Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Проблема выхода на рынок становится все более важной для китайских компаний всех форм и размеров. Несмотря на тяжелый экономический климат в Европе и Соединенных Штатах, экономика Китая продолжает расти двузначными темпами в последние пару лет. Китай готова обогнать США как вторую по величине мировую экономику и оставаться двигателем глобального роста в течение следующего десятилетия, понимание того, как выйти на большой и сложный рынок, стало критически важным для большинства компаний в сфере финансовых услуг.
Быстро меняющаяся демография, рост доходов, рост потребительских расходов и все более открытая бизнес-среда - все это помогло сделать международный рынок все более привлекательным для китайских компаний в самых разных отраслях. Успешный выход на международный рынок может показаться практически невыполнимой задачей для китайских компаний с ограниченным опытом ведения бизнеса на нем или без него. Глобализация является ускорением перемещений и обменов, например, товарами, людьми, услугами, капиталом, технологиями или культурными практиками по всей планете. Одним из следствий глобализации является то, что она способствует и расширяет взаимодействие между различными регионами и группами населения по всему миру. Поэтому для любой крупной корпорации очень выгодно выйти на международный рынок, чтобы развиваться и расти на конкурентном рынке.
Уход западных компаний из России в связи с наложенными санкциями создал уникальные возможности для азиатских компаний, которые уже сейчас готовы занять освободившиеся места. Крупнейшие китайские компании не афишируют своих планов входа в Россию, но уже активно прорабатывают пути обхода от санкций, чтобы не попасть под вторичные санкции и не потерять бизнес на международных рынках. Малые и средние китайские компании уже выразил готовность начать работу в России в самых разных сегментах, им интересна Россия и они не работают со странами Запада, их бизнес сосредоточен на странах «пояса и пути», таким образом им проще войти в Россию.
Аналитики дают прогнозы, что в течение 2022 года товарооборот России со странами Азии может вырасти на $50 млрд. Такой прирост вызван тем, что азиатские компании уже начали замещать западные компании, покидающие Россию.
Китай планирует создать специальный банк для расчётов в России (это аналогии банка для транзакций с Ираном), а также приступить к массовой регистрации дочерних компаний в России.
Актуальность исследования – выделить некоторые ключевые проблемы, с которыми китайские компании сталкиваются при первом выходе на международный рынок, и предложить некоторые практические рекомендации, которые можно интегрировать в стратегию выхода китайской компании на международный рынок и планы расширения.
Объект работы: финансовая организация китайский Банк China Construction Bank.
Предмет работы: страновые аспекты ведения международного бизнеса.
Цель работы: стратегическое планирование выхода China Construction Bank на международный рынок в современных условиях.
Задачи исследования:
рассмотреть особенности, тенденции, проблемы и перспективы развития бизнеса в мире;
изучить теоретические аспекты вывода компании на зарубежные рынки;
рассмотреть методики составления бизнес-плана в международном бизнесе/ВЭД организации;
провести анализ деятельности компании;
оценить возможности компании выхода на зарубежные рынки (макроуровень);
изучить особенности ведения бизнеса в выбранной стране (микроуровень: оценка инвестиционного климата по макроэкономическим рейтингам, оценка инвестиционного климата по Doing business и Enterprise survey);
выработать стратегии выхода компании на новый рынок;
разработать бизнес-план выхода компании на новый рынок;
провести расчет инвестиционной привлекательности бизнес-плана.
Введение……………………………………………………………………………………
Глава 1. Теоретические аспекты организационного развития бизнеса………….
1.1. Особенности, тенденции, проблемы и перспективы развития бизнеса в мире ……
1.2. Теоретические аспекты вывода компании на зарубежные рынки………………….
1.3. Методика составления бизнес-плана в международном бизнесе/ВЭД организации………………………………………………………………………………..
Глава 2. Основные параметры деятельности компании China Construction Bank и оценка возможностей ведения бизнеса на внешних рынках………………………
2.1. Анализ деятельности компании………………………………………………………
2.2. Оценка возможностей компании выхода на зарубежные рынки (макроуровень)..
2.3. Особенности ведения бизнеса в выбранной стране (микроуровень: оценка инвестиционного климата по макроэкономическим рейтингам, оценка инвестиционного климата по Doing business и Enterprise survey)………………………
Глава 3. Стратегические и тактические аспекты международного бизнеса компании China Construction Bank …………………………………………………….
3.1. Выработка стратегии выхода компании на новый рынок ………………………….
3.2. Бизнес-план выхода компании на новый рынок ……………………………………
3.3. Расчет инвестиционной привлекательности бизнес-плана…………………………
Заключение…………………………………………………………………………….......
Список использованной литературы……………………………………………………..
Приложения………………………………………………………………………………..
China Construction Bank Corporation со штаб-квартирой в Пекине - ведущий крупный коммерческий банк Китая.
Банк предоставляет клиентам комплексные финансовые услуги. Имея 14 741 отделение банка и 349 671 штатных сотрудников, Банк обслуживает сотни миллионов частных и корпоративных клиентов. Банк имеет дочерние компании в различных секторах, включая управление фондами, финансовый лизинг, трастовый фонд, страхование, фьючерсы, пенсионный и инвестиционный банкинг, и имеет более 200 зарубежных организаций в 31 стране и регионе.
Список использованной литературы
1. “Regionalism,” Center for International Development at Harvard University - 2018
2. 10 Benefits of Business Planning for All Businesses // https://timberry.bplans.com/ [дата обращения: 12.03.2022]
3. 2020 Investment Climate Statements: Russia // https://www.state.gov/reports/2020-investment-climate-statements/russia/ [дата обращения: 13.03.2022]
4. 5 Factors You Must Consider While Your Company is Entering to a New Market // https://www.yourarticlelibrary.com/business/5-factors-you-must-consider-while-your-company-is-entering-to-a-new-market/13162 [дата обращения: 15.03.2022]
5. 6 key business problems and how to solve them // https://www.kom-dir.ru/ [дата обращения: 21.03.2022]
6. 8 Reasons Having a Business Plan Is Important for Small Businesses// https://articles.bplans.com/reasons-business-plans-are-important/ [дата обращения: 22.03.2022]
7. Abrams R. Business plan for 100%. Strategy and tactics of effective business / R. Abrams. - M.: Alpina Publisher, 2020. - 486 p.
8. Alyoshina I.F. Financial and economic planning: manual. M.: FGBOU VPO of «REU of G.V. Plekhanov», 2019. Page 37-42.
9. Analysis on Non-Economic Factors Influencing Transnational Mergers by Chinese Energy Firms // https://pdf.sciencedirectassets.com/ [дата обращения: 22.03.2022]
10. Beit N. How to overcome the economic downturn. Business Survival Plan / N. Beit. - M.: Olymp-Business, 2021. - 208 p.
11. Burov V.P. Business plan of the firm. Theory and Practice: Textbook, 2021. - 352 p.
12. Business plan and its role in entrepreneurship // https://smallbusinessavenues.com/ [дата обращения: 22.03.2022]
13. Business plan structure in UNIDO standard // https://teo.ru/file/unido.pdf [дата обращения: 25.03.2022]
14. Business Town. (2019). 12 Advantages and Disadvantages of a Joint Venture - BusinessTown. Retrieved 30 December 2019, from https://businesstown.com/12-advantages-and-disadvantages-of-a-joint-venture/ [дата обращения: 26.03.2022]
15. Central Bank of Russia, 2021, data on exchange rates.
16. China Construction Bank // http://www.ccb.com/en/home/indexv3.html [дата обращения: 11.04.2022]
17. Coach S. Planet MBA. Business schools: an inside view / S. Krener, D. Dirlova. - M.: Olymp-Business, 2020. - 256 p.
18. Components of Business Environment // https://www.economicsdiscussion.net/ [дата обращения: 12.04.2022]
19. Concepts of Business Planning // https://smallbusiness.chron.com/concepts-business-planning-4482.html [дата обращения: 12.04.2022]
20. Daniel Lattanzio Reasons Why a Business Plan Is Important for Entrepreneurs // https://www.wsifranchise.com/blog/5-reasons-why-a-business-plan-is-important-for-entrepreneurs [дата обращения: 13.04.2022]
21. David Richard, P.(2018), Five entry mode strategies of International market, Retrieved [insert date] from AH4ME: https://assignmenthelp4me.com/article-5-different-modes-of-entry-into-foreign-markets-201.html [дата обращения: 14.03.2022]
22. Digital Economy: How is digitalization changing global competitiveness and economic prosperity? // https://ged-project.de/ [дата обращения: 15.03.2022]
23. Digital Russia // https://www.ciomove.com/digital-russia/ [дата обращения: 18.04.2022]
24. EBRD Business Planning Standards // https://www.openbusiness.ru/bplan/EBRR.htm [дата обращения: 03.04.2022]
25. ECDC, 2021, data on covid-19 infections and deaths.
26. Effective Business Planning // https://www.theseus.fi/bitstream/2019 [дата обращения: 03.04.2022]
27. How to start an online store (7 Steps, no experience required) // https://blog.boldcommerce.com/how-to-start-an-online-store [дата обращения: 14.04.2022]
28. http://www.prosperity.com/ [дата обращения: 07.04.2022]
29. http://www.worldbank.org/ [дата обращения: 07.04.2022]
30. https://gtmarket.ru/ratings/global-competitiveness-index [дата обращения: 11.04.2022]
31. https://gtmarket.ru/ratings/gross-domestic-product-ranking [дата обращения: 09.03.2022]
32. https://gtmarket.ru/ratings/imd-world-competitiveness-ranking [дата обращения: 11.03.2022]
33. https://russian.doingbusiness.org/ru/data/doing-business-score [дата обращения: 17.03.2022]
34. https://tyulyagin.ru/ratings/rejting-stran-doing-business-2020.html [дата обращения: 08.04.2022]
35. https://www.calc.ru/CICHY-kapitalizaciya.html#google_vignette [дата обращения: 11.04.2022]
36. Introduction to KPMG // https://www.readyratios.com/reference/audit/kpmg.html [дата обращения: 16.03.2022]
37. IrelandR.D., HittM.A. International expansion by new firms: International diversity, mode of market entry, technological learning, and performance // Academy of Management journal, 2020. №. 5. С. 925-950.
38. Jeewa, N. (2019). 8 Strategies to Enter a New Foreign Market. Retrieved 30 December 2019, from https://www.bubblestranslation.com/8-strategies-to-enter-a-new-foreign-market/ [дата обращения: 21.03.2022]
39. John S. Odell, ed. Negotiating Trade (Cambridge: Cambridge University Press, 2018)
40. Judith Akkerman: New regionalism of Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) // https://exploringgeopolitics.org/ [дата обращения: 21.03.2022]
41. McKinsey & Company // https://www.mckinsey.com/ [дата обращения: 27.04.2022]
42. Meerson A.Yu., Smirnova E.I. Business activity forecasting: practical work. M.: FGBOU VPO of «REU of G.V. Plekhanov», 2018. P. 27
43. Niels Lange (2018), “Fragmentation vs. Integration? Regionalism in the Age of Globalization,” European Consortium for Political Research
44. Putin takes another swipe at protectionism, ‘sanctions, bans and political bias’ // https://www.cnbc.com/ [дата обращения: 13.03.2022]
45. Regionalization // https://www.sciencedirect.com/topics/earth-and-planetary-sciences/regionalization [дата обращения: 22.04.2022]
46. Russia’s development and regionalization of the global economy // https://investforesight.com/russias-development-and-regionalization-of-the-global-economy/ [дата обращения: 05.04.2022]
47. S. Tamer Kavusgil; Gary Knight; John Riesenberger (January 2018). International Business: New Realities (2nd Edition).
48. Taking a company to foreign markets: how to overcome financial risks // https://internationalwealth.info/startups-abroad/company-entering-foreign-market-how-to-overcome-financial-risks/ [дата обращения: 01.04.2022]
49. The Effects of Protectionism // https://www.economicshelp.org/blog/52/trade/effects-protectionism/ [дата обращения: 25.04.2022]
50. The Global Innovation 1000 study // https://www.strategyand.pwc.com/ [дата обращения: 19.03.2022]
51. The Importance of Innovation in Business // https://chrisducker.com/importance-of-innovation-in-business/ [дата обращения: 21.03.2022]
52. The practice of following protectionist trade policies // https://corporatefinanceinstitute.com/ [дата обращения: 12.03.2022]
53. The World Economic Forum is the International Organization for Public-Private Cooperation // https://www.weforum.org/ [дата обращения: 15.04.2022]
54. Toppr-guides. (2019). Joint Venture - Definition, Advantages, and Characteristics. Retrieved 30 December 2019, from https://www.toppr.com/guides/business-studies/ [дата обращения: 19.04.2022]
55. Trump Expands Steel Tariffs, Saying They Are Short of Aim // https://www.nytimes.com/2020/01/27/business/economy/trump-steel-tariffs.html [дата обращения: 03.04.2022]
56. Unido business plan structure // https://smallbusinessavenues.com/business-plan-structure/unido-business-plan-structure [дата обращения: 23.03.2022]
57. US magazine identifies Russia’s 10 most innovative companies // https://www.ewdn.com/ [дата обращения: 15.03.2022]
58. What Is a Business Plan? // https://articles.bplans.com/what-is-a-business-plan/ [дата обращения: 15.03.2022]
59. What is situational analysis and how is it used in marketing // https://kontur.ru/articles/5905 [дата обращения: 15.03.2022]
60. What is the Importance of a Business Plan? // https://blog.nationwide.com/ [дата обращения: 10.04.2022]
61. Бизнес-план по стандарту ЕБРР (EBRD) // http://biznes-kredit.info/plan/standarty/ebrd.html#ixzz7CZksR3ei [дата обращения: 12.04.2022]
62. Данные об иностранных инвестициях в России // https://take-profit.org/en/statistics/foreign-direct-investment/russia/ [дата обращения: 18.03.2022]
63. Итоги внешней торговли России. Аналитика за 2020 год // https://en.ru-stat.com/analytics/7839 [дата обращения: 17.03.2022]
64. Экспорт и импорт России // https://oec.world/en/profile/country/rus [дата обращения: 18.04.2022]
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Проблема выхода на рынок становится все более важной для китайских компаний всех форм и размеров. Несмотря на тяжелый экономический климат в Европе и Соединенных Штатах, экономика Китая продолжает расти двузначными темпами в последние пару лет. Китай готова обогнать США как вторую по величине мировую экономику и оставаться двигателем глобального роста в течение следующего десятилетия, понимание того, как выйти на большой и сложный рынок, стало критически важным для большинства компаний в сфере финансовых услуг.
Быстро меняющаяся демография, рост доходов, рост потребительских расходов и все более открытая бизнес-среда - все это помогло сделать международный рынок все более привлекательным для китайских компаний в самых разных отраслях. Успешный выход на международный рынок может показаться практически невыполнимой задачей для китайских компаний с ограниченным опытом ведения бизнеса на нем или без него. Глобализация является ускорением перемещений и обменов, например, товарами, людьми, услугами, капиталом, технологиями или культурными практиками по всей планете. Одним из следствий глобализации является то, что она способствует и расширяет взаимодействие между различными регионами и группами населения по всему миру. Поэтому для любой крупной корпорации очень выгодно выйти на международный рынок, чтобы развиваться и расти на конкурентном рынке.
Уход западных компаний из России в связи с наложенными санкциями создал уникальные возможности для азиатских компаний, которые уже сейчас готовы занять освободившиеся места. Крупнейшие китайские компании не афишируют своих планов входа в Россию, но уже активно прорабатывают пути обхода от санкций, чтобы не попасть под вторичные санкции и не потерять бизнес на международных рынках. Малые и средние китайские компании уже выразил готовность начать работу в России в самых разных сегментах, им интересна Россия и они не работают со странами Запада, их бизнес сосредоточен на странах «пояса и пути», таким образом им проще войти в Россию.
Аналитики дают прогнозы, что в течение 2022 года товарооборот России со странами Азии может вырасти на $50 млрд. Такой прирост вызван тем, что азиатские компании уже начали замещать западные компании, покидающие Россию.
Китай планирует создать специальный банк для расчётов в России (это аналогии банка для транзакций с Ираном), а также приступить к массовой регистрации дочерних компаний в России.
Актуальность исследования – выделить некоторые ключевые проблемы, с которыми китайские компании сталкиваются при первом выходе на международный рынок, и предложить некоторые практические рекомендации, которые можно интегрировать в стратегию выхода китайской компании на международный рынок и планы расширения.
Объект работы: финансовая организация китайский Банк China Construction Bank.
Предмет работы: страновые аспекты ведения международного бизнеса.
Цель работы: стратегическое планирование выхода China Construction Bank на международный рынок в современных условиях.
Задачи исследования:
рассмотреть особенности, тенденции, проблемы и перспективы развития бизнеса в мире;
изучить теоретические аспекты вывода компании на зарубежные рынки;
рассмотреть методики составления бизнес-плана в международном бизнесе/ВЭД организации;
провести анализ деятельности компании;
оценить возможности компании выхода на зарубежные рынки (макроуровень);
изучить особенности ведения бизнеса в выбранной стране (микроуровень: оценка инвестиционного климата по макроэкономическим рейтингам, оценка инвестиционного климата по Doing business и Enterprise survey);
выработать стратегии выхода компании на новый рынок;
разработать бизнес-план выхода компании на новый рынок;
провести расчет инвестиционной привлекательности бизнес-плана.
Введение……………………………………………………………………………………
Глава 1. Теоретические аспекты организационного развития бизнеса………….
1.1. Особенности, тенденции, проблемы и перспективы развития бизнеса в мире ……
1.2. Теоретические аспекты вывода компании на зарубежные рынки………………….
1.3. Методика составления бизнес-плана в международном бизнесе/ВЭД организации………………………………………………………………………………..
Глава 2. Основные параметры деятельности компании China Construction Bank и оценка возможностей ведения бизнеса на внешних рынках………………………
2.1. Анализ деятельности компании………………………………………………………
2.2. Оценка возможностей компании выхода на зарубежные рынки (макроуровень)..
2.3. Особенности ведения бизнеса в выбранной стране (микроуровень: оценка инвестиционного климата по макроэкономическим рейтингам, оценка инвестиционного климата по Doing business и Enterprise survey)………………………
Глава 3. Стратегические и тактические аспекты международного бизнеса компании China Construction Bank …………………………………………………….
3.1. Выработка стратегии выхода компании на новый рынок ………………………….
3.2. Бизнес-план выхода компании на новый рынок ……………………………………
3.3. Расчет инвестиционной привлекательности бизнес-плана…………………………
Заключение…………………………………………………………………………….......
Список использованной литературы……………………………………………………..
Приложения………………………………………………………………………………..
China Construction Bank Corporation со штаб-квартирой в Пекине - ведущий крупный коммерческий банк Китая.
Банк предоставляет клиентам комплексные финансовые услуги. Имея 14 741 отделение банка и 349 671 штатных сотрудников, Банк обслуживает сотни миллионов частных и корпоративных клиентов. Банк имеет дочерние компании в различных секторах, включая управление фондами, финансовый лизинг, трастовый фонд, страхование, фьючерсы, пенсионный и инвестиционный банкинг, и имеет более 200 зарубежных организаций в 31 стране и регионе.
Список использованной литературы
1. “Regionalism,” Center for International Development at Harvard University - 2018
2. 10 Benefits of Business Planning for All Businesses // https://timberry.bplans.com/ [дата обращения: 12.03.2022]
3. 2020 Investment Climate Statements: Russia // https://www.state.gov/reports/2020-investment-climate-statements/russia/ [дата обращения: 13.03.2022]
4. 5 Factors You Must Consider While Your Company is Entering to a New Market // https://www.yourarticlelibrary.com/business/5-factors-you-must-consider-while-your-company-is-entering-to-a-new-market/13162 [дата обращения: 15.03.2022]
5. 6 key business problems and how to solve them // https://www.kom-dir.ru/ [дата обращения: 21.03.2022]
6. 8 Reasons Having a Business Plan Is Important for Small Businesses// https://articles.bplans.com/reasons-business-plans-are-important/ [дата обращения: 22.03.2022]
7. Abrams R. Business plan for 100%. Strategy and tactics of effective business / R. Abrams. - M.: Alpina Publisher, 2020. - 486 p.
8. Alyoshina I.F. Financial and economic planning: manual. M.: FGBOU VPO of «REU of G.V. Plekhanov», 2019. Page 37-42.
9. Analysis on Non-Economic Factors Influencing Transnational Mergers by Chinese Energy Firms // https://pdf.sciencedirectassets.com/ [дата обращения: 22.03.2022]
10. Beit N. How to overcome the economic downturn. Business Survival Plan / N. Beit. - M.: Olymp-Business, 2021. - 208 p.
11. Burov V.P. Business plan of the firm. Theory and Practice: Textbook, 2021. - 352 p.
12. Business plan and its role in entrepreneurship // https://smallbusinessavenues.com/ [дата обращения: 22.03.2022]
13. Business plan structure in UNIDO standard // https://teo.ru/file/unido.pdf [дата обращения: 25.03.2022]
14. Business Town. (2019). 12 Advantages and Disadvantages of a Joint Venture - BusinessTown. Retrieved 30 December 2019, from https://businesstown.com/12-advantages-and-disadvantages-of-a-joint-venture/ [дата обращения: 26.03.2022]
15. Central Bank of Russia, 2021, data on exchange rates.
16. China Construction Bank // http://www.ccb.com/en/home/indexv3.html [дата обращения: 11.04.2022]
17. Coach S. Planet MBA. Business schools: an inside view / S. Krener, D. Dirlova. - M.: Olymp-Business, 2020. - 256 p.
18. Components of Business Environment // https://www.economicsdiscussion.net/ [дата обращения: 12.04.2022]
19. Concepts of Business Planning // https://smallbusiness.chron.com/concepts-business-planning-4482.html [дата обращения: 12.04.2022]
20. Daniel Lattanzio Reasons Why a Business Plan Is Important for Entrepreneurs // https://www.wsifranchise.com/blog/5-reasons-why-a-business-plan-is-important-for-entrepreneurs [дата обращения: 13.04.2022]
21. David Richard, P.(2018), Five entry mode strategies of International market, Retrieved [insert date] from AH4ME: https://assignmenthelp4me.com/article-5-different-modes-of-entry-into-foreign-markets-201.html [дата обращения: 14.03.2022]
22. Digital Economy: How is digitalization changing global competitiveness and economic prosperity? // https://ged-project.de/ [дата обращения: 15.03.2022]
23. Digital Russia // https://www.ciomove.com/digital-russia/ [дата обращения: 18.04.2022]
24. EBRD Business Planning Standards // https://www.openbusiness.ru/bplan/EBRR.htm [дата обращения: 03.04.2022]
25. ECDC, 2021, data on covid-19 infections and deaths.
26. Effective Business Planning // https://www.theseus.fi/bitstream/2019 [дата обращения: 03.04.2022]
27. How to start an online store (7 Steps, no experience required) // https://blog.boldcommerce.com/how-to-start-an-online-store [дата обращения: 14.04.2022]
28. http://www.prosperity.com/ [дата обращения: 07.04.2022]
29. http://www.worldbank.org/ [дата обращения: 07.04.2022]
30. https://gtmarket.ru/ratings/global-competitiveness-index [дата обращения: 11.04.2022]
31. https://gtmarket.ru/ratings/gross-domestic-product-ranking [дата обращения: 09.03.2022]
32. https://gtmarket.ru/ratings/imd-world-competitiveness-ranking [дата обращения: 11.03.2022]
33. https://russian.doingbusiness.org/ru/data/doing-business-score [дата обращения: 17.03.2022]
34. https://tyulyagin.ru/ratings/rejting-stran-doing-business-2020.html [дата обращения: 08.04.2022]
35. https://www.calc.ru/CICHY-kapitalizaciya.html#google_vignette [дата обращения: 11.04.2022]
36. Introduction to KPMG // https://www.readyratios.com/reference/audit/kpmg.html [дата обращения: 16.03.2022]
37. IrelandR.D., HittM.A. International expansion by new firms: International diversity, mode of market entry, technological learning, and performance // Academy of Management journal, 2020. №. 5. С. 925-950.
38. Jeewa, N. (2019). 8 Strategies to Enter a New Foreign Market. Retrieved 30 December 2019, from https://www.bubblestranslation.com/8-strategies-to-enter-a-new-foreign-market/ [дата обращения: 21.03.2022]
39. John S. Odell, ed. Negotiating Trade (Cambridge: Cambridge University Press, 2018)
40. Judith Akkerman: New regionalism of Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) // https://exploringgeopolitics.org/ [дата обращения: 21.03.2022]
41. McKinsey & Company // https://www.mckinsey.com/ [дата обращения: 27.04.2022]
42. Meerson A.Yu., Smirnova E.I. Business activity forecasting: practical work. M.: FGBOU VPO of «REU of G.V. Plekhanov», 2018. P. 27
43. Niels Lange (2018), “Fragmentation vs. Integration? Regionalism in the Age of Globalization,” European Consortium for Political Research
44. Putin takes another swipe at protectionism, ‘sanctions, bans and political bias’ // https://www.cnbc.com/ [дата обращения: 13.03.2022]
45. Regionalization // https://www.sciencedirect.com/topics/earth-and-planetary-sciences/regionalization [дата обращения: 22.04.2022]
46. Russia’s development and regionalization of the global economy // https://investforesight.com/russias-development-and-regionalization-of-the-global-economy/ [дата обращения: 05.04.2022]
47. S. Tamer Kavusgil; Gary Knight; John Riesenberger (January 2018). International Business: New Realities (2nd Edition).
48. Taking a company to foreign markets: how to overcome financial risks // https://internationalwealth.info/startups-abroad/company-entering-foreign-market-how-to-overcome-financial-risks/ [дата обращения: 01.04.2022]
49. The Effects of Protectionism // https://www.economicshelp.org/blog/52/trade/effects-protectionism/ [дата обращения: 25.04.2022]
50. The Global Innovation 1000 study // https://www.strategyand.pwc.com/ [дата обращения: 19.03.2022]
51. The Importance of Innovation in Business // https://chrisducker.com/importance-of-innovation-in-business/ [дата обращения: 21.03.2022]
52. The practice of following protectionist trade policies // https://corporatefinanceinstitute.com/ [дата обращения: 12.03.2022]
53. The World Economic Forum is the International Organization for Public-Private Cooperation // https://www.weforum.org/ [дата обращения: 15.04.2022]
54. Toppr-guides. (2019). Joint Venture - Definition, Advantages, and Characteristics. Retrieved 30 December 2019, from https://www.toppr.com/guides/business-studies/ [дата обращения: 19.04.2022]
55. Trump Expands Steel Tariffs, Saying They Are Short of Aim // https://www.nytimes.com/2020/01/27/business/economy/trump-steel-tariffs.html [дата обращения: 03.04.2022]
56. Unido business plan structure // https://smallbusinessavenues.com/business-plan-structure/unido-business-plan-structure [дата обращения: 23.03.2022]
57. US magazine identifies Russia’s 10 most innovative companies // https://www.ewdn.com/ [дата обращения: 15.03.2022]
58. What Is a Business Plan? // https://articles.bplans.com/what-is-a-business-plan/ [дата обращения: 15.03.2022]
59. What is situational analysis and how is it used in marketing // https://kontur.ru/articles/5905 [дата обращения: 15.03.2022]
60. What is the Importance of a Business Plan? // https://blog.nationwide.com/ [дата обращения: 10.04.2022]
61. Бизнес-план по стандарту ЕБРР (EBRD) // http://biznes-kredit.info/plan/standarty/ebrd.html#ixzz7CZksR3ei [дата обращения: 12.04.2022]
62. Данные об иностранных инвестициях в России // https://take-profit.org/en/statistics/foreign-direct-investment/russia/ [дата обращения: 18.03.2022]
63. Итоги внешней торговли России. Аналитика за 2020 год // https://en.ru-stat.com/analytics/7839 [дата обращения: 17.03.2022]
64. Экспорт и импорт России // https://oec.world/en/profile/country/rus [дата обращения: 18.04.2022]
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1800 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 5566 Выпускных квалификационных работ — поможем найти подходящую