все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Бизнес-процессы в управлении персоналом ПАО «КАМАЗ»
- 38 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы исследования. Оптимизация бизнес-процессов – важнейшая часть работы в процессном подходе к управлению. Процессы определить совершенно недостаточно, необходимо с ними постоянно работать для того, чтобы от них был явный экономический эффект. Этот бизнес-процесс называется оптимизацией. Он предполагает устранение недостатков и усиление преимуществ предприятия.
Оптимизация планируется, закрепляется нормативными документами и внедряется в производство. С ее помощью можно уменьшить количество несоответствий и ошибок в управлении, снизить затратную часть производства, повысить общую прибыль, уменьшить время, затрачиваемое на выпуск единицы продукции, разработать меры по выходу из финансового кризиса и пр. Оптимизации подлежит основной бизнес-процесс или его ключевые точки, тогда эффект будет быстрым и очевидным.
Цель данной работы – провести анализ бизнес-процессов в управлении персоналом на примере ПАО «Камаз».
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность бизнес-процесса в управлении.
2. Изучить технологии управления бизнес-процессами в управлении персоналом .
3. Исследовать бизнес-процессы в управлении персоналом ПАО «Камаз».
4. Проанализировать направления совершенствования бизнес-процесса управления персоналом для ПАО «Камаз» .
Объект исследования - ПАО «Камаз».
Предмет исследования - оптимизация бизнес-процессов системы управления персоналом на основе процессно-ориентированного подхода.
Работа состоит из введения, 3 основных глав, заключения, библиографического списка.
Введение 2
Глава 1. Оптимизация бизнес-процессов системы управления персоналом на основе процессно-ориентированного подхода 3
1.1. Сущность бизнес-процесса в управлении 3
1.2. Технологии управления бизнес-процессами в управлении персоналом 6
Глава 2. Бизнес-процессы в управлении персоналом ПАО «Камаз» 14
2.1. Характеристика ПАО «КАМАЗ» 14
2.2. Оптимизации бизнес-процессов системы управления персоналом на основе про-цессно-ориентированного подхода в ПАО «Камаз» 17
Глава 3. Направления совершенствования бизнес-процесса управления персоналом для ПАО «Камаз» 31
Заключение 36
Список источников и литературы 38
Глава 1. Оптимизация бизнес-процессов системы управления персоналом на основе процессно-ориентированного подхода
1.1. Сущность бизнес-процесса в управлении
Оптимизированное моделирование бизнес-процесса должно проводиться поэтапно, четко и последовательно. Начинается оно с исправления и коррекции узких функциональных моментов, постепенно переходит и на крупные потоки. Риски при оптимизации весьма умеренные с возможностью вернуться к прежнему курсу. Время, затрачиваемое на проведение мероприятий по оптимизации процессов, как правило, минимальны.
Оптимизированный бизнес-процесс предполагает изменение структур предприятия и их взаимосвязей и подчинения. Функции одного подразделения могут быть возложены на другое, что должно привести к улучшению вза имо д е йс твия между о тде ла ми. Вс е перечисленные меры способствуют повышению имиджа, конкурентоспособности предприятия, к увеличению продаж и прибыли [2].
1. Автоматизация управления персоналом: [Электронный ресурс]. – Режимдоступа:https://www.bcc.com.pl/en/academy-of-better-business/successfactors-hr-cloud-in-the-sap-world.html
2. Афанасьева А. Ю., Фимушкин Я. К. Развитие систем мотивации и стимулирования в промышленной организации как фактор модернизации производства // Вестник Московского государственного областного университета. 2018. № 1. С. 161-173.
3. Жураховский А. С, Шо лото нова Е. С. Управление персоналом в условиях организационных изменений: методологический аспект // Научный вестник Волгоградского филиала РАНХиГС. Серия: Экономика. 2021. № 3. С. 85-87.
4. Информационные технологии управления: учеб. пособие / под ред. Ю.М. Черкасова. - М., 2019.
5. Карминский А.М., Нестеров П.В. Информатизация бизнеса. - М., 2010.
6. Илюхина Л. А. Стандартизация деятельности вуза: процессный подход [Текст]: Монография / Л. А. Илюхина. Самара: Изд-во Самар. гос. экон. Ун-та, 2019. 264 с.
7. Майер О. А. О совершенствовании информационной системы начисления заработной платы и ведения кадрового учёта // Международный студенческий научный вестник, 2019.
8. Моделирование бизнес-процессов. [Электронный ресурс]: Деловой портал «Менеджмент качества». Режим доступа: http://www.kpms.ru/Automatization/BPM.htm/ (дата обращения: 15.05.2022).
9. Матюнин Л. В., Соколова Ж. Ю. Самоорганизация малых предприятийее механизмы // Ученые труды Российской академии адвокатуры и нотариата. 2020. № 1 (32). С. 131-136.
10. Облачные сервисы Success Factors: [Электронный ресурс]. – Режим доступа:https://www.molga.ru/services/detail.php?RID=153
11. Промышленное производство в России. 2022 : Стат. Сб. / Росстат. М., 2022. 347 с.
12. Система «КАДРЫ» - автоматизированное кадровое делопроизводство // ЭОС: Системы электронного документооборота [Электронный ресурс]. URL: https://www.eos.ru/eos_products/eos_kadry/ (Дата обращения: 03.11.2023).
13. Репин В. В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов [Текст] // В. В. Репин, В. Г. Епиферов. 2-е изд. М.: РИА «Стандарты и качество», 2005. 404 с.
14. Сорокин А. В. Реинжиниринг бизнес-процессов: Учебное пособие для студентов очного и заочного отделений экономических направлений / Рубцовский индустриальный институт. Рубцовск, 2020. 77 с.
15. Стратегическое сотрудничество:[Электронный ресурс]. – Режим доступа:https://www.sberbank.ru/ru/press_center/special/pmef2021/articlenews ID=4a4dba9-53ea-44ae-a076-29794d44e241&blockID=1001®ionID=77&lang=ru
16. Энциклопедия производственного менеджера. [Электронный ресурс]: Деловой портал «Управление производством». Режим доступа: http://www.up-pro.ru/encyclopedia/opisanie-biznes-processov.html/ (дата обращения: 10.05.2022).
17. Чекан А. А., Жураховская И. М. Управление персоналом в условиях организационных изменений // В сборнике: Предпринимательская деятельность в условиях глобализации и интеграции экономики Международная научно-практическая конференция. 2018. С. 147-155.
18. Чекан А. А., Жураховская И. М. Проблемы оценки персонала организации: анализ практики использования pr компании оценочной процедуры 360 градусов // Вестник Государственного университета управления. 2021. № 9. С. 146-151.
19. 1С: Зарплата и управление персоналом 8 // 1С: Предприятие 8 [Электронный ресурс]. URL: http://v8.lc.ru/hrm/ (Дата обращения: 03.11.2023).
20. SAP ERP Human Capital Management Community // SAP Software Solutions [Электронный ресурс]. URL: https://www.sap.com/cis/community/topic/hcm.html (Дата обращения: 03.11.2023).
21. HRMS - Human Resources Management System // Oracle [Электронный ресурс]. URL: https://www.oracle.com/hrms/ (Дата обращения: 03.11.2023).
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
