все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Актуальность темы исследования. Фундаментальное внедрение новых методов управления подготовкой, разработкой и реализацией проектов - одна из важнейших экономических и стратегических целей динамично развивающейся компании. В частности, управление проектами было признано важным инструментом принятия решений для улучшения существующих систем планирования, контроля и эффективного использования ресурсов. Множественная сложность социально-экономического пространства, определяющая условия проектной деятельности компании, также подчеркивает важность создания системы управления компанией. В то же время в компаниях, где преобладает проектная деятельность, потребность в единой методологии становится все более актуальной, что позволяет комбинировать различные процессы управления для обеспечения использования научно обоснованных методов для оказания методологической, информационной и организационной поддержки проектов компании.
Содержание
Введение 3
Глава 1. Управление проектами: теоретические особенности и современные подходы 5
1.1 Теоретические аспекты управления проектами 5
1.2 Подходы к управлению проектами и их специфика 8
Глава 2. Характерные особенности управления проектами в рамках конкретных отраслей 14
2.1 Общая характерстика отраслевых особенностей управления проектами 14
2.2 Отраслевая специфика управления проектами на примере IT-проектов 18
Заключение 25
Список использованных источников 26
Целью исследования является изучение отраслевой специфики и особенностей управления проектами.
Исходя из поставленной цели исследования, был разработан перечень задач, которые способствуют ее достижению:
изучить теоретические аспекты управления проектами;
охарактеризовать подходы к управлению проектами и их специфику;
рассмотреть общую характеристику отраслевых особенностей управления проектами;
изучить отраслевую специфику управления проектами на примере сферы IT-технологий.
В соответствии с целью и задачами работы, объектом исследования стала отраслевая специфика проектов.
Предметом исследования – особенности управления проектами, исходя из отраслевой специфики.
В ходе данного исследования были использованы следующие методы: анализ теоретической информации, классификация, синтез, анализ отраслевой специфики, метод сравнения.
Список использованных источников
1. Аверин А. В. Стандартизация и регламентация государственных услуг: российский и зарубежный опыт// Экономика и предпринимательство. 2015. № 10–1 (63–1). С. 721–727.
2. Алексашина Т. В. Коммерциализация инноваций и перспективы развития сетевых форм поддержки инновационных проектов// Экономические и гуманитарные науки. 2015. № 7 (282). С. 43–55.
3. Антонов Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c.
4. Аньшин В.М., Ильина О.Н. Исследование методологии оценки и анализ зрелости управления портфелями проектов в российских компаниях: учебник. - М.: ИНФА-М, 2017. - С. 43-49.
5. Быкова О.А. Управление проектами в российских компаниях: состояние и статистический анализ взаимосвязи характеристик // Российский журнал управления проектами. 2015. № 1. С. 3-13.
6. Вольфсон Б. Гибкое управление проектами и продуктами. СПб.: Питер, 2015. -144 с. - с. 19.
7. Все, что вы хотели знать о Scrum, но боялись спросить. URL: http://zillion.net/ru/blog/303/vsie-chto-vy-khotieli-znat-o-SCRUM-no-boialis-sprosit
8. Зайковский В.Э. Внедрение методологии проектного управления в газотранспортной компании / / Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. - 2016. - № 4. - С. 42-46.
9. Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие. М.: ИНФРА-М, 2015. С. 112-134.
10. Климашин П. С. Особенности управления проектами с учетом масштабов и отраслей // Молодой ученый. — 2019. — № 43 (281). — С. 170-172. — URL: https://moluch.ru/archive/281/63293/
11. Климашин П. С. Отраслевые особенности управления проектами // Молодой ученый. — 2019. — № 39 (277). — С. 25-28. — URL: https://moluch.ru/archive/277/62631/
12. Костенкова Т. Ю. Влияние корпоративного управления на показатели эффективности компании / Т. Ю. Костенкова // Российское предпринимательство. - 2013. - № 7. - С. 84-90.
13. Муринович А.А., Логинов М.П. Принципы и методы управления межрегиональными проектами // Вопросы управления. 2017. № 5. С. 114-121.
14. Павленко А. Agile и Scrum разница. [Электронный ресурс] URL: https://SCRUMmasters.com.ua/blog/SCRUM-and-agile
15. Перевощиков Ю.С. Управление проектами в машиностроении: Учебное пособие / Ю.С. Перевощиков. - М.: Инфра-М, 2018. - 272 c.
16. Пожарская Г. И. Информационные системы управления проектами: учебное пособие / Г. И. Пожарская, А. С. Семенова; Урал. гос. экон. ун-т. — Екатеринбург: [б. и.], 2014. — 166 с.
17. Полищук О.А. Корпоративное управление как фактор повышения качества управления компанией. В сборнике: Современные корпоративные стратегии и технологии в России сборник научных статей. Москва, 2017. С. 91-96.
18. Попов В.Л. Управление инновационными проектами: Учебное пособие / В.Л. Попов, Д.А. Марков, Н.Д. Кремлев, В.С. Ковшов. - М.: Инфра-М, 2017. - 320 c.
19. Попов Ю. И. Управление проектами [Электронный ресурс]: учебное пособие / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко; Ин-т экономики и финансов «Синергия». — Москва: ИНФРА-М, 2016. — 208 с. http://znanium.com/go.php?id=542811
20. Поташева Г. А. Управление проектами / Г. А. Поташева. — Москва: ИНФРА-М, 2017. — 224 с.
21. Пучков И. И. Управление IT-проектами // Молодой ученый. — 2017. — № 49 (183). — С. 78-81. — URL: https://moluch.ru/archive/183/46925/
22. Сазерленд Д. Scrum. Революционный метод управления проектами / Джефф Сазерленд, - Изд-во: Манн, Иванов и Фербер, 2016 - 272 с.
23. Селютина Л.Г. Инновационный подход к управлению инвестиционными процессами в сфере воспроизводства жилищного фонда // Современные технологии управления. – 2017. – № 11. – С. 37-41.
24. Стиллмен Э. Head First Agile. Гибкое управление проектами / Э. Стиллмен. - СПб.: Питер, 2019. - 464 c.
25. Что такое Agile-перевод, область применения. Гибкая методология разработки. [Электронный ресурс] URL: http://rosbalt.com.ua/news/759405/
26. Чурилов А. А. Понятие, роль и актуальность проектного управления в России // Молодой ученый. — 2015. — №3. — С. 299-301.
27. Швабер К. Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможным / Джефф Сазерленд, Кен Швабер, - Изд-во: Манн, Иванов и Фербер, 2017 - 256 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Актуальность темы исследования. Фундаментальное внедрение новых методов управления подготовкой, разработкой и реализацией проектов - одна из важнейших экономических и стратегических целей динамично развивающейся компании. В частности, управление проектами было признано важным инструментом принятия решений для улучшения существующих систем планирования, контроля и эффективного использования ресурсов. Множественная сложность социально-экономического пространства, определяющая условия проектной деятельности компании, также подчеркивает важность создания системы управления компанией. В то же время в компаниях, где преобладает проектная деятельность, потребность в единой методологии становится все более актуальной, что позволяет комбинировать различные процессы управления для обеспечения использования научно обоснованных методов для оказания методологической, информационной и организационной поддержки проектов компании.
Содержание
Введение 3
Глава 1. Управление проектами: теоретические особенности и современные подходы 5
1.1 Теоретические аспекты управления проектами 5
1.2 Подходы к управлению проектами и их специфика 8
Глава 2. Характерные особенности управления проектами в рамках конкретных отраслей 14
2.1 Общая характерстика отраслевых особенностей управления проектами 14
2.2 Отраслевая специфика управления проектами на примере IT-проектов 18
Заключение 25
Список использованных источников 26
Целью исследования является изучение отраслевой специфики и особенностей управления проектами.
Исходя из поставленной цели исследования, был разработан перечень задач, которые способствуют ее достижению:
изучить теоретические аспекты управления проектами;
охарактеризовать подходы к управлению проектами и их специфику;
рассмотреть общую характеристику отраслевых особенностей управления проектами;
изучить отраслевую специфику управления проектами на примере сферы IT-технологий.
В соответствии с целью и задачами работы, объектом исследования стала отраслевая специфика проектов.
Предметом исследования – особенности управления проектами, исходя из отраслевой специфики.
В ходе данного исследования были использованы следующие методы: анализ теоретической информации, классификация, синтез, анализ отраслевой специфики, метод сравнения.
Список использованных источников
1. Аверин А. В. Стандартизация и регламентация государственных услуг: российский и зарубежный опыт// Экономика и предпринимательство. 2015. № 10–1 (63–1). С. 721–727.
2. Алексашина Т. В. Коммерциализация инноваций и перспективы развития сетевых форм поддержки инновационных проектов// Экономические и гуманитарные науки. 2015. № 7 (282). С. 43–55.
3. Антонов Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c.
4. Аньшин В.М., Ильина О.Н. Исследование методологии оценки и анализ зрелости управления портфелями проектов в российских компаниях: учебник. - М.: ИНФА-М, 2017. - С. 43-49.
5. Быкова О.А. Управление проектами в российских компаниях: состояние и статистический анализ взаимосвязи характеристик // Российский журнал управления проектами. 2015. № 1. С. 3-13.
6. Вольфсон Б. Гибкое управление проектами и продуктами. СПб.: Питер, 2015. -144 с. - с. 19.
7. Все, что вы хотели знать о Scrum, но боялись спросить. URL: http://zillion.net/ru/blog/303/vsie-chto-vy-khotieli-znat-o-SCRUM-no-boialis-sprosit
8. Зайковский В.Э. Внедрение методологии проектного управления в газотранспортной компании / / Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. - 2016. - № 4. - С. 42-46.
9. Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие. М.: ИНФРА-М, 2015. С. 112-134.
10. Климашин П. С. Особенности управления проектами с учетом масштабов и отраслей // Молодой ученый. — 2019. — № 43 (281). — С. 170-172. — URL: https://moluch.ru/archive/281/63293/
11. Климашин П. С. Отраслевые особенности управления проектами // Молодой ученый. — 2019. — № 39 (277). — С. 25-28. — URL: https://moluch.ru/archive/277/62631/
12. Костенкова Т. Ю. Влияние корпоративного управления на показатели эффективности компании / Т. Ю. Костенкова // Российское предпринимательство. - 2013. - № 7. - С. 84-90.
13. Муринович А.А., Логинов М.П. Принципы и методы управления межрегиональными проектами // Вопросы управления. 2017. № 5. С. 114-121.
14. Павленко А. Agile и Scrum разница. [Электронный ресурс] URL: https://SCRUMmasters.com.ua/blog/SCRUM-and-agile
15. Перевощиков Ю.С. Управление проектами в машиностроении: Учебное пособие / Ю.С. Перевощиков. - М.: Инфра-М, 2018. - 272 c.
16. Пожарская Г. И. Информационные системы управления проектами: учебное пособие / Г. И. Пожарская, А. С. Семенова; Урал. гос. экон. ун-т. — Екатеринбург: [б. и.], 2014. — 166 с.
17. Полищук О.А. Корпоративное управление как фактор повышения качества управления компанией. В сборнике: Современные корпоративные стратегии и технологии в России сборник научных статей. Москва, 2017. С. 91-96.
18. Попов В.Л. Управление инновационными проектами: Учебное пособие / В.Л. Попов, Д.А. Марков, Н.Д. Кремлев, В.С. Ковшов. - М.: Инфра-М, 2017. - 320 c.
19. Попов Ю. И. Управление проектами [Электронный ресурс]: учебное пособие / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко; Ин-т экономики и финансов «Синергия». — Москва: ИНФРА-М, 2016. — 208 с. http://znanium.com/go.php?id=542811
20. Поташева Г. А. Управление проектами / Г. А. Поташева. — Москва: ИНФРА-М, 2017. — 224 с.
21. Пучков И. И. Управление IT-проектами // Молодой ученый. — 2017. — № 49 (183). — С. 78-81. — URL: https://moluch.ru/archive/183/46925/
22. Сазерленд Д. Scrum. Революционный метод управления проектами / Джефф Сазерленд, - Изд-во: Манн, Иванов и Фербер, 2016 - 272 с.
23. Селютина Л.Г. Инновационный подход к управлению инвестиционными процессами в сфере воспроизводства жилищного фонда // Современные технологии управления. – 2017. – № 11. – С. 37-41.
24. Стиллмен Э. Head First Agile. Гибкое управление проектами / Э. Стиллмен. - СПб.: Питер, 2019. - 464 c.
25. Что такое Agile-перевод, область применения. Гибкая методология разработки. [Электронный ресурс] URL: http://rosbalt.com.ua/news/759405/
26. Чурилов А. А. Понятие, роль и актуальность проектного управления в России // Молодой ученый. — 2015. — №3. — С. 299-301.
27. Швабер К. Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможным / Джефф Сазерленд, Кен Швабер, - Изд-во: Манн, Иванов и Фербер, 2017 - 256 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
350 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150498 Курсовых работ — поможем найти подходящую