все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Теория бюрократической организации М. Вебера в административном менеджменте
- 29 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность рассматриваемой темы заключается в том, что современное предприятие подчас является сложной системой, для эффективного управления которой требуется разнообразие применяемых инструментов и способов, направленных в первую очередь на достижение конкретных целей и задач с наименьшими затратами. В этой связи исключительно важное значение имеет разработка методов хозяйствования, в основе которых управление рассматривается как строго регламентированный, поэтапный подход по регулированию бизнес – процессов в организации с учетом подвижности и устойчивости развития. Это особенно важно для обеспечения эффективного развития бизнес структур, характеризующихся повышенным риском, чреватым их банкротством и катастрофой.
Цель данной работы – исследовать пути совершенствования системы администрирования управленческих процессов на примере ООО «Я Покупаю - Новосибирск».
Для достижения поставленной цели в работе нужно решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теорию бюрократической организации М. Вебера в административном менеджменте.
2. Разработать регламенты совершенствующих систему администрирования управленческих процессов организации.
3. Разработать оптимальную организационную структуру управления организации на примере ООО «Я Покупаю - Новосибирск».
Предмет исследования – пути совершенствования системы администрирования управленческих процессов.
Объект исследования – ООО «Я Покупаю - Новосибирск».
Объем и структура работы. Работа состоит из введения, 3 глав, заключения, библиографического списка.
Практическое значение работы обуславливается систематизацией данных о состоянии и перспективах совершенствования объекта исследования.
Введение 3
1. Теория бюрократической организации М. Вебера в административном менеджменте 5
1.1. Концепция бюрократических организаций М. Вебера 5
1.2. Значение теории М. Вебера 7
2. Анализ и совершенствование системы администрирования управленческих процессов на примере ООО «Я Покупаю - Новосибирск» 10
2.1. Управленческая характеристика деятельности организации ООО «Я Покупаю - Новосибирск» 10
2.2. Оценка уровня администрирования управленческих процессов организации 11
2.3. Причинно-следственный анализ проблем в использовании существующих регламентов управленческих процессов организации 14
2.4. Разработка регламентов совершенствующих систему администрирования управленческих процессов организации 18
3. Разработка оптимальной организационной структуры управления организации на примере ООО «Я Покупаю - Новосибирск» 21
3.1. Характеристика организационной структуры управления 21
3.2. Оценка степени рациональности организационной структуры управления 21
3.3. Предложения по совершенствованию организационной структуры управления 26
Заключение 27
Список используемых источников и литературы 29
Административный менеджмент – это одно из направлений современного менеджмента, изучающих административно-распорядительные формы управления[10].
Администрирование – это организация действий персонала на основе формализации, строгой регламентации и жесткого стимулирования [7].
Известны три основных области классического направления менеджмента:
1. Научный менеджмент. В нем акцент делается на научное обоснование организации производства. Большей частью преподносится промышленный менеджмент. В данной области очень ценной является рациональность. Основана Ф. У. Тейлором, Ф. Гилбертом и Г. Гантом.
2. Классический административный менеджмент. Первостепенное внимание уделялось организации как полноценному организму. Основными являются такие функции, как организация, планирование, контроль, координация и командная цепочка. А. Файоль и М. П. Файолет стали основателями этой области [11].
3. Концепция бюрократических организаций. Ее основателем выступил М. Вебер. Базируется на точном определении должностных обязанностей, а также зон ответственности сотрудников. Существует четкое разграничение между управлением и собственностью. Управление строится исключительно на безличной основе, во главе которой стоит рациональность. Предполагает ведение формальной отчетности [12].
1. Алгоритмы преобразования в бизнесе [Электронный ресурс] – режим доступа : http://www.aup.ru/books/i002.htm (дата обращения 08.10.2023)
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистка, 2019. – 248 c.
3. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: Управление предприятиями на уровне высших стандартов: Теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2019. – 366 с.
4. Богданов Ю.Н., Зорин Ю.В., Шмонин Д.А., Ярыгин В.Т. Мотивация персонала Методы менеджмента качества. – 2019. – №11. – С. 14–19.
5. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? Управление персоналом. – 2010. – №7. – С. 48–49.
6. Введение в теорию управления организационными системами[Электронный ресурс] – режим доступа : http://www.aup.ru/books/i002.htm (дата обращения 08.10.2023)
7. Виртуальные бизнес-организации[Электронный ресурс] – режим доступа : http://www.aup.ru/books/i002.htm (дата обращения 08.10.2023)
8. Внутрифирменное управление [Электронный ресурс] – режим доступа : http://www.aup.ru/books/i002.htm (дата обращения 08.10.2023)
9. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Институт международного права и экономики. Изд-во «Триада ЛТД», 2010. – 566 с.
10. Виханский О.С. Стратегическое управление. – Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарики, 2019. – 296 с.
11. Герчиков В.И., Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. Учебное пособие – Государственный университет – Высшая школа экономики, 2019. 110 с.
12. ГОСТ Р ИСО 9000:2019 Система менеджмента качества. Основные положения и словарь. – М.: Стандартинформ, 2019. – 35с.
13. Исследование и разработка организационных систем управления[Электронный ресурс] – режим доступа : http://www.aup.ru/books/i002.htm (дата обращения 08.10.2023)
14. Институциональные формы организации общественного сектора экономики: учебное пособие[Электронный ресурс] – режим доступа : http://www.aup.ru/books/i002.htm (дата обращения 08.10.2023)
15. Макаричев С. Практика внедрения процессного управления в организации [электронный ресурс]. -URL:http://www.parus.ru/docs/tesises _202105.pdf (дата обращения 15.04.2019).
16. Менеджмент для магистров: Учеб. пособие / Под ред.А. А. Епифанова. - Сумы: Университетская Книга, 2019. - 762 с.
17. Менеджмент корпорации и корпоративное управление[Электронный ресурс] – режим доступа : http://www.aup.ru/books/i002.htm (дата обращения 08.10.2023)
18. Менеджмент: Учебно-методическое пособие [Электронный ресурс] – режим доступа : http://www.aup.ru/books/i002.htm (дата обращения 08.10.2023)
19. Менеджмент[Электронный ресурс] – режим доступа : http://www.aup.ru/books/i002.htm (дата обращения 08.10.2023)
20. Менеджмент организации (практический менеджмент в условиях России) [Электронный ресурс] – режим доступа : http://www.aup.ru/books/i002.htm (дата обращения 08.10.2023)
21. Менеджмент[Электронный ресурс] – режим доступа : http://www.aup.ru/books/i002.htm (дата обращения 08.10.2023)
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
