Автор супер! Работа выполнена в кротчайшие сроки!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Персонал является движущей силой деятельности предприятия. На сегодняшний день повышение квалификации персонала является составной частью развития самого предприятия. Что бы сотрудник ни делал в компании, ему необходимо иметь для этого элементарные навыки, которые позволяют решать поставленные задачи. Для четкого, системного, а при необходимости и творческого решения поставленных задач сотруднику необходимы конкретные знания. Обучение персонала любой компании - часть их трудовой деятельности.
Для результативной деятельности на предприятии должна вестись плановая работа по обучению персонала с целью подготовки к их возможному продвижению. Возможна и ротация кадров в связи с происходящими изменениями в хозяйственной деятельности. Компания должна иметь собственную модель системы повышения квалификации, современные формы и методы повышения квалификации и поддержки профессионального развития сотрудников.
Содержание
Введение 3
Раздел 1. Основные понятия профессионального обучения персонала 5
1.1 Понятия и сущность обучения персонала 5
1.2 Характеристика профессионального обучения персонала 7
Раздел 2. Основные методы профессионального обучения персонала 12
2.1 Методология обучения персонала. Достоинства и недостатки. 12
2.2 Методы повышения профессионального мастерства менеджеров 15
2.3 Система оценивания эффекстивности обучения персонала 19
Заключение 24
Список использованных источников 26
Целью работы является изучение методологии обучения персонала.
Исходя из поставленной цели исследования, был разработан перечень задач, которые способствуют ее достижению:
изучить понятия и сущность обучения персонала;
охарактеризовать профессиональное обучение персонала;
изучить методологию обучения персонала;
охарактеризовать методы повышения профессионального мастерства менеджеров ;
изучить систему оценивания эффективности обучения персонала ;
В соответствии с целью и задачами работы, объектом работы выступает профессиональное обучение и его методы.
Предметом работы – методы обучения персонала, их достоинства и недостатки; профессионально обучение.
Список использованных источников
1. Альберт М., Мескон М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2017. 13 с.
2. Базаров Т.Ю., Еремин Б. Л. Управление персоналом: Учебник для вузов– М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2016. 423 с.
3. Бизюкова И.В. Бизюкова, И. В. Кадры управления: подбор и оценка / И. В. Бизюкова. М.: Экономика, 2017. С. 325 - 329.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 2015. 296 с.
5. Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: Положения об отделах и службах, должностные инструкции. М.: Экономика, 2017. 89 с.
6. Генкин Б.М.,. Кононова Г.А., Кочетков В.И. и др. Основы управления персоналом: Учеб. для вузов – М.: Высшая школа, 2018. 383 с.
7. Герчекова И.А. Менеджмент: Учебник. – М.: Бизнес и биржи, 2017. 620 с.
8. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 2018. 720 с.
9. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А, Человеческие ресурсы управления. М.: Дело, 2016, 65 с.
10. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2018. 512 с.
11. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2016. 236 с.
12. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2017. 376 с.
13. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Инфра-М, 2017 г., 295 с.
14. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия:Учеб.пос.-М.:ИНФРА-М, НГАЭиУ, 2016. 312 с.
15. Оганесян И. Управление персоналом организации: Уч. пос. -Мн.:Амалфея, 2017. 256 с.
16. Перачев В.П. Руководство персоналом организации.. – Москва, 2018. 447 с.
17. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П. Управление организацией: Учебник– 2-е издание, Москва, 2019. 282 с.
18. Пугачев В. Тесты, дел. игры, тренинги в упр. персоналом: Уч. -М.:Аспект-Пр., 2016. 285 с.
19. Спивак В.А. Управление персоналом: Практ. по курсу. -СПб.:ИВЭСЭП,Знание, 2016. 144 с.
20. Травин В. В. , Дятлов В. А. «Основы кадрового менеджмента» . М.: «Дело», 2017. 95 с.
21. Форсиф П. Развитие и обучение персонала СПб: Издательский дом "Нева" 2017. 182 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Персонал является движущей силой деятельности предприятия. На сегодняшний день повышение квалификации персонала является составной частью развития самого предприятия. Что бы сотрудник ни делал в компании, ему необходимо иметь для этого элементарные навыки, которые позволяют решать поставленные задачи. Для четкого, системного, а при необходимости и творческого решения поставленных задач сотруднику необходимы конкретные знания. Обучение персонала любой компании - часть их трудовой деятельности.
Для результативной деятельности на предприятии должна вестись плановая работа по обучению персонала с целью подготовки к их возможному продвижению. Возможна и ротация кадров в связи с происходящими изменениями в хозяйственной деятельности. Компания должна иметь собственную модель системы повышения квалификации, современные формы и методы повышения квалификации и поддержки профессионального развития сотрудников.
Содержание
Введение 3
Раздел 1. Основные понятия профессионального обучения персонала 5
1.1 Понятия и сущность обучения персонала 5
1.2 Характеристика профессионального обучения персонала 7
Раздел 2. Основные методы профессионального обучения персонала 12
2.1 Методология обучения персонала. Достоинства и недостатки. 12
2.2 Методы повышения профессионального мастерства менеджеров 15
2.3 Система оценивания эффекстивности обучения персонала 19
Заключение 24
Список использованных источников 26
Целью работы является изучение методологии обучения персонала.
Исходя из поставленной цели исследования, был разработан перечень задач, которые способствуют ее достижению:
изучить понятия и сущность обучения персонала;
охарактеризовать профессиональное обучение персонала;
изучить методологию обучения персонала;
охарактеризовать методы повышения профессионального мастерства менеджеров ;
изучить систему оценивания эффективности обучения персонала ;
В соответствии с целью и задачами работы, объектом работы выступает профессиональное обучение и его методы.
Предметом работы – методы обучения персонала, их достоинства и недостатки; профессионально обучение.
Список использованных источников
1. Альберт М., Мескон М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2017. 13 с.
2. Базаров Т.Ю., Еремин Б. Л. Управление персоналом: Учебник для вузов– М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2016. 423 с.
3. Бизюкова И.В. Бизюкова, И. В. Кадры управления: подбор и оценка / И. В. Бизюкова. М.: Экономика, 2017. С. 325 - 329.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 2015. 296 с.
5. Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: Положения об отделах и службах, должностные инструкции. М.: Экономика, 2017. 89 с.
6. Генкин Б.М.,. Кононова Г.А., Кочетков В.И. и др. Основы управления персоналом: Учеб. для вузов – М.: Высшая школа, 2018. 383 с.
7. Герчекова И.А. Менеджмент: Учебник. – М.: Бизнес и биржи, 2017. 620 с.
8. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 2018. 720 с.
9. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А, Человеческие ресурсы управления. М.: Дело, 2016, 65 с.
10. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2018. 512 с.
11. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2016. 236 с.
12. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2017. 376 с.
13. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Инфра-М, 2017 г., 295 с.
14. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия:Учеб.пос.-М.:ИНФРА-М, НГАЭиУ, 2016. 312 с.
15. Оганесян И. Управление персоналом организации: Уч. пос. -Мн.:Амалфея, 2017. 256 с.
16. Перачев В.П. Руководство персоналом организации.. – Москва, 2018. 447 с.
17. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П. Управление организацией: Учебник– 2-е издание, Москва, 2019. 282 с.
18. Пугачев В. Тесты, дел. игры, тренинги в упр. персоналом: Уч. -М.:Аспект-Пр., 2016. 285 с.
19. Спивак В.А. Управление персоналом: Практ. по курсу. -СПб.:ИВЭСЭП,Знание, 2016. 144 с.
20. Травин В. В. , Дятлов В. А. «Основы кадрового менеджмента» . М.: «Дело», 2017. 95 с.
21. Форсиф П. Развитие и обучение персонала СПб: Издательский дом "Нева" 2017. 182 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85120 Рефератов — поможем найти подходящую