Благодарю за работу и за своевременные корректировки.
Информация о работе
Подробнее о работе
Роль и функции PR- менеджеров в организации
- 38 страниц
- 2013 год
- 433 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Роль и функции PR- менеджеров в организации
Введение
Глава 1. Роль и место практического PR-менеджмента в управлении организацией
1.1.PR-деятельность организации: сущность и основное содержание
1.2.Задачи и проблемы деятельности PR-менеджеров организации
Глава 2. Анализ деятельности PR-службы авиакомпании «Трансаэро»
2.1. Характеристика авиакомпании «Трансаэро»
2.2. Основные направления работы PR-менеджеров авиакомпании «Трансаэро»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
1. Беляев В.И. Практика менеджмента. – М.: Кнорус, 2006.
2. Бизнес-планирование: методическое пособие. – СПб.: НОУ ДПО «Санкт-Петербургская школа бизнеса», 2005.
3. Блажнов Е.А. Паблик Рилейшнз. Пособие для деловых людей. – М.: ИМА-Пресс, 1994.
4. Блэк С. Паблик Рилейшнз. Что это такое? – М.: Новости, 1989.
5. Герасимов С.В. Специалист в сфере PR: профессиональный статус и специфика деятельности // Современные аспекты экономики, №19, 2005. Стр. 230-238.
6. Голубкова Е.Н. Маркетинговые коммуникации. – М.: «Финпресс», 2000.
7. Козлова Т.В. PR-деятельность учреждения культуры. Реализация и оценка эффективности PR-кампании // Справочник руководителя учреждения культуры, №2, 2007. Стр. 42-49.
8. Майклсон В., Кутилов В. Как управлять репутационными рисками: живем в мире – готовы к войне // Коммерческий директор, № 12, 2006. Стр. 24-29.
9. Менеджмент: учебник. Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт-Издат, 2003.
10. Радкевич С. Имидж ничто (Современный PR как средство минимизации репутационных рисков) // РМ, № 2, 2007. Стр. 16-20.
11. Расницын В.Г. Доклад на конференции «Маркетинг, Реклама и PR». – М.: декабрь, 2006.
12. Тульчинский Г.Л. PR фирмы: технология и эффективность. – СПб.: Питер, 2001.
13. www.transaero.ru
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
