все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Система обучения и развития топ-менеджеров
- 27 страниц
- 2023 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность постоянного обучения и развития топ-менеджеров обусловлена тем, что обучение и развитие топ-менеджеров является важнейшим процессом в любой организации, которая стремится к достижению своих стратегических целей. Топ-менеджеры играют жизненно важную роль в определении направления деятельности организации, эффективном управлении ресурсами и повышении производительности. Однако организации могут столкнуться с проблемами в этом отношении. Постоянное совершенствование деятельности любой организации невозможно без наличия в ней системы обучения и развития топ-менеджеров.
Цель курсовой работы - разработка рекомендаций по повышению эффективности обучения и развития топ-менеджеров ООО «Альфа-опт» для повышения эффективности деятельности организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты обучения и развития топ-менеджеров;
- выполнить анализ и дать оценку эффективности деятельности топ-менеджера ООО «Альфа-опт»;
- разработать рекомендации по обучению и развитию топ-менеджера ООО «Альфа-опт».
Объект исследования – топ-менеджер ООО «Альфа-опт».
Предмет исследования – эффективность обучения и развития топ-менеджеров организации.
Объектом наблюдения является ООО «Альфа-опт» г. Новосибирск.
Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области управления персоналом и менеджмента.
В процессе подготовки курсовой работы были использованы следующие методы исследования: монографический, абстрактно-логический, аналитиче-ский, наблюдения, сравнения.
Структура курсовой работы обусловлена целью и задачами исследования и включает введение, три раздела, заключение, библиографический список.
Практическая значимость работы определяется возможностью использо-вания полученных результатов в процессе оптимизации деятельности топ-менеджера организации. В ходе проведенного исследования были разработаны практические рекомендации по обучению и развитию топ-менеджеров ООО «Альфа-опт» и спрогнозирована их экономическая эффективность.
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
1.1.Понятие и подходы к обучению топ-менеджеров
1.2.Особенности развития топ-менеджеров
2.ИССЛЕДОВАНИЕ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ ООО «АЛЬФА-ОПТ»
2.1.Организационно-экономическая характеристика ООО «Альфа-опт»
2.2.Анализ и оценка системы обучения топ-менеджеров ООО «Альфа-опт»
3.РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ ООО «АЛЬФА-ОПТ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Актуальность постоянного обучения и развития топ-менеджеров обусловлена тем, что обучение и развитие топ-менеджеров является важнейшим процессом в любой организации, которая стремится к достижению своих стратегических целей. Топ-менеджеры играют жизненно важную роль в определении направления деятельности организации, эффективном управлении ресурсами и повышении производительности. Однако организации могут столкнуться с проблемами в этом отношении.
1 Конституция РФ – М.: Прогресс, 2022. – 39 с.
2 Трудовой кодекс Российской Федерации №197-ФЗ от 30.12.2001. – М.: Прогресс, 2021. – 314 с.
3 Абчук, В.А. Менеджмент: учебное пособие / В.А. Абчук. – Санкт-Петербург: изд-во Михайлова В.А., 2021. – 324 с.
4 Архангельский, Г. А. Тайм-драйв. Как успевать жить и работать / Г. А. Архангельский. – М. : «Манн, Иванов и Фербер», 2020. – 218 c.
5 Архангельский, Г.А. Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы / Г. А. Архангельский. – Питер, СПб, 2020. — 152 с.
6 Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. – М.: Академия, 2019. – 224 с.
7 Битулева Н.Д. Потеря мотивации, или как настроить персонал на дли-тельную работу // Банковский ритейл. – 2021. – № 3. – С. 52-58.
8 Борисова, Е.А. Управление персоналом для современных руководите-лей: планирование, подбор кадров, оценка деятельности / Е.А. Борисова. – Санкт-Петербург: Питер, 2019. – 266 с.
9 Верхолазенко, В. Система мотивации / В. Верхолазенко // Консультант директора. – 2022. – № 4 (160). – С. 74-81.
10 Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р. Веснин. – М.: Юрист, 2021. – 332 с.
11 Веснин, В.Р. Управление персоналом: теория и практика / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2019. – 688 с.
12 Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Гардарика, 2022. – 410 с.
13 Гагаринская, Г.Л. Мотивация трудовой деятельности персонала на предприятиях различных форм собственности: монография / Г.Л. Гагаринская. – Самара: Дом печати, 2019. – 119 с.
14 Герчиков, Д.В. Миссия организации и особенности политики управле-ния персоналом / Д.В. Герчиков // Управление персоналом. – 2022. – № 4. – С. 29-33.
15 Гончаров, В.И. Менеджмент / В.И. Гончаров. – М.: Мисанта, 2021. – 329 с.
16 Гурская, С. В. От избегания — к достижению / С. В. Гурская. – Психо-логия и соционика. – 2019. – №7. – С. 8-9.
17 Данилов, Ф. В. Самоменеджмент как способ достичь поставленных це-лей в бизнесе / Ф. В. Данилов. – Коммерческий директор. – 2019. – №5. – С. 7-12.
18 Десслера, Г. Управление персоналом / Г. Десслера. – М.: БИНОМ, 2021. – 448 с.
19 Дуракова, И.Б. Управление персоналом: учебник / И.Б. Дуракова. – М.: Инфра-М, 2022. – 425 с.
20 Жданов, С. Стратегическое управление персоналом / С. Жданов, А. Во-робьев, Ю. Кузьмина // Управление персоналом. – 2021. – № 15. –с. 15-18.
21 Иванова, О. И. Самоменеджмент - это... Принципы, сущность, функции, методы самоменеджмента. Самоменеджмент организации / О. И. Иванова. – Коммерческий директор. – 2016. – №3. – С. 7-11.
22 Иванцевич Дж.М. Человеческие ресурсы управления: основы управле-ния персоналом / Дж.М. Иванцевич. – М.: Дело, 2019. – 436 с.
23 Ильин, А.И. Планирование на предприятии: учебник / А.И. Ильин. – Минск: Новое знание, 2022. – 472 с.
24 Ищенко, И.Г. Кадровая политика и социальные технологии в управле-нии персоналом: монография / И.Г. Ищенко. – Пенза: ПГПУ им. В.Г. Белинско-го, 2019. – 245 с.
25 Калюгина, С. Н. Самоменеджмент / С. Н. Калюгина. – М. : Директ-Медиа, 2021. – 498 c.
26 Кинан, К. Самоменеджмент / К. Кинан. – М. : Эскимо, 2019. – 73 c.
27 Янге, Е. М. Самоменеджмент. Как организовать своё время? / Е. М. Ян-ге. – Директор по персоналу. – 2021. – 3. – С. 14-16.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
