все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
1.1.Понятие и задачи, типы и виды аттестации персонала
Аттестация персонала представляет собой юридическую основу для продвижения по службе, переводов, определения размера зарплаты, вознаграждения, увольнения либо понижения в должности. Целью проведения аттестации персонала является повышение качественного состава коллектива, с эффективным использованием способностей специалистов, улучшением методов и стиля управления персоналом.
Задачи аттестации персонала:
- определение и оценка умений, знаний и качеств сотрудника;
- оценка, выявление и развитие сильных сторон сотрудника;
- определение слабых сторон сотрудника с целью их устранения;
- выявление потребностей в обучении, дисциплинарных проблем, потенциальных жалоб и перспектив выдвижения на ранней стадии;
- оценка нормального состояния коллектива.
Цели аттестации персонала:
1. Административные: повышение, понижение, перевод, прекращение трудового договора.
2. Информационные.
...
1.2.Методы, правила и этапы проведения аттестации персонала.
Возможны разные методы аттестации персонала, но обычно они являются лишь разновидностями следующих:
Ранжирование – подчиненные расставляются по порядку в зависимости от своих достижений (заслуг). При этом обычно расставляются по реальной способности выполнять работу. Хотя при ранжировании могут учитываться и несколько характеристик.
Классификация – распределение сотрудников по несколько предварительно установленным категориям достижений на основании общей эффективности работы сотрудников. Обычно устанавливаются 5 категорий.
Шкала оценок — считается самым распространенным способом аттестации. Основой такой аттестации является перечень личных характеристик либо факторов – напротив каждой из них размещается шкала, обычно содержащая 5 пунктов. При этом менеджер (руководитель) на шкале отмечает, в какой степени определенный фактор либо характеристика присущи для сотрудника.
...
2.2 Общая характеристика персонала предприятия
На 31 декабря 2015 года численность работников ООО «Независимая лаборатория ИНВИТРО» составила 1274 человека. В течение года заключено трудовых договоров – 58, прекращено трудовых договоров –134.
Структура персонала ООО «ИНВИТРО» по полу показана на рис. 2.2
Таким образом, в своей основе коллектив ООО «Независимая лаборатория ИНВИТРО» – женский.
Распределение кадрового состава по возрасту представлено на рис. 2.3.
Рис. 2.2 Структура персонала ООО «ИНВИТРО» по полу
Рис. 2. 3. Структура ООО «ИНВИТРО» по возрасту
Исходя из представленных данных видно, что большая часть персонала это работники до 40 лет (5,1+31,8+27,7 = 64,6%).
Распределение кадрового состава предприятия по категориям персонала представлено в табл. 2.15
Таблица 2.
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По общему определению аттестация (от лат. attestatio – свидетельство; англ. certification, promotion, reference) – определение квалификации, соответствия какой-либо должности работника, специалиста (например, должностная).
Актуальность этой темы связана с тем, что в условиях жесткой конкуренции за квалифицированный персонал и дефицита персонала работодатель заинтересован «заполучить», а затем и удержать «самый» квалифицированный (с его точки зрения) персонал. При этом не секрет, что работодатель хочет сделать это наиболее оптимальным способом, эффективно – с оптимальными (если не сказать – минимальными) затратами и с получением требуемого результата в кратчайшие сроки. При этом «заполучать» и удерживать работодатель хочет отнюдь не всех. Здесь сказывается вполне понятное нежелание платить больше, чем работник стоит на рынке, а также желание платить только за ту квалификацию, которые работодателю и его компании сегодня, завтра и в перспективе необходимы.
...
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
1.1.Понятие и задачи, типы и виды аттестации персонала
Аттестация персонала представляет собой юридическую основу для продвижения по службе, переводов, определения размера зарплаты, вознаграждения, увольнения либо понижения в должности. Целью проведения аттестации персонала является повышение качественного состава коллектива, с эффективным использованием способностей специалистов, улучшением методов и стиля управления персоналом.
Задачи аттестации персонала:
- определение и оценка умений, знаний и качеств сотрудника;
- оценка, выявление и развитие сильных сторон сотрудника;
- определение слабых сторон сотрудника с целью их устранения;
- выявление потребностей в обучении, дисциплинарных проблем, потенциальных жалоб и перспектив выдвижения на ранней стадии;
- оценка нормального состояния коллектива.
Цели аттестации персонала:
1. Административные: повышение, понижение, перевод, прекращение трудового договора.
2. Информационные.
...
1.2.Методы, правила и этапы проведения аттестации персонала.
Возможны разные методы аттестации персонала, но обычно они являются лишь разновидностями следующих:
Ранжирование – подчиненные расставляются по порядку в зависимости от своих достижений (заслуг). При этом обычно расставляются по реальной способности выполнять работу. Хотя при ранжировании могут учитываться и несколько характеристик.
Классификация – распределение сотрудников по несколько предварительно установленным категориям достижений на основании общей эффективности работы сотрудников. Обычно устанавливаются 5 категорий.
Шкала оценок — считается самым распространенным способом аттестации. Основой такой аттестации является перечень личных характеристик либо факторов – напротив каждой из них размещается шкала, обычно содержащая 5 пунктов. При этом менеджер (руководитель) на шкале отмечает, в какой степени определенный фактор либо характеристика присущи для сотрудника.
...
2.2 Общая характеристика персонала предприятия
На 31 декабря 2015 года численность работников ООО «Независимая лаборатория ИНВИТРО» составила 1274 человека. В течение года заключено трудовых договоров – 58, прекращено трудовых договоров –134.
Структура персонала ООО «ИНВИТРО» по полу показана на рис. 2.2
Таким образом, в своей основе коллектив ООО «Независимая лаборатория ИНВИТРО» – женский.
Распределение кадрового состава по возрасту представлено на рис. 2.3.
Рис. 2.2 Структура персонала ООО «ИНВИТРО» по полу
Рис. 2. 3. Структура ООО «ИНВИТРО» по возрасту
Исходя из представленных данных видно, что большая часть персонала это работники до 40 лет (5,1+31,8+27,7 = 64,6%).
Распределение кадрового состава предприятия по категориям персонала представлено в табл. 2.15
Таблица 2.
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По общему определению аттестация (от лат. attestatio – свидетельство; англ. certification, promotion, reference) – определение квалификации, соответствия какой-либо должности работника, специалиста (например, должностная).
Актуальность этой темы связана с тем, что в условиях жесткой конкуренции за квалифицированный персонал и дефицита персонала работодатель заинтересован «заполучить», а затем и удержать «самый» квалифицированный (с его точки зрения) персонал. При этом не секрет, что работодатель хочет сделать это наиболее оптимальным способом, эффективно – с оптимальными (если не сказать – минимальными) затратами и с получением требуемого результата в кратчайшие сроки. При этом «заполучать» и удерживать работодатель хочет отнюдь не всех. Здесь сказывается вполне понятное нежелание платить больше, чем работник стоит на рынке, а также желание платить только за ту квалификацию, которые работодателю и его компании сегодня, завтра и в перспективе необходимы.
...
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
700 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149252 Курсовой работы — поможем найти подходящую