все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Стимулирование персонала в инновационной деятельности
- 33 страниц
- 2021 год
- 4 просмотра
- 2 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Мотивацию в менеджменте принято считать одним из основополагающих факторов, которые определяют поведение сотрудников в трудовых процессах.
В общем смысле она представляет собой процесс стимулирования и побуждения человека к деятельности, ориентированной на достижение определенных целей, стоящих перед организацией, а также одним из самых главных вопросов руководителей и менеджеров по персоналу любой организации.
Мотивация персонала – это комплекс тщательно продуманных мер, которые побуждают сотрудников достигать поставленных руководством целей, при этом удовлетворяя реализацию собственных потребностей.
Актуальность темы исследования определена тем фактом, что поддержание высокого уровня мотивации в инновационном коллективе различными мотивационными инструментами, позволяет компании продуктивно управлять персоналом, эффективно используя его потенциал для достижения бизнес-целей компании.
Цель работы – исследовать стимулирование персонала в инновационной деятельности на примере ПАО «Ростелеком».
Для реализации поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1. Рассмотреть понятие, сущность и виды стимулирования персонала в инновационной деятельности.
3. Выделить особенности стимулирования в инновационной деятельности.
4. Дать организационно-экономическую характеристику ПАО «Ростелеком».
6. Проанализировать существующую систему стимулирования персонала в инновационной деятельности ПАО «Ростелеком».
В качестве объекта данной работы выбрано предприятие ПАО «Ростелеком».
Предметом исследования являются вопросы стимулирования в инновационной деятельности.
Работа состоит из введения, 2 основных глав, заключения, библиографического списка.
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1 Понятие, сущность и виды стимулирования персонала
1.2 Особенности стимулирования персонала в инновационной деятельности
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «РОСТЕЛЕКОМ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «Ростелеком»
2.2Анализ существующей системы стимулирования персонала в инновационной деятельности ПАО «Ростелеком»
2.3 Разработка предложений по совершенствованию стимулирования персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Мотивацию в менеджменте принято считать одним из основополагающих факторов, которые определяют поведение сотрудников в трудовых процессах.
В общем смысле она представляет собой процесс стимулирования и побуждения человека к деятельности, ориентированной на достижение определенных целей, стоящих перед организацией, а также одним из самых главных вопросов руководителей и менеджеров по персоналу любой организации.
1. Альберт, М. Основы менеджмента / М. Альберт, Ф. Хедоури // Пер. с английского. – Москва.: Дело, 2018. – 318 с.
2. Баканов, М. И., Теория экономического анализа /М.И. Баканов, М. В. Мельник, А. Д. Шеремет.– М.: ТК Велби, Изд-во проспект, 2018. – 264 с.
3. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия/Т.Б. Бердникова. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 224 с.
4. Белашова, В.В. Моральные и материальные виды стимулирования / В.В. Белашова // Инновационная наука. 2019. – № 4. – С. 179-181.
5. Белоусова В. В. Проблемы мотивации и стимулирования сотрудников в организации / Белоусова В. В. / В сборнике: Экономика и государство: проблемы и перспективы развития. Российский университет транспорта (МИИТ), Российская открытая академия транспорта. 2020. С. 41-44.
6. Борисова, Н.А. Инновационный аспект мотивационной стратегии управления персоналом//Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2018. – № 10. – С. 96 -104.
7. Вагапова Ю. Р. Мотивация и стимулирование персонала / Вагапова Ю. Р. / Вестник науки. 2020. Т. 3. № 1 (22). С. 103-105.
8. Воронина Е. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала в коммерческом банке: вопросы организации и совершенствования / Воронина Е. В., Курамшина А. В., Назарова А. Ф. / В сборнике: Высокие технологии, наука и образование: Актуальные вопросы, достижения и инновации. сборник статей V Всероссийской научно-практической конференции. 2020. С. 132-137.
9. Галимова И. И., Худайбергенов Т. Х. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала// Инновационная наука. – 2017. – №9, с. 32-33.
10. Герчиков, В. Типологическая концепция трудовой мотивации /В. Герчиков // Мотивация и оплата труда. – 2018. – №3. – 25-37 с.
11. Дуванова, Е.А. Виды и формы стимулирования труда / Е.А. Дуванова, И.А. Дикарева // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2018. – № 2. – С. 7.
12. Закирьянова, Л.Р. Нематериальное стимулирование персонала предприятий в современных условиях / Л.Р. Закирьянова // Молодежь и наука. -2018. – № 3– С. 64.
13. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика/ Е. Ветлужских – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 149 с.
14. Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. – М.: Магистр, 2018. – 287 с.
15. Зарубина Е. В. Мотивация человеческих ресурсов: понятие, сущность, структура/ Е. В. Зарубина// Аграрное образование и наука. Екатеринбург, 2016. – 5с.
16. Иванова С. В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? / С. В. Иванова. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2015 – 288 с.
17. Ивановская, Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: Учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. – М.: Проспект, 2018. – 68 с.
18. Ивановская, Л.В. Управление персоналом: Теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: Учебно– практическое пособие / Л.В. Ивановская. – М.: Проспект, 2017. – 64 с.
19. Ильин, Е. П. Мотивация и мотивы / Е.П. Ильин. – М.: Питер, 2018. – 512 с.
20. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: Учебник/ А. Я. Кибанов – Москва: ИНФРА – М, 2018. – 638 с.
21. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации: Учебно-практическое пособие /А.Я. Кибанов. – М.: Проспект, 2018. – 48 с.
22. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, Е.П. Еагаринская, О.Ю. Калмыкова, Е.В. Мюллер. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. – 238 с.
23. Лобанова, Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.Н. Лобанова. – Люберцы: Юрайт, 2018. – 482 с.
24. Литвинюк, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учеб. пособие для вузов / Гончарова С.Ж., Данилочкина В.В. – М. : Издательство Юрайт, 2018 – 398 с.
25. Озерникова Т. Г. Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности [Электронный ресурс].: учеб. пособие / Т. Г. Озерникова. – Иркутск: Изд-во БГУ, 2016. – 33 с.
26. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией. 12 факторов мотивации. – М.: Юнити-Дана, 2018. – 400 с.
27. Самоукина, Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – М.: Вершина, 2017. – 224 с.
28. Соломатина, Н. А. Управление организацией / Н. А. Соломатина, З. А. Нагимова. – Москва: ООО «Вершина», 2019. – 219 с.
29. Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие/ В. А. Дятлов., В. В. Травин. ; – Москва: Дело – Изд. 5-е, 2017. – 110 с.
30. Травин В. В. Основы кадрового менеджмента: Учебно-практическое пособие/ В. В. Травин. ; – Москва: Дело, 2018. – С. 65
31. Шапиро, С. А. Мотивация / С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2018. – 224 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
