все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Целью данной работы является формирование и совершенствование организационной структуры или отдельных функций управления на предприятии ООО «ДОМСТРОЙ».
Задачами работы являются:
1. изучение теоретических основ управления и мер, направленных на улучшение управления;
2. характеристика деятельности организации ООО «ДОМСТРОЙ»;
3. разработка мероприятий по улучшению организационной структуры и отдельных управленческих функций на предприятии.
Объектом работы является организация ООО «ДОМСТРОЙ».
Предметом исследования является управленческая деятельность и, в частности, недостатки построения организационной структуры.
Теоретико методологической основой исследования стали положения классической и современной социологии, менеджмента, раскрывающие назначение организационной структуры в достижении целей деловой организации.
При обработке информационного материала использованы методы аналитического и статистического анализа, методический инструментарий экономико-математического моделирования и компьютерные технологии.
В целом используемые методы можно разделить на три большие группы:
- методы эмпирического исследования (наблюдение, сравнение, измерение, эксперимент);
- методы, используемые как на эмпирическом, так и на теоретическом уровне исследования;
- методы теоретического исследования.
Методический прием изложения работы – последовательный, требующий больших затрат времени, т.к. только закончив в деталях предыдущую главу можно переходить к следующей.
Научная новизна состоит в группировке различных взглядов на суть организационной структуры.
Перспективы развития темы мы видим в исследовании способов коренного изменения организационной структуры на предприятии.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 5
1.1 Организация как упорядоченность. Типы организованности 5
1.2 Анализ организационно-управленческой структуры 9
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ОТДЕЛЬНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ФУНКЦИЙ ООО «ДОМСТРОЙ» 12
2.1 Краткая характеристика предприятия 12
2.2 Анализ организационной структуры на предприятии 16
2.3 Мероприятия по совершенствованию организационных функций предприятия 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36
ПРИЛОЖЕНИЕ 38
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ ( НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью ( по антиплагиат ру), стандартное оформление
1. Анопченко, Т. Ю. Менеджмент: кейсы, тренинги, деловые игры. Практикум / Т. Ю. Анопченко, А. М. Григан, А. А. Лысоченко [и др.]. - 4-е изд., стер. – Москва : Дашков и К, 2019. - 282 с.
2. Барышев, А. В. Основы разработки управленческого решения : учебное пособие / А.В. Барышев. – Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2021. – 164 с.
3. Безручко, П. Практики регулярного менеджмента: управление исполнением, управление командой / Павел Безручко. - Москва : Альпина Паблишер, 2019. - 368 с.
4. Белых Л.П., Федотова М.А. Реструктуризация предприятия. М.: ЮНИТИ, 2018. – 399 с.
5. Борискина, Т. Б. 454 вопроса по менеджменту : учебное пособие / Т. Б. Борискина, О. С. Пескова. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 100 с.
6. Быстров, О.Ф. Теория менеджмента. Монография. / О.Ф. Быстров, Д.Э. Тарасов – Москва: Русайнс, 2020. – 182 с.
7. Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 6-е изд., перераб. и доп. - Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2021. - 656 с.
8. Гапоненко, А. Л. Менеджмент : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко ; ответственный редактор А. Л. Гапоненко. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 396 с.
9. Гапоненко, А. Л. Теория управления : учебное пособие для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко, М. В. Савельева. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 336 с.
10. Генкин, Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика) : монография / Б. М. Генкин. - 2-е изд., испр. - Москва : Норма : ИНФРА-М, 2020. - 352 с.
11. Грушенко, В. И. Менеждмент. Восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений : учебное пособие / В. И. Грушенко. - Москва : ИНФРА-М, 2019. - 288 с.
12. Егоршин, А. П. Эффективный менеджмент организации : учебное пособие / А.П. Егоршин. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 388 с.
13. Железко Б. Реинжиниринг бизнес - процессов / Б. Железко, Т. Ермакова, Л. Володько. - Москва: СИНТЕГ, 2017. - 216 c.
14. Медынский В. Г. Реинжиниринг инновационного предпринимательства / В.Г. Медынский, С.В. Ильдеменов. - М.: Юнити, 2019. - 416 c.
15. Оболенски Н. Практический реинжиниринг бизнеса: моногр. / Н. Оболенски. - М.: ЛОРИ, 2017. - 244 c.
16. Ойхман Е. Г. Реинжиниринг бизнеса / Е.Г. Ойхман, Э.В. Попов. - М.: Финансы и статистика, 2020. - 336 c.
17. Организационное проектирование. Реорганизация, реинжиниринг, гармонизация. Учебное пособие. - Москва: Высшая школа, 2016. - 152 c.
18. Организационное проектирование: реорганизация, реинжиниринг, гармонизация: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 707 c.
19. Особенности реинжиниринга бизнес-процессов. – URL: https://assistentus.ru/vedenie-biznesa/reinzhiniring-biznes-processov/ (Дата обращения: 20.01.2022 г.)
20. Управление персоналом организации. Под ред. Кибанова А.Я. М.: Инфра-М, 2013. – 580 с.
21. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М. 2020. – 386 с.
22. Шумович А. В. Великолепные мероприятия: технологии и практики event management / Александр Шумович. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2020. – 450 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Целью данной работы является формирование и совершенствование организационной структуры или отдельных функций управления на предприятии ООО «ДОМСТРОЙ».
Задачами работы являются:
1. изучение теоретических основ управления и мер, направленных на улучшение управления;
2. характеристика деятельности организации ООО «ДОМСТРОЙ»;
3. разработка мероприятий по улучшению организационной структуры и отдельных управленческих функций на предприятии.
Объектом работы является организация ООО «ДОМСТРОЙ».
Предметом исследования является управленческая деятельность и, в частности, недостатки построения организационной структуры.
Теоретико методологической основой исследования стали положения классической и современной социологии, менеджмента, раскрывающие назначение организационной структуры в достижении целей деловой организации.
При обработке информационного материала использованы методы аналитического и статистического анализа, методический инструментарий экономико-математического моделирования и компьютерные технологии.
В целом используемые методы можно разделить на три большие группы:
- методы эмпирического исследования (наблюдение, сравнение, измерение, эксперимент);
- методы, используемые как на эмпирическом, так и на теоретическом уровне исследования;
- методы теоретического исследования.
Методический прием изложения работы – последовательный, требующий больших затрат времени, т.к. только закончив в деталях предыдущую главу можно переходить к следующей.
Научная новизна состоит в группировке различных взглядов на суть организационной структуры.
Перспективы развития темы мы видим в исследовании способов коренного изменения организационной структуры на предприятии.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 5
1.1 Организация как упорядоченность. Типы организованности 5
1.2 Анализ организационно-управленческой структуры 9
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ОТДЕЛЬНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ФУНКЦИЙ ООО «ДОМСТРОЙ» 12
2.1 Краткая характеристика предприятия 12
2.2 Анализ организационной структуры на предприятии 16
2.3 Мероприятия по совершенствованию организационных функций предприятия 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36
ПРИЛОЖЕНИЕ 38
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ ( НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью ( по антиплагиат ру), стандартное оформление
1. Анопченко, Т. Ю. Менеджмент: кейсы, тренинги, деловые игры. Практикум / Т. Ю. Анопченко, А. М. Григан, А. А. Лысоченко [и др.]. - 4-е изд., стер. – Москва : Дашков и К, 2019. - 282 с.
2. Барышев, А. В. Основы разработки управленческого решения : учебное пособие / А.В. Барышев. – Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2021. – 164 с.
3. Безручко, П. Практики регулярного менеджмента: управление исполнением, управление командой / Павел Безручко. - Москва : Альпина Паблишер, 2019. - 368 с.
4. Белых Л.П., Федотова М.А. Реструктуризация предприятия. М.: ЮНИТИ, 2018. – 399 с.
5. Борискина, Т. Б. 454 вопроса по менеджменту : учебное пособие / Т. Б. Борискина, О. С. Пескова. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 100 с.
6. Быстров, О.Ф. Теория менеджмента. Монография. / О.Ф. Быстров, Д.Э. Тарасов – Москва: Русайнс, 2020. – 182 с.
7. Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 6-е изд., перераб. и доп. - Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2021. - 656 с.
8. Гапоненко, А. Л. Менеджмент : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко ; ответственный редактор А. Л. Гапоненко. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 396 с.
9. Гапоненко, А. Л. Теория управления : учебное пособие для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко, М. В. Савельева. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 336 с.
10. Генкин, Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика) : монография / Б. М. Генкин. - 2-е изд., испр. - Москва : Норма : ИНФРА-М, 2020. - 352 с.
11. Грушенко, В. И. Менеждмент. Восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений : учебное пособие / В. И. Грушенко. - Москва : ИНФРА-М, 2019. - 288 с.
12. Егоршин, А. П. Эффективный менеджмент организации : учебное пособие / А.П. Егоршин. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 388 с.
13. Железко Б. Реинжиниринг бизнес - процессов / Б. Железко, Т. Ермакова, Л. Володько. - Москва: СИНТЕГ, 2017. - 216 c.
14. Медынский В. Г. Реинжиниринг инновационного предпринимательства / В.Г. Медынский, С.В. Ильдеменов. - М.: Юнити, 2019. - 416 c.
15. Оболенски Н. Практический реинжиниринг бизнеса: моногр. / Н. Оболенски. - М.: ЛОРИ, 2017. - 244 c.
16. Ойхман Е. Г. Реинжиниринг бизнеса / Е.Г. Ойхман, Э.В. Попов. - М.: Финансы и статистика, 2020. - 336 c.
17. Организационное проектирование. Реорганизация, реинжиниринг, гармонизация. Учебное пособие. - Москва: Высшая школа, 2016. - 152 c.
18. Организационное проектирование: реорганизация, реинжиниринг, гармонизация: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 707 c.
19. Особенности реинжиниринга бизнес-процессов. – URL: https://assistentus.ru/vedenie-biznesa/reinzhiniring-biznes-processov/ (Дата обращения: 20.01.2022 г.)
20. Управление персоналом организации. Под ред. Кибанова А.Я. М.: Инфра-М, 2013. – 580 с.
21. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М. 2020. – 386 с.
22. Шумович А. В. Великолепные мероприятия: технологии и практики event management / Александр Шумович. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2020. – 450 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
700 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150501 Курсовая работа — поможем найти подходящую