.1 Практические меры по оптимизации решений с помощью методов оценки неопределенностей его последствий
3.2 Разработка программы принятия отдельных решений
3.3 Оценка экономической эффективности от внедрения практических мероприятий
Заключение
Библиографический список
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Библиографический список
1.Голубков Е.П. Какое принять решение? Москва «Экономика», 2009.
2.Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. - 3-е изд. - Минск: «Новое знание», 2009. - 336 с.
3.Карданская Н. Л. Основы принятия управленческих решений: Учеб. Пособие для вузов по экон. спец. и направлениям. - М.: Рус. Деловая литература., 2008.- 288 с.
4.Литвак Б. Г. Управленческие решения: Учебник / Ассоц. авт. и изд. «Тондем». - М.: ЭКМОС, 2008. - 246 с.
5.Любимова Н.Г. Менеджмент – путь к успеху. Москва, 2010.
6.Макаров С.Ф. Менеджер за работой. Москва, 2009.
7.Максимцов М. М., Игнатьева А. В., Комаров М. А. Менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. М. М. Максимцова, А. В. Игнатьевой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. - 343 с.
8.Менеджмент организации. / Под редакцией З.П. Румянцевой. Москва, 2006.
9.Радугин А. А. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Под ред. А. А. Радугина. - М.: Центр, 2007. - 432.: ил.
10.Резник С.Д. Управление персоналом: Учебное пособие по курсу «Управление персоналом». Кн. 1. — Пенза: ПГУАС, 2006.
11.Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: 2009.
12.Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. Киев: Политиздат Украины, 2009.
13.Управление персоналом в системе современного менеджмента. Управление персоналом. Учебник под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М, 2009
14.Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА -М, 2007
15.Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения . Москва:«Интел-синтез»,2007.
16.Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Перю с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 2008.
17.Савина И. От мотивации к партнёрству – идеология XXI века. // Управление персоналом №6, 2010
18.Черемных О. Роль функционального консультанта в подборе персонала. - // Управление персоналом №6, 2010.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Управленческие решения и их принятие в условиях неопределенности и риска
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические и методические основы изучения принятия управленческих решений в условиях неопределенностей и рисков
1.1.Понятие и содержание рисков
1.2. Особенности принятия решений в условиях неопределённости и риска
1.3. Методология принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска
Глава 2. Измерение рисков при принятии решений в условиях неопределенности примере филиала ООО «Лизинговая компания УРАЛСИБ»
2.1 Общая характеристика ООО «Лизинговая компания УРАЛСИБ»
2.2 Анализ методов управления рисками
2.3 Анализ системы принятия решений в условиях неопределенной внешней среды
Глава 3. Разработка и внедрение рекомендаций по совершенствованию системы принятия управленческих решений в условиях неопределенностей и рисков
3.1 Практические меры по оптимизации решений с помощью методов оценки неопределенностей его последствий
3.2 Разработка программы принятия отдельных решений
3.3 Оценка экономической эффективности от внедрения практических мероприятий
Заключение
Библиографический список
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Библиографический список
1.Голубков Е.П. Какое принять решение? Москва «Экономика», 2009.
2.Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. - 3-е изд. - Минск: «Новое знание», 2009. - 336 с.
3.Карданская Н. Л. Основы принятия управленческих решений: Учеб. Пособие для вузов по экон. спец. и направлениям. - М.: Рус. Деловая литература., 2008.- 288 с.
4.Литвак Б. Г. Управленческие решения: Учебник / Ассоц. авт. и изд. «Тондем». - М.: ЭКМОС, 2008. - 246 с.
5.Любимова Н.Г. Менеджмент – путь к успеху. Москва, 2010.
6.Макаров С.Ф. Менеджер за работой. Москва, 2009.
7.Максимцов М. М., Игнатьева А. В., Комаров М. А. Менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. М. М. Максимцова, А. В. Игнатьевой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. - 343 с.
8.Менеджмент организации. / Под редакцией З.П. Румянцевой. Москва, 2006.
9.Радугин А. А. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Под ред. А. А. Радугина. - М.: Центр, 2007. - 432.: ил.
10.Резник С.Д. Управление персоналом: Учебное пособие по курсу «Управление персоналом». Кн. 1. — Пенза: ПГУАС, 2006.
11.Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: 2009.
12.Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. Киев: Политиздат Украины, 2009.
13.Управление персоналом в системе современного менеджмента. Управление персоналом. Учебник под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М, 2009
14.Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА -М, 2007
15.Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения . Москва:«Интел-синтез»,2007.
16.Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Перю с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 2008.
17.Савина И. От мотивации к партнёрству – идеология XXI века. // Управление персоналом №6, 2010
18.Черемных О. Роль функционального консультанта в подборе персонала. - // Управление персоналом №6, 2010.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
2 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
490 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149278 Курсовых работ — поможем найти подходящую