все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность исследования. Выделяют неформальные и формальные организации и группы. К формальным организациям причисляют управляемые группы, а неформальными называют группы по интересам. Люди в группы объединяются для самоуважения, престижа, безопасности, достижения целей и удовлетворения потребностей.
Группы в процессе своего развития проходят определенные стадии развития команды и задачи лидера - подобрать правильную тактику, выбрать точки соприкосновения.
Цель данной работы – рассмотреть этапы становления рабочего коллектива.
Для достижения поставленной цели в работе нужно решить следующие задачи:
1. Исследовать стадии развития команды: процесс, состав, члены команды и стиль руководства.
2. Дать характеристику становления рабочего коллектива на примере Департамент образования и молодежной политики ХМАО-Югры.
Предмет исследования – этапы становления рабочего коллектива.
Объект исследования – Департамент образования и молодежной политики ХМАО-Югры.
Объем и структура работы. Работа состоит из введения, 2 глав, заключения, библиографического списка.
Практическое значение работы обуславливается систематизацией данных о состоянии и перспективах совершенствования объекта исследования.
Введение 3
1. Этапы становления рабочего коллектива 4
1.1. Стадии развития команды: процесс, состав, члены команды и стиль руководства 4
1.2. Управление межгрупповыми связями 6
2. Характеристика становления рабочего коллектива на примере Департамент образования и молодежной политики ХМАО-Югры 8
2.1. Характеристика Департамента образования и молодежной политики ХМАО-Югры 8
2.2. Этапы развития Депобразования и молодежи Югры 10
Заключение 16
Список литературы 17
Рассмотрим основные стадии развития команды проекта. Этот вопрос является важным и актуальным, ведь от того, насколько эффективно будет сформирована группа, зависит конечный результат работы. Каковы основные принципы и стадии развития команды проекта? Выделяют формирование, бурление, нормирование, функционирование, перемену или расставание [3].
Формирование
На этой стадии развития команды необходимо преодолеть все внутренние сомнения и противоречия, чтобы сформировался сплоченный коллектив. Данный процесс лишен спокойствия, сопровождается серьезными рисками, но без данного этапа невозможно создать группу подлинных единомышленников.
Если действия выполняются сплоченной командой, можно рассчитывать на более высокую производительность, нежели в простой рабочей группе.
После завершения поставленной задачи часто команды распадаются, данная фаза характеризуется специфическими процессами.
1. Дроздов, И.Н. Управление развитием организации: учебное пособие / И.Н. Дроздов. - Владивосток: ПИППККГС, 2016. - 109 с.
2. Евтихов, О.В. Психология управления персоналом: теория и практика / О.В. Евтихов. - СПб. : Речь, 2010. - 319 с.
3. Карпов, А.В. Психология менеджмента: учебное пособие / А.В. Карпов. - М. : Гардарики, 2005. - 584 с:
4. Мороз, И.И. Психология деятельности и учебный менеджмент: учебное пособие / И.И. Мороз. - Симферополь : «Таврия», 2004. - 239 с.
5. Организационная психология: учебное пособие / Е.Н. Викентьева, Т.П. Емельянова, И.В. Землянская, Е.Д. Короткина, И.Г. Сизова ; под. ред. Т.П. Емельяновой. - Тверь : Твер. гос. ун-т, 2014. - 203 с.
6. Урбанович, А.А. Психология управления: учебное пособие / А.А. Урбанович. - Мн.: Харвест, 2017. - 640 с. - (Библиотека практической психологии).
7. Депобразования и молодежи Югры - https://depobr-molod.admhmao.ru/statisticheskaya-informatsiya-/itogi-sotsialno-ekonomicheskogo-razvitiya-otrasli-obrazovanie/1011507/itogi-sotsialno-ekonomicheskogo-razvitiya-otrasli-obrazovaniya-za-2016-god
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность исследования. Выделяют неформальные и формальные организации и группы. К формальным организациям причисляют управляемые группы, а неформальными называют группы по интересам. Люди в группы объединяются для самоуважения, престижа, безопасности, достижения целей и удовлетворения потребностей.
Группы в процессе своего развития проходят определенные стадии развития команды и задачи лидера - подобрать правильную тактику, выбрать точки соприкосновения.
Цель данной работы – рассмотреть этапы становления рабочего коллектива.
Для достижения поставленной цели в работе нужно решить следующие задачи:
1. Исследовать стадии развития команды: процесс, состав, члены команды и стиль руководства.
2. Дать характеристику становления рабочего коллектива на примере Департамент образования и молодежной политики ХМАО-Югры.
Предмет исследования – этапы становления рабочего коллектива.
Объект исследования – Департамент образования и молодежной политики ХМАО-Югры.
Объем и структура работы. Работа состоит из введения, 2 глав, заключения, библиографического списка.
Практическое значение работы обуславливается систематизацией данных о состоянии и перспективах совершенствования объекта исследования.
Введение 3
1. Этапы становления рабочего коллектива 4
1.1. Стадии развития команды: процесс, состав, члены команды и стиль руководства 4
1.2. Управление межгрупповыми связями 6
2. Характеристика становления рабочего коллектива на примере Департамент образования и молодежной политики ХМАО-Югры 8
2.1. Характеристика Департамента образования и молодежной политики ХМАО-Югры 8
2.2. Этапы развития Депобразования и молодежи Югры 10
Заключение 16
Список литературы 17
Рассмотрим основные стадии развития команды проекта. Этот вопрос является важным и актуальным, ведь от того, насколько эффективно будет сформирована группа, зависит конечный результат работы. Каковы основные принципы и стадии развития команды проекта? Выделяют формирование, бурление, нормирование, функционирование, перемену или расставание [3].
Формирование
На этой стадии развития команды необходимо преодолеть все внутренние сомнения и противоречия, чтобы сформировался сплоченный коллектив. Данный процесс лишен спокойствия, сопровождается серьезными рисками, но без данного этапа невозможно создать группу подлинных единомышленников.
Если действия выполняются сплоченной командой, можно рассчитывать на более высокую производительность, нежели в простой рабочей группе.
После завершения поставленной задачи часто команды распадаются, данная фаза характеризуется специфическими процессами.
1. Дроздов, И.Н. Управление развитием организации: учебное пособие / И.Н. Дроздов. - Владивосток: ПИППККГС, 2016. - 109 с.
2. Евтихов, О.В. Психология управления персоналом: теория и практика / О.В. Евтихов. - СПб. : Речь, 2010. - 319 с.
3. Карпов, А.В. Психология менеджмента: учебное пособие / А.В. Карпов. - М. : Гардарики, 2005. - 584 с:
4. Мороз, И.И. Психология деятельности и учебный менеджмент: учебное пособие / И.И. Мороз. - Симферополь : «Таврия», 2004. - 239 с.
5. Организационная психология: учебное пособие / Е.Н. Викентьева, Т.П. Емельянова, И.В. Землянская, Е.Д. Короткина, И.Г. Сизова ; под. ред. Т.П. Емельяновой. - Тверь : Твер. гос. ун-т, 2014. - 203 с.
6. Урбанович, А.А. Психология управления: учебное пособие / А.А. Урбанович. - Мн.: Харвест, 2017. - 640 с. - (Библиотека практической психологии).
7. Депобразования и молодежи Югры - https://depobr-molod.admhmao.ru/statisticheskaya-informatsiya-/itogi-sotsialno-ekonomicheskogo-razvitiya-otrasli-obrazovanie/1011507/itogi-sotsialno-ekonomicheskogo-razvitiya-otrasli-obrazovaniya-za-2016-god
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
450 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149282 Курсовой работы — поможем найти подходящую