Благодарю за работу по педагогике, качественно и в срок. С наступающим Новым Годом!
Информация о работе
Подробнее о работе
Планирование карьеры в педагогике развития
- 16 страниц
- 2018 год
- 60 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В нашей стране на протяжении долгих лет при назначении на должность профессионализм и компетентность уступали идеологическим мотивам.
На современном этапе набор и отбор персонала является приоритетной задачей. В сегодняшнее время разработано много надежных и эффективных систем набора и отбора кадров.
Новая система набора и отбора кадров обязана идеально соответствовать модели организации, для которой важно создать адаптированный к ней, эффективно действующий корпус специалистов. Важна серьезная работа по формированию научно-обоснованных профессионально - квалифицированных требовании к должностям.
Самое важное для организации – это правильный и грамотный отбор сотрудников и их нацеленность на результат.
Целью этой работы является исследование процесса профессионального набора и отбора персонала для организации.
Задачи, которые ставятся при написании контрольной работы:
1. Процесс подбора персонала;
2. Изучить источники привлечения персонала.
Введение……………………………………………………………………….3
1. Источники привлечения персонала……………………………………….4
2. Ознакомление со способами привлечения персонала…………………...8
Заключение…………………………………………………………………..15
Список источников и литературы………………………………………….16
Оригинальность 75% Антиплагиат
Подобрать слаженную и профессиональную команду для своей компании всегда сложно. Многочисленные претенденты на должность не всегда соответствуют требованиям и обладают нужными психологическими качествами. Источники привлечения персонала различны, но не все из них эффективны, как хотелось бы. Где найти соискателей и в чем плюсы и минусы различных источников, выясним это в данной работе.
Источники привлечения персонала
Источники привлечения персонала включают различные места и сферы, где осуществляется поиск сотрудников. Самый распространенный вариант: соискатели подают свои резюме, а управленцы отбирают среди них подходящих кандидатов. Сюда можно отнести различные кадровые агентства, государственную биржу труда, периодические издания, телевидение и сайты.
Персонал может подбираться из внешних сфер компании или внутри. Поэтому источники делят на две большие группы: внешние и внутренние. О каждом виде поговорим подробнее.
При внешнем поиске сотрудников используются различные источники, которые не имеют отношения к вашей компании. Сюда входят:
Биржи труда.
Периодика.
Интернет-ресурсы.
Телевидение и радио.
Ярмарки вакансий.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
