все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Распределение ответственности в управлении проектами
- 32 страниц
- 2021 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Актуальность темы исследования. Современные реалии постоянно диктуют требования поиска новых, более эффективных способов и путей решения насущных проблем и задач. Наиболее востребованным и результативным методом для достижения целей является проектный подход, что обуславливает актуальность его применения в настоящее время. Для большинства компаний давно не стоит вопрос о целесообразности внедрения проектного менеджмента, актуальными являются вопросы логистики его применения.
В условиях рыночной экономики одной из важных проблем для хозяйствующих субъектов является управление различными типами и видами проектов.
Под проектом принято понимать комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение уникальных результатов в условиях временных и ресурсных ограничений. Этот комплекс может включать набор инструментов, техник, методик, навыков, которые применяются для целедостижения, и может видоизменяться в зависимости от условий, в которых ведется работа (появление возможностей или рисков). Значимой особенностью применения проектного управления является выделение на решение конкретных задач ресурсов (финансовых, трудовых, временных), которые помогут компании приблизиться к решению главной задачи.
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы распределения ответственности в управлении проектами 6
1.1. Сущность понятия «управление проектами» 6
1.2. Особенности применения матрицы ответственности в управлении проектами 12
Глава 2. Анализ распределения ответственности при реализации проекта в ООО «ПепсикоХолдингс» 19
2.1. Характеристика проекта и его участники 19
2.2. Матрица ответственности в управлении проектом 21
2.3. Рекомендации по оптимизации распределения ответственности в управлении проектом 26
Заключение 29
Список использованных литературных источников 31
Объект исследования – ООО «ПепсикоХолдингс».
Предмет исследования – процессы распределения ответственности среди участников проекта.
Цель курсовой работы – проанализировать особенности распределения ответственности при реализации проекта.
Для достижения поставленной цели в курсовой работе необходимо решить следующие задачи:
1. Раскрыть сущность понятий «проект», «управление проектами»;
2. Исследовать суть распределения ответственности между участниками проекта;
3. Рассмотреть особенности применения матрицы ответственности в управлении проектами;
4. На примере ООО «Пепсико-Холдингс» проанализировать систему распределения ответственности между участниками проекта;
5. Разработать для этой организации практические рекомендации по оптимизации распределения ответственности в управлении проектом.
Список использованных литературных источников
1. ГОСТ Р ИСО 21500-2014 Национальный стандарт Российской Федерации. Руководство по проектному менеджменту– [Электронный ресурс]. – URL: https://docs.cntd.ru/document/1200118020 (дата обращения: 22.09.2021)
2. ГОСТ Р 53892-2010 Национальный стандарт Российской Федерации. Руководство по оценке компетентности менеджеров проектов. Области компетентности и критерии национального соответствия. – [Электронный ресурс]. – URL: https://docs.cntd.ru/document/1200081846 (дата обращения: 22.09.2021)
3. Балашов, А. И. Управление проектами : учебник и практикум для СПО / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко; под общ. ред. Е. М. Роговой. – М.: Издательство Юрайт, 2016. – 383 с.
4. Ежова, Л. С. Формирование эффективной команды проекта как условие успешной реализации проекта / Л.С. Ежова, А.В. Воронин, П.П. Румянцева // Актуальные вопросы современной экономики. – 2020. – № 8. – С. 269-276.
5. Ершов, С. В. Управление проектами и программами. Конспект лекций / С.В. Ершов. – Архангельск: САФУ. 2015 – 226 с.
6. Зуб, А. Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. – М.: Издательство Юрайт, 2014. – 422 с.
7. Малюк, В. И. Производственный менеджмент: учеб. пособие / В.И. Малюк, А.М. Немчин. – 2-ое изд. – М. Издательство Юрайт, 2020. – 221 с.
8. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 180 с.
9. Новикова, И. В. Стратегическое управление трудовыми ресурсами в Индустрии 4.0 / И.В. Новикова // Периодическое научное издание «Экономическое возрождение России». – 2019. – № 3(61). – С. 181–184.
10. Основы управления проектами: [учеб. пособие] / Л. Н. Боронина, З. В. Сенук; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2015. – 112 с.
11. Полковников, А. В. Управление проектами / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. – М.: Олимп-Бизнес, 2018. – 552 с.
12. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) – Шестое издание / Project Management Institute, Inc. – М.: Олимп-Бизнес, 2019. – 792 с.
13. Сусло, Е.А. Организация и области применения командной работы / Е.А. Сусло, Т.Н. Макарова // Экономическая среда. – 2018. – № 2 (20). – С. 70-75.
14. Методика RACI: оптимизация распределения полномочий и ответственности. – [Электронный ресурс]. – URL: https://www.cfin.ru/management/people/instructions/RACI.shtml (дата обращения: 22.09.2021)
15. Функции матрицы ответственности в проектном управлении. – [Электронный ресурс]. – URL: http://projectimo.ru/komanda-i-motivaciya/matrica-otvestvennosti.html (дата обращения: 22.09.2021)
16. ООО ПЕПСИКО ХОЛДИНГС. – [Электронный ресурс]. – URL: https://companies.rbc.ru/id/1025005685946-ooo-pepsiko-holdings/ (дата обращения: 22.09.2021)
17. Официальный сайт компании Pepsico/ – [Электронный ресурс]. – URL: https://www.pepsico.ru/ (дата обращения: 22.09.2021)
18. Project Management Body of Knowledge (PMBoK). – [Электронный ресурс]. – URL: https://forpm.ru/project-management-body-of-knowledge-pmbok/ (дата обращения: 22.09.2021)
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
