все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Внутрифирменное планирование развития карьеры
- 29 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы исследования. Очевидно, каждый предприниматель заинтересован в том, чтобы его сотрудники работали с наиболее высокой производительностью труда. В то же время каждый работник по-своему определяет свои цели и задачи, смысл жизни. У одного на первом месте карьера, у другого -деньги , у третьего -другие предпочтения. Серьезной проблемой, которая стоит перед каждым руководителем (особенно актуальна она для малых фирм), является то, как заинтересовать своих работников. В России за последнее десятилетие количество предприятий различных форм собственности выросло на порядок соответственно с течением времени перед новыми руководителями новых предприятий встала проблема управления кадрами. Это изменение обусловлено тем, что руководитель всегда должен помнить, что даже прекрасно составленные планы и самая совершенная структура организации не имеют никакого смысла, если кто-то не выполняет фактическую работу организации.
Однако, как показывает практика отечественных предпринимателей, арсенал их методов и способов мотивации персонала, как правило, не изобилует разнообразием. Это, безусловно, связано, с одной стороны, с тем, что весьма трудно осуществить быстрый переход от методов централизованного управления экономикой к рыночным. С другой стороны, многие предприниматели не знакомы с современной теорией мотивации и опытом применения ее прогрессивных методов и способов. Поэтому поиск путей эффективной мотивации у многих предпринимателей идет весьма медленно и зачастую методом проб и ошибок. Что же представляет собой мотивация?
Актуальность выбранной темы обусловлена экономическими и политическими преобразованиями, происходящими в стране. Развитие кадрового потенциала необходимо для самого предприятия, т. к. от этого зависит возможный рост предприятия.
Объектом исследования выбрано предприятие ОАО «Экран».
Предмет изучения – внутрифирменное планирование развития карьеры.
Главная цель состоит в разработке методов по повышению эффективности системы формирования карьеры кадров.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- провести анализ системы внутрифирменного планирования развития карьеры;
- разработать рекомендации по совершенствованию системы
управлением внутрифирменного планирования развития карьеры.
- рассмотреть и изучить теоретические основы формирования карьеры кадров;
Введение 3
1 Теоретические основы внутрифирменного планирования развития карьеры. 5
1.1 Формирование карьеры: понятие и сущность 5
1.2. Продвижение по службе и планирование карьеры. 7
2 Анализ системы внутрифирменного планирования развития карьеры кадров в ОАО «Экран» 12
2.1 Краткая характеристика объекта исследования 12
2.2 Анализ динамики и структуры персонала 15
2.3. Анализ продвижения по службе 19
3 Пути совершенствования системы внутрифирменного планирования развития карьеры персонала 23
3.1 Разработка концепции инновационной программы формирования управления карьерой 23
3.2 Оценка эффективности рекомендаций 27
Заключение 28
Список использованных источников 29
В современной научной литературе существует много определений понятия «карьера», каждое из которых характеризует определенную сторону этого понятия. Это разнообразие определений характеризует карьеру как трудное, многоаспектное явление.
Слово «карьера» произошло от итальянского «carriera», что в переводе на русский язык означает: " бег, поприще, жизненный путь " Уже в самой этимологии заложена противоречивость в современном понимании карьеры, динамичная и статичная свойства этого явления. Под понятием " Карьера" подразумевается, во-первых, процесс продвижения; во-вторых, - результат этого продвижения [15].
1. Конституция РФ от 12.12.1993 (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ и от 30.12.2008 N 7-ФКЗ).
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая): [принят Гос. Думой 21 окт. 1994 г.: по сост. 31.01.2023 года ]
3. Трудовой Кодекс РФ № 197-ФЗ от 30.12.2001 (ред. от 25.11.2010, с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2011).
4. Федеральный закон «Об основах обязательного социального страхования» № 165-ФЗ от 16.07.1999 (ред. от 24.07.2010)
5. Федеральный закон «О минимальном размере оплаты труда» № 82-ФЗ от 19.06.2000 (ред. от 24.07.2010)..
6. Федеральный закон «О прожиточном минимуме в РФ» № 134-ФЗ от 24.10.1997 (ред. от 24.07.2010).
9. Постановление Госстандарта РФ «О принятии и введении в действие Общероссийского классификатора профессий рабочих, должностей сотрудников и тарифных разрядов ОК 016-94» № 367 от 26.12.1994 (ред. от 18.07.2007)
10. Абрютина М.С., Грачев А.В. «Анализ финансово-экономической деятельности предприятия»: Учебно-практическое пособие. - М.: Дело и сервис, 2011.
11. Аббакумова В.В., Романов О.В., Сорокина М.В. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2022 – 343с.
12. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. 2-е издание – М.: Издательская группа НОРМА – ИНФРА.М., 2021 – 403с.
13. Журавлев В.В., Савруков Н.Т. «Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий». Чебоксары, 2022.
14. Зотов В.Б. «Система муниципального управления». Учебник для вузов, - Лидер, 2020.
15. Кибанов А.Л. Управление персоналом предприятия. М.: ИНФРА-М., 2011-572с.
16. Ковалев, В.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия»: Учебник. – М. : ТК Велби, изд-во Проспект, 2011.
17. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. «Анализ финансово-экономической деятельности предприятия»: Учеб. Пособие для Вузов / под ред. проф. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.
18. Макашева З.М. «Муниципальное управление». З.М. Макашева, В.Б. Зотов, - М., 2022.
19. Марр Р., Шмидт Т. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. М.: МГУ, 2021 – 152с.
20. Мельников С.Б. «Муниципальный менеджмент». С.Б. Мельников Коммерческий вестник, - М.,2022.
21. Менеджмент; Учебник для вузов /М.М. Максимцев, А.В. Игнатьев, М.А. Комаров. Под ред. М.М. Максимцева, А.В.Игнатьева. Банки и биржи, ЮНИТИ, 2022 – 343с.
22. Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятий. Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020 – 360с.
23. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия»: 4-е изд., перераб. и доп. - Минск: ООО “Новое знание”, 2022.
24. Салин В.П., Шпаковская Е.П. «Социально-экономическая статистика»: Учебник. - М.: Юрист, 2022.
25. Сиденко, А.В. «Статистика»: Учебник. – М. : Издательство "Дело и Сервис", 2000. Экономика труда и социально трудовые отношения: Учебник /Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. –М.: МГУ, 2021 – 623с.
26. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 2011 – 336с.
27. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.П. Еремина.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012 – 423с.
28. Шекиена В.С. Управление персоналом современной предприятия. -М.: 2023 – 300с.
29. Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. -М.: НОРМА ИНФРА-М, 2020 – 349с.
30. Экономика труда, Учебник /В.В. Адамчук, Ю.П. Кокин, Р.А. Яковлев; Под редакцией В.В. Адамчука. – М.: ОАО «Финстатинформ», 2020 – 431с.
31. Экономика трудовых ресурсов. Под ред. В.Д. Арещенко. – М.: Высшая школа, 2020 – 3546 с.
32. Ю.В. Труминский, А.А. Крылова. Управление персоналом предприятия. Издательство.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020 – 495с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
