все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы исследования. Кризисы привлекают внимание теоретиков и практиков к целому ряду проблем стратегического управления. Работа профессионального и независимого комитета директоров крупнейших мировых бизнес-организаций основана на принципах компетентности, демократии и ясности. Она часто не в состоянии предотвратить кризис и, следовательно, не в состоянии защитить организации от наиболее негативных событий. Несмотря на объективную сложность управления крупными иерархическими структурами и их прогнозов, одной из важнейших проблем является увеличение неопределенности в отношении ответственности за распределение полномочий внутри крупного органа стратегических менеджеров.
Кризисные ситуации являются неотъемлемым атрибутом функционирования организаций в условиях рыночной экономики (в условиях экономической, финансовой и политической нестабильности). С учетом этого организации должны адаптироваться к условиям, обусловленным внешними факторами окружающей среды; внутренне менеджеры должны определить план антикризисной корпоративной деятельности и адаптации к ситуации.
Современная литература по корпоративному управлению во время кризисных событий должным образом не охватывает изучение и классификацию действий, предпринимаемых высшими менеджерами организации на разных стадиях и уровнях кризиса, или выяснение того, что представляет собой своевременность и ценность проведенного исследования.
Цель данной работы –исследовать особенности проекта мероприятий по разработке антикризисной стратегии организации.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1 Рассмотреть понятие антикризисной стратегии организации и этапы разработки антикризисных мероприятий.
2 Изучить тенденции в разработке антикризисной стратегии организации.
3 Проанализировать зарубежный и отечественный опыт формирования антикризисной стратегии, выявить проблемы в разработке антикризисной стратегии.
4 Рассмотреть инновации в современной практике формирования антикризисных стратегий.
5 Сформировать рекомендации по формированию антикризисной стратегии для отечественных компаний.
Объект исследования - проект мероприятий по разработке антикризисной стратегии организации.
Предмет исследования - современные направления и перспективы антикризисной стратегии организации.
Работа состоит из введения, 3 основных глав, заключения, библиографического списка.
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие антикризисной стратегии организации
1.2 Этапы разработки антикризисных мероприятий
2 СОВРЕМЕННЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Тенденции в разработке антикризисной стратегии организации
2.2 Зарубежный и отечественный опыт формирования антикризисной стратегии
2.3 Проблемы в разработке антикризисной стратегии
3 ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Инновации в современной практике формирования антикризисных стратегий
3.2 Рекомендации по формированию антикризисной стратегии для отечественных компаний
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Кризисы привлекают внимание теоретиков и практиков к целому ряду проблем стратегического управления. Работа профессионального и независимого комитета директоров крупнейших мировых бизнес-организаций основана на принципах компетентности, демократии и ясности. Она часто не в состоянии предотвратить кризис и, следовательно, не в состоянии защитить организации от наиболее негативных событий.
1. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание : учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под редакцией В. С. Абрамова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
2. Антикризисная стратегия: как разработать и внедрить [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.kom-dir.ru/article/1018-antikrizisnaya-strategiya(дата обращения: 14.10.2021).
3. Антикризисное управление: организация и составление антикризисной программы [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.gd.ru/articles/3869-antikrizisnoe-upravlenie(дата обращения: 14.10.2021).
4. Борисова Светлана Григорьевна, Толмачева Валерия Сергеевна Антикризисное управление организацией: особенности, диагностика, выбор стратегии // Вестник МГУП. 2016. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/antikrizisnoe-upravlenie-organizatsiey-osobennosti-diagnostika-vybor-strategii (дата обращения: 14.10.2021).
5. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 290 с.
6. Губарева, Е.Г. Теоретико-методические основы стратегического управления предприятием / Е.Г. Губарева, А.С. Будагов, А.М. Колесников // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. Серия 3. Экономические, гуманитарные и общественные науки. – 2018. – №4. – С. 3-9.
7. Джуха, В.М. Стратегический менеджмент : учебное пособие / В.М. Джуха, Н.П. Жуковская, А.Н. Кокин, И.С. Штапова – КноРус, 2019 – 282с.
8. Егоршин, А. П. Стратегический менеджмент : учебник / А.П. Егоршин, И.В. Гуськова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2018. – 290 с.
9. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 375 с.
10. Калашникова, И.А. Проблемы формирования стратегии развития предприятия / И.А. Калашникова // ЭКОНОМИНФО. – 2019. – №1. – С. 11-16.
11. Курлыкова, А. В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.В. Курлыкова. — М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2018. — 176 с.
12. Литвак, Б. Г. Стратегический менеджмент : учебник для бакалавров / Б. Г. Литвак. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 507 с.
13. Малюк, В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития : учебник и практикум для вузов / В. И. Малюк. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 361 с.
14. Мардас, А. Н. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева, И. Г. Кадиев. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 176 с.
15. Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений : справочное пособие / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 320 с.
16. Отварухина, Н. С. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 336 с.
17. Попов, С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение – цели – изменения : учебно-практическое пособие / С. А. Попов. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 447 с.
18. Попов, С. А. Стратегический менеджмент: актуальный курс : учебник для вузов / С. А. Попов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 481 с.
19. Портных, В.В. Стратегия бизнеса / В.В. Портных. – 4-е изд. – Москва : Дашков и К, 2021. – 274 с.
20. Ряховская Антонина Николаевна Повышение эффективности антикризисных мер Правительства Российской Федерациина 2019-2021 годы // Экономика. Налоги. Право. 2019. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/povyshenie-effektivnosti-antikrizisnyh-mer-pravitelstva-rossiyskoy-federatsiina-2019-2021-gody (дата обращения: 14.10.2021).
21. Трофимова Н. Н. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ В ПЕРИОД ПАНДЕМИИ COVID-19 // Вестник ГУУ. 2020. №11. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskie-aspekty-antikrizisnogo-upravleniya-predpriyatiyami-v-period-pandemii-covid-19 (дата обращения: 14.10.2021).
22. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / М. Б. Шифрин. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 321 с.
23. Ярунина, Т.А. Теоретические основы разработки стратегии развития организации / Т.А. Ярунина // Актуальные исследования. – 2020. – №2 (5). – С. 55-58.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы исследования. Кризисы привлекают внимание теоретиков и практиков к целому ряду проблем стратегического управления. Работа профессионального и независимого комитета директоров крупнейших мировых бизнес-организаций основана на принципах компетентности, демократии и ясности. Она часто не в состоянии предотвратить кризис и, следовательно, не в состоянии защитить организации от наиболее негативных событий. Несмотря на объективную сложность управления крупными иерархическими структурами и их прогнозов, одной из важнейших проблем является увеличение неопределенности в отношении ответственности за распределение полномочий внутри крупного органа стратегических менеджеров.
Кризисные ситуации являются неотъемлемым атрибутом функционирования организаций в условиях рыночной экономики (в условиях экономической, финансовой и политической нестабильности). С учетом этого организации должны адаптироваться к условиям, обусловленным внешними факторами окружающей среды; внутренне менеджеры должны определить план антикризисной корпоративной деятельности и адаптации к ситуации.
Современная литература по корпоративному управлению во время кризисных событий должным образом не охватывает изучение и классификацию действий, предпринимаемых высшими менеджерами организации на разных стадиях и уровнях кризиса, или выяснение того, что представляет собой своевременность и ценность проведенного исследования.
Цель данной работы –исследовать особенности проекта мероприятий по разработке антикризисной стратегии организации.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1 Рассмотреть понятие антикризисной стратегии организации и этапы разработки антикризисных мероприятий.
2 Изучить тенденции в разработке антикризисной стратегии организации.
3 Проанализировать зарубежный и отечественный опыт формирования антикризисной стратегии, выявить проблемы в разработке антикризисной стратегии.
4 Рассмотреть инновации в современной практике формирования антикризисных стратегий.
5 Сформировать рекомендации по формированию антикризисной стратегии для отечественных компаний.
Объект исследования - проект мероприятий по разработке антикризисной стратегии организации.
Предмет исследования - современные направления и перспективы антикризисной стратегии организации.
Работа состоит из введения, 3 основных глав, заключения, библиографического списка.
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие антикризисной стратегии организации
1.2 Этапы разработки антикризисных мероприятий
2 СОВРЕМЕННЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Тенденции в разработке антикризисной стратегии организации
2.2 Зарубежный и отечественный опыт формирования антикризисной стратегии
2.3 Проблемы в разработке антикризисной стратегии
3 ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Инновации в современной практике формирования антикризисных стратегий
3.2 Рекомендации по формированию антикризисной стратегии для отечественных компаний
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Кризисы привлекают внимание теоретиков и практиков к целому ряду проблем стратегического управления. Работа профессионального и независимого комитета директоров крупнейших мировых бизнес-организаций основана на принципах компетентности, демократии и ясности. Она часто не в состоянии предотвратить кризис и, следовательно, не в состоянии защитить организации от наиболее негативных событий.
1. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание : учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под редакцией В. С. Абрамова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
2. Антикризисная стратегия: как разработать и внедрить [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.kom-dir.ru/article/1018-antikrizisnaya-strategiya(дата обращения: 14.10.2021).
3. Антикризисное управление: организация и составление антикризисной программы [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.gd.ru/articles/3869-antikrizisnoe-upravlenie(дата обращения: 14.10.2021).
4. Борисова Светлана Григорьевна, Толмачева Валерия Сергеевна Антикризисное управление организацией: особенности, диагностика, выбор стратегии // Вестник МГУП. 2016. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/antikrizisnoe-upravlenie-organizatsiey-osobennosti-diagnostika-vybor-strategii (дата обращения: 14.10.2021).
5. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 290 с.
6. Губарева, Е.Г. Теоретико-методические основы стратегического управления предприятием / Е.Г. Губарева, А.С. Будагов, А.М. Колесников // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. Серия 3. Экономические, гуманитарные и общественные науки. – 2018. – №4. – С. 3-9.
7. Джуха, В.М. Стратегический менеджмент : учебное пособие / В.М. Джуха, Н.П. Жуковская, А.Н. Кокин, И.С. Штапова – КноРус, 2019 – 282с.
8. Егоршин, А. П. Стратегический менеджмент : учебник / А.П. Егоршин, И.В. Гуськова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2018. – 290 с.
9. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 375 с.
10. Калашникова, И.А. Проблемы формирования стратегии развития предприятия / И.А. Калашникова // ЭКОНОМИНФО. – 2019. – №1. – С. 11-16.
11. Курлыкова, А. В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.В. Курлыкова. — М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2018. — 176 с.
12. Литвак, Б. Г. Стратегический менеджмент : учебник для бакалавров / Б. Г. Литвак. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 507 с.
13. Малюк, В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития : учебник и практикум для вузов / В. И. Малюк. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 361 с.
14. Мардас, А. Н. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева, И. Г. Кадиев. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 176 с.
15. Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений : справочное пособие / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 320 с.
16. Отварухина, Н. С. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 336 с.
17. Попов, С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение – цели – изменения : учебно-практическое пособие / С. А. Попов. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 447 с.
18. Попов, С. А. Стратегический менеджмент: актуальный курс : учебник для вузов / С. А. Попов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 481 с.
19. Портных, В.В. Стратегия бизнеса / В.В. Портных. – 4-е изд. – Москва : Дашков и К, 2021. – 274 с.
20. Ряховская Антонина Николаевна Повышение эффективности антикризисных мер Правительства Российской Федерациина 2019-2021 годы // Экономика. Налоги. Право. 2019. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/povyshenie-effektivnosti-antikrizisnyh-mer-pravitelstva-rossiyskoy-federatsiina-2019-2021-gody (дата обращения: 14.10.2021).
21. Трофимова Н. Н. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ В ПЕРИОД ПАНДЕМИИ COVID-19 // Вестник ГУУ. 2020. №11. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskie-aspekty-antikrizisnogo-upravleniya-predpriyatiyami-v-period-pandemii-covid-19 (дата обращения: 14.10.2021).
22. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / М. Б. Шифрин. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 321 с.
23. Ярунина, Т.А. Теоретические основы разработки стратегии развития организации / Т.А. Ярунина // Актуальные исследования. – 2020. – №2 (5). – С. 55-58.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
500 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150498 Курсовых работ — поможем найти подходящую