Работа написана по теме и вовремя.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО
«АЗИМУТ» 7
1.1. Характеристика ООО «Азимут»: история создания, направление
деятельности, структура предприятия. 7
1.2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Азимут». 11
1.3. Анализ методов управления персоналом в ООО «Азимут». 22
Вывод по главе 1. 2 6
ГЛАВА 2. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕТОДОВ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «АЗИМУТ» 28
2.1. Разработка мероприятий по совершенствованию методов управления
персоналом в ООО «Азимут». 28
2.2. Нормативно-правовое обеспечение мероприятий по совершенствованию
методов управления персоналом в ООО «Азимут». 31
2.3. Социально-экономическая эффективность мероприятий по
совершенствованию методов управления персоналом в ООО «Азимут». 37
Вывод по главе 2. 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 44
ГЛОССАРИЙ 49
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 5 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 55
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 6 5
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 72
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 80
ПРИЛОЖЕНИЕ 6 90
ПРИЛОЖЕНИЕ 7 9 1
Содержание
I. Общие положения
3
II. Порядок проведения процесса адаптации
6
III. Ответственность
9
Приложение №1 «Программа адаптации для менеджера»
12
Приложение №2 «Программа адаптации для продавца-кассира»
20
Приложение №3 «Программа адаптации для стюарда»
23
Приложение №4 «Программа адаптации
для заведующего производством»
25
Приложение №5 «Программа адаптации
для кухонного работника»
31
Приложение №6 «Программа адаптации для повара»
33
Приложение№7 «Протокол проверки знаний»
37
Приложение №8 «Анкета обратной связи»
38
Приложение №9 «Заключение о работе сотрудника
в период адаптации»
44
56
1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение является локальным нормативным актом, регламентирующим порядок адаптации вновь принятых сотрудников в сеть ресторанов «Pizza Mia» (далее Компания), устанавливает порядок действий сотрудников в деятельности Компании, в подразделение и в должности.
1.2.
...
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «АЗИМУТ»
1.1 Характеристика ООО «Азимут»: история создания, направление деятельности, структура предприятия
• «Азимут» - один из ресторанов быстрого обслуживания «Pizza Mia». «Pizza Mia» - динамично развивающаяся сеть предприятий быстрого питания в Уральском федеральном округе. Компания основана в 2001 году. Головной офис находится в Екатеринбурге. На сегодняшний день «Pizza Mia»
насчитывает 27 ресторанов в четырех областных центрах: Екатеринбург, Тюмень, Челябинск, Пермь. В том числе открыты рестораны в Каменске-Уральском, Первоуральске, Верхней Пышме.
Контроль качества – это ежедневная работа менеджмента «Pizza Mia». На всех предприятиях сети для этого созданы специальные контрольно-ревизионные отделы мониторинга качества продуктов.
...
1.2 Анализ системы управления персоналом в ООО «Азимут».
Управление персоналом организации – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом организации. Управление персоналом заключается в формировании системы управления персоналом; планировании кадровой работы, разработке оперативного плана работы с персоналом; проведении
11
маркетинга персонала; определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале [25, с. 84].
Управление персоналом в ООО «Азимут» осуществляется в процессе выполнения определенных целенаправленных действий и предполагает:
1. определение целей и основных направлений работы с персоналом;
2. определение средств, форм и методов осуществления поставленных целей;
3. организацию работы по выполнению принятых решений;
4.
...
Вывод по главе 1.
В рамках первой главы представлена характеристика ООО «Азимут». Была выделена организационная структура управления организации – линейная. Проведен анализ показателей движения рабочей силы и сделан вывод о низкой текучести персонала и о высоком показателе постоянства
26
состава. По возрастному и половому составу персонала организации сделан вывод о «молодом» составе сотрудников, из которых основную часть составляют женщины.
Также была рассмотрена и проанализирована система управления персоналом в ООО «Азимут». Деятельность организации по работе с персоналом развита и обширна, направлена на развитие навыков персонала, на его качественную и эффективную работу. Сотрудники системы управления персоналом работают в соответствии с нормативными документами. На предприятии разработаны положения по адаптации персонала, по формированию кадрового резерва, по аттестации персонала.
...
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «АЗИМУТ»
1.1 Характеристика ООО «Азимут»: история создания, направление деятельности, структура предприятия
• «Азимут» - один из ресторанов быстрого обслуживания «Pizza Mia». «Pizza Mia» - динамично развивающаяся сеть предприятий быстрого питания в Уральском федеральном округе. Компания основана в 2001 году. Головной офис находится в Екатеринбурге. На сегодняшний день «Pizza Mia»
насчитывает 27 ресторанов в четырех областных центрах: Екатеринбург, Тюмень, Челябинск, Пермь. В том числе открыты рестораны в Каменске-Уральском, Первоуральске, Верхней Пышме.
Контроль качества – это ежедневная работа менеджмента «Pizza Mia». На всех предприятиях сети для этого созданы специальные контрольно-ревизионные отделы мониторинга качества продуктов.
...
Проблема исследования заключается в том, что необходимо разработать мероприятия по совершенствованию методов управления персоналом в ООО «Азимут».
Цель исследования состоит в анализе системы управления и совершенствовании методов управления персоналом в организации ООО «Азимут».
Объектом исследования являются методы управления персоналом.
Предметом исследования является совершенствование методов управления персоналом в ООО «Азимут».
Цель исследования реализуется с помощью следующих задач:
1. изучение теоретических источников по теме исследования, а именно совершенствование методов управления персоналом в организации;
2. проанализировать систему управления персоналом в организации и проанализировать методы управления персоналом в организации;
3. разработать мероприятия по совершенствованию методов управления персоналом в организации;
4.
...
2.3 Социально-экономическая эффективность мероприятий по
совершенствованию системы методов управления персоналом в ООО
«Азимут».
В работе предлагается два основных мероприятия по совершенствованию методов управления персоналом в ООО «Азимут»:
1. Разработка положения о премировании сотрудников;
2. Разработка алгоритма беседы руководителя с персоналом.
Необходимо рассчитать экономическую и социальную эффективность проектируемых мероприятий.
Экономическую эффективность мероприятий можно рассчитать по классической формуле:
• = Р/З, где
• – экономический эффект;
Р – результат деятельности предприятия;
З – затраты на проведение мероприятий.
Результаты деятельности предприятия могут быть следующими. Прибыль ООО «Азимут» за один день примерно составляет 250 тыс. руб. В день работают четыре кассира, которые заинтересованы в увеличении своей выручки, так как их зарплата составляет процент от выручки.
...
Проблема исследования заключается в том, что необходимо разработать мероприятия по совершенствованию методов управления персоналом в ООО «Азимут».
Цель исследования состоит в анализе системы управления и совершенствовании методов управления персоналом в организации ООО «Азимут».
Объектом исследования являются методы управления персоналом.
Предметом исследования является совершенствование методов управления персоналом в ООО «Азимут».
Цель исследования реализуется с помощью следующих задач:
1. изучение теоретических источников по теме исследования, а именно совершенствование методов управления персоналом в организации;
2. проанализировать систему управления персоналом в организации и проанализировать методы управления персоналом в организации;
3. разработать мероприятия по совершенствованию методов управления персоналом в организации;
4.
...
Вывод по главе 2.
◦ рамках второй главы были определены и выделены проблемы в системе методов управления персоналом в ООО «Азимут». Для решения выявленных проблем были разработаны следующие мероприятия:
1. Разработка положения о премировании сотрудников.
2. Разработка алгоритма беседы руководителя с персоналом.
Предложенные мероприятия были подробно рассмотрены, определены ответственные лица за разработку мероприятий, обозначены сроки и затраты на разработку мероприятий.
Во второй главе было рассмотрено нормативно-правовое обеспечение мероприятий по совершенствованию методов управления персоналом в
39
организации. При разработке мероприятий необходимо опираться на правовые нормы централизованного или локального характера.
Также была рассчитана социально-экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию методов управления персоналом в организации.
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
◦ рамках первой задачи были изучены теоретические источники по теме исследования, а именно работы А. Я. Кибанова, В. М. Масловой, В. Р. Веснина
• других.
◦ рамках второй задачи была представлена характеристика ООО
«Азимут». Была выделена организационная структура управления организации – линейная. Проведен анализ показателей движения рабочей силы и сделан вывод о низкой текучести персонала и о высоком показателе постоянства состава. По возрастному и половому составу персонала организации сделан вывод о «молодом» составе сотрудников, из которых основную часть составляют женщины.
Также была рассмотрена и проанализирована система управления персоналом в ООО «Азимут». Деятельность организации по работе с персоналом развита и обширна, направлена на развитие навыков персонала, на его качественную и эффективную работу. Сотрудники системы управления персоналом работают в соответствии с нормативными документами.
...
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ
(принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (с изм. и доп., вступ. в силу с 03.10.2016) // Режим доступа: [Консультант плюс].
2. Алавердов А. Р. Управление персоналом [Текст] / А. Р. Алавердов. –
М.: Маркет-ДС, 2007. – 304 с.
3. Анисимов В. М. Кадровая служба и управление персоналом организации [Текст] / В. М. Анисимов. - М, 2012. - 256 с.
4. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд. [Текст] / Пер. с англ. под редакцией С.К. Мордвиной. СПб.: Питер, 2011.
- 288 с.
5. Базаров Т. Ю. Управление персоналом [Текст]: Учебник для вузов /
Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 560 с.
6. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления
[Текст] / В. И. Бовыкин. - М., 2007. - 368 с.
7. Бугаков, В. М. Управление персоналом: Учебное пособие [Текст] /
В. П. Бычков, В. М. Бугаков, В. Н. Гончаров; Под ред. В. П. Бычкова. - М.:
НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 237 c.
8. Бухалков, М. И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие [Текст] / М. И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М,
2013. - 192 c.
9. Веснин В. Р. Основы менеджмента [Текст] / В. Р. Веснин. - М., 2008.
- 384 с.
10. Веснин В. Р. Управление персоналом: теория и практика [Текст] /
В. Р. Веснин. – М.: Кнорус, 2009. – 240 с.
44
11. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент [Текст] / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Гардарики, 2004. – 528 с.
12. Гнездилова Л. И. Управление персоналом [Текст] / Л. И. Гнездилова,
Е. Н. Ермолаева. – М.: Российский государственный социальный университет, 2009. – 296 с.
13. Грэхем Х. Т. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие для вузов [Текст] / Х. Т. Грэхем, Р. Беннетт; пер. с англ. под ред.
Т. Ю. Базарова и Б. Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 598 с.
14. Дейнека А. В. Управление персоналом организации [Текст]:
Учебник / А. В. Дейнека. – М.: Дашков и Ко, 2014. – 288 с.
15. Дуракова И. Б. Управление персоналом [Текст] / И. Б. Дуракова. –
М.: ИНФРА-М, 2009. – 393 с.
16. Дятлов А. Н., Плотников М. В. Общий менеджмент. Основы управления персоналом [Текст] / А. Н. Дятлов, М. В. Плотников. - М.: Дело,
2011. - 336 с.
17. Егоршин А. П. Управление персоналом [Текст]: Учебник для вузов
/ А. П. Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ, 2003. – 720 с.
18. Зайцев, Г. Управление кадрами на предприятии [Текст] / Г. Зайцев,
С. Файбушевич: персональный менеджмент, 2009. – 354 с.
19. Зайцева Т. В. Управление персоналом [Текст]: Учебник /
Т. В. Зайцева. - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА- М, 2014. – 336 с.
20. Захаров Н. Л., Кузнецов А. А. Управление социальным развитием организации [Текст] / Н. Л. Захаров, А. А. Кузнецов. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 162 с.
21. Ивановская, Л. В. Управление персоналом: теория и практика.
Кадровая политика и стратегия управления персоналом: Учебно-практическое
пособие [Текст] / Л. В. Ивановская. - М.: Проспект, 2013. - 64 c.
22. Иванова-Швец Л. Н. Управление персоналом [Текст]: Учебно-
методический комплекс / Л. Н. Иванова-Швец, А. А. Корсакова, С. Л. Тарасова. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008. – 200 с.
45
23. Ильенкова С. Д., Кузнецов В. И. Менеджмент [Текст] /
С. Д. Ильенкова, В. И. Кузнецов. - М.: МЭСИ, 2001.
24. Кафидов В. В. Управление персоналом [Текст]: Учебное пособие для студентов вузов / В. В. Кафидов. – 3-е изд. – М.: Акад. Проект: Трикста,
2005. – 140 с.
25. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации [Текст] /
А. Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 695 с.
26. Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации:
стратегия, маркетинг, интернационализация [Текст] / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 301 с.
27. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Стратегическое управление персоналом [Текст] / А. Я. Кибанов, Л. В. Ивановская. – М.: ИНФРА-М, 2000.
– 352 с.
28. Корсакова А. А. Управление персоналом [Текст]: Учебно-
методический комплекс / А. А. Корсакова, Л. Н. Иванова-Швец. – М.: Евразийский открытый институт, 2009. – 311 с.
29. Лукашевич В. В. Управление персоналом [Текст]: Учебное пособие
/ В. В. Лукашевич. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 255 с.
30. Макарова И. К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента [Текст] / И. К. Макарова. - М.: Дело, 2011. -
232 с.
31. Маренков Н. Л. Управление персоналом организаций [Текст]:
Учебное пособие для студентов вузов / Н. Л. Маренков, Н. Н. Косаренко. – М.: Акад. Проект: Трикста, 2005. – 464 с.
32. Маслова В. М. Управление персоналом [Текст]: Учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. – 2-е изд.,
перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2015. – 492 с.
33. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента [Текст]
/ М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Вильямс, 2006. – 672 с.
46
34. Митрофанова, Е. А. Управление персоналом: Теория и практика.
Компетентностный подход в управлении персоналом: Учебно-практическое
пособие [Текст] / Е. А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2013. - 72 c.
35. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка,
обучение: Учебник [Текст] / Е. Б. Моргунов. - М.: Юрайт, 2011. - 561 c.
36. Мордовин С. К. Управление персоналом. Современная российская практика [Текст] / С. К. Мордовин. – М.: Питер, 2005. – 288 с.
37. Мумладзе Р. Г. Управление персоналом: Учебник [Текст] /
Р. Г. Мумладзе. - М.: Издательство «Палеотип», 2014. - 412 с.
38. Незоренко Т. К. Управление персоналом [Текст] / Т. К. Незоренко.
– М.: Лаборатория книги, 2010. – 92 с.
39. Нессонов Г. Г. Управление персоналом коммерческой организации:
Учебное пособие [Текст] / Г. Г. Нессонов. - М., 2007. - 305 с.
40. Пихало, В. Т. Управление персоналом организации: учебное пособие [Текст] / В. Т. Пихало, Ю. Н. Царегородцев, С. А. Петрова,
Ю. Е. Ефремова. - М.: Форум, 2010. - 400 c.
41. Плеханов А. Г. Управление персоналом [Текст]: Учебное пособие /
А. Г. Плеханов, В. А. Плеханов. – Самара, 2011. – 184 с.
42. Полякова, О. Н. Управление персоналом: Учебник [Текст] /
И. Б. Дуракова, Л. П. Волкова, Е. Н. Кобцева, О. Н. Полякова. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 570 c.
43. Потемкин, В. К. Управление персоналом: Учебник для вузов [Текст]
/ В. К. Потемкин. - СПб.: Питер, Лидер, 2010. - 432 c.
44. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации [Текст]:
Учебник для студентов вузов / В. П. Пугачев. – М.: Аспект Пресс, 2008. –
279 с.
45. Рогожин М. Ю. Управление персоналом [Текст]: Практическое пособие / М. Ю. Рогожин. – М.: Проспект, 2008. – 312 с.
46. Силин А.Н. Управление персоналом: Учебник по кадровому
менеджменту [Текст] - Тюмень, 2010. - 245 с.
47
47. Сербиновский Б. Ю. Управление персоналом [Текст]: Учебник /
Б. Ю. Сербиновский. - М.: Дашков и Ко, 2007. – 462 с.
48. Соколова М. И., Дементьева А. Г. Управление человеческими
ресурсами [Текст]: Учебное пособие / М. И. Соколова,
А. Г. Дементьева. - М.: Проспект, 2008. – 238 с.
49. Тебекин, А. В. Управление персоналом: Учебник [Текст] /
А. В. Тебекин. - М.: КноРус, 2013. - 624 c.
50. Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента [Текст]
/ В. В. Травин, В. А. Дятлов. - М., 2010. - 336 с.
51. Федорова Н. В., Минченкова О. Ю. Управление персоналом
организации [Текст] : Учебное пособие, 4-е изд., перераб. и доп. /
Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. – М. : КноРус, 2008. – 512 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО
«АЗИМУТ» 7
1.1. Характеристика ООО «Азимут»: история создания, направление
деятельности, структура предприятия. 7
1.2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Азимут». 11
1.3. Анализ методов управления персоналом в ООО «Азимут». 22
Вывод по главе 1. 2 6
ГЛАВА 2. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕТОДОВ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «АЗИМУТ» 28
2.1. Разработка мероприятий по совершенствованию методов управления
персоналом в ООО «Азимут». 28
2.2. Нормативно-правовое обеспечение мероприятий по совершенствованию
методов управления персоналом в ООО «Азимут». 31
2.3. Социально-экономическая эффективность мероприятий по
совершенствованию методов управления персоналом в ООО «Азимут». 37
Вывод по главе 2. 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 44
ГЛОССАРИЙ 49
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 5 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 55
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 6 5
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 72
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 80
ПРИЛОЖЕНИЕ 6 90
ПРИЛОЖЕНИЕ 7 9 1
Содержание
I. Общие положения
3
II. Порядок проведения процесса адаптации
6
III. Ответственность
9
Приложение №1 «Программа адаптации для менеджера»
12
Приложение №2 «Программа адаптации для продавца-кассира»
20
Приложение №3 «Программа адаптации для стюарда»
23
Приложение №4 «Программа адаптации
для заведующего производством»
25
Приложение №5 «Программа адаптации
для кухонного работника»
31
Приложение №6 «Программа адаптации для повара»
33
Приложение№7 «Протокол проверки знаний»
37
Приложение №8 «Анкета обратной связи»
38
Приложение №9 «Заключение о работе сотрудника
в период адаптации»
44
56
1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение является локальным нормативным актом, регламентирующим порядок адаптации вновь принятых сотрудников в сеть ресторанов «Pizza Mia» (далее Компания), устанавливает порядок действий сотрудников в деятельности Компании, в подразделение и в должности.
1.2.
...
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «АЗИМУТ»
1.1 Характеристика ООО «Азимут»: история создания, направление деятельности, структура предприятия
• «Азимут» - один из ресторанов быстрого обслуживания «Pizza Mia». «Pizza Mia» - динамично развивающаяся сеть предприятий быстрого питания в Уральском федеральном округе. Компания основана в 2001 году. Головной офис находится в Екатеринбурге. На сегодняшний день «Pizza Mia»
насчитывает 27 ресторанов в четырех областных центрах: Екатеринбург, Тюмень, Челябинск, Пермь. В том числе открыты рестораны в Каменске-Уральском, Первоуральске, Верхней Пышме.
Контроль качества – это ежедневная работа менеджмента «Pizza Mia». На всех предприятиях сети для этого созданы специальные контрольно-ревизионные отделы мониторинга качества продуктов.
...
1.2 Анализ системы управления персоналом в ООО «Азимут».
Управление персоналом организации – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом организации. Управление персоналом заключается в формировании системы управления персоналом; планировании кадровой работы, разработке оперативного плана работы с персоналом; проведении
11
маркетинга персонала; определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале [25, с. 84].
Управление персоналом в ООО «Азимут» осуществляется в процессе выполнения определенных целенаправленных действий и предполагает:
1. определение целей и основных направлений работы с персоналом;
2. определение средств, форм и методов осуществления поставленных целей;
3. организацию работы по выполнению принятых решений;
4.
...
Вывод по главе 1.
В рамках первой главы представлена характеристика ООО «Азимут». Была выделена организационная структура управления организации – линейная. Проведен анализ показателей движения рабочей силы и сделан вывод о низкой текучести персонала и о высоком показателе постоянства
26
состава. По возрастному и половому составу персонала организации сделан вывод о «молодом» составе сотрудников, из которых основную часть составляют женщины.
Также была рассмотрена и проанализирована система управления персоналом в ООО «Азимут». Деятельность организации по работе с персоналом развита и обширна, направлена на развитие навыков персонала, на его качественную и эффективную работу. Сотрудники системы управления персоналом работают в соответствии с нормативными документами. На предприятии разработаны положения по адаптации персонала, по формированию кадрового резерва, по аттестации персонала.
...
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «АЗИМУТ»
1.1 Характеристика ООО «Азимут»: история создания, направление деятельности, структура предприятия
• «Азимут» - один из ресторанов быстрого обслуживания «Pizza Mia». «Pizza Mia» - динамично развивающаяся сеть предприятий быстрого питания в Уральском федеральном округе. Компания основана в 2001 году. Головной офис находится в Екатеринбурге. На сегодняшний день «Pizza Mia»
насчитывает 27 ресторанов в четырех областных центрах: Екатеринбург, Тюмень, Челябинск, Пермь. В том числе открыты рестораны в Каменске-Уральском, Первоуральске, Верхней Пышме.
Контроль качества – это ежедневная работа менеджмента «Pizza Mia». На всех предприятиях сети для этого созданы специальные контрольно-ревизионные отделы мониторинга качества продуктов.
...
Проблема исследования заключается в том, что необходимо разработать мероприятия по совершенствованию методов управления персоналом в ООО «Азимут».
Цель исследования состоит в анализе системы управления и совершенствовании методов управления персоналом в организации ООО «Азимут».
Объектом исследования являются методы управления персоналом.
Предметом исследования является совершенствование методов управления персоналом в ООО «Азимут».
Цель исследования реализуется с помощью следующих задач:
1. изучение теоретических источников по теме исследования, а именно совершенствование методов управления персоналом в организации;
2. проанализировать систему управления персоналом в организации и проанализировать методы управления персоналом в организации;
3. разработать мероприятия по совершенствованию методов управления персоналом в организации;
4.
...
2.3 Социально-экономическая эффективность мероприятий по
совершенствованию системы методов управления персоналом в ООО
«Азимут».
В работе предлагается два основных мероприятия по совершенствованию методов управления персоналом в ООО «Азимут»:
1. Разработка положения о премировании сотрудников;
2. Разработка алгоритма беседы руководителя с персоналом.
Необходимо рассчитать экономическую и социальную эффективность проектируемых мероприятий.
Экономическую эффективность мероприятий можно рассчитать по классической формуле:
• = Р/З, где
• – экономический эффект;
Р – результат деятельности предприятия;
З – затраты на проведение мероприятий.
Результаты деятельности предприятия могут быть следующими. Прибыль ООО «Азимут» за один день примерно составляет 250 тыс. руб. В день работают четыре кассира, которые заинтересованы в увеличении своей выручки, так как их зарплата составляет процент от выручки.
...
Проблема исследования заключается в том, что необходимо разработать мероприятия по совершенствованию методов управления персоналом в ООО «Азимут».
Цель исследования состоит в анализе системы управления и совершенствовании методов управления персоналом в организации ООО «Азимут».
Объектом исследования являются методы управления персоналом.
Предметом исследования является совершенствование методов управления персоналом в ООО «Азимут».
Цель исследования реализуется с помощью следующих задач:
1. изучение теоретических источников по теме исследования, а именно совершенствование методов управления персоналом в организации;
2. проанализировать систему управления персоналом в организации и проанализировать методы управления персоналом в организации;
3. разработать мероприятия по совершенствованию методов управления персоналом в организации;
4.
...
Вывод по главе 2.
◦ рамках второй главы были определены и выделены проблемы в системе методов управления персоналом в ООО «Азимут». Для решения выявленных проблем были разработаны следующие мероприятия:
1. Разработка положения о премировании сотрудников.
2. Разработка алгоритма беседы руководителя с персоналом.
Предложенные мероприятия были подробно рассмотрены, определены ответственные лица за разработку мероприятий, обозначены сроки и затраты на разработку мероприятий.
Во второй главе было рассмотрено нормативно-правовое обеспечение мероприятий по совершенствованию методов управления персоналом в
39
организации. При разработке мероприятий необходимо опираться на правовые нормы централизованного или локального характера.
Также была рассчитана социально-экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию методов управления персоналом в организации.
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
◦ рамках первой задачи были изучены теоретические источники по теме исследования, а именно работы А. Я. Кибанова, В. М. Масловой, В. Р. Веснина
• других.
◦ рамках второй задачи была представлена характеристика ООО
«Азимут». Была выделена организационная структура управления организации – линейная. Проведен анализ показателей движения рабочей силы и сделан вывод о низкой текучести персонала и о высоком показателе постоянства состава. По возрастному и половому составу персонала организации сделан вывод о «молодом» составе сотрудников, из которых основную часть составляют женщины.
Также была рассмотрена и проанализирована система управления персоналом в ООО «Азимут». Деятельность организации по работе с персоналом развита и обширна, направлена на развитие навыков персонала, на его качественную и эффективную работу. Сотрудники системы управления персоналом работают в соответствии с нормативными документами.
...
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ
(принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (с изм. и доп., вступ. в силу с 03.10.2016) // Режим доступа: [Консультант плюс].
2. Алавердов А. Р. Управление персоналом [Текст] / А. Р. Алавердов. –
М.: Маркет-ДС, 2007. – 304 с.
3. Анисимов В. М. Кадровая служба и управление персоналом организации [Текст] / В. М. Анисимов. - М, 2012. - 256 с.
4. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд. [Текст] / Пер. с англ. под редакцией С.К. Мордвиной. СПб.: Питер, 2011.
- 288 с.
5. Базаров Т. Ю. Управление персоналом [Текст]: Учебник для вузов /
Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 560 с.
6. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления
[Текст] / В. И. Бовыкин. - М., 2007. - 368 с.
7. Бугаков, В. М. Управление персоналом: Учебное пособие [Текст] /
В. П. Бычков, В. М. Бугаков, В. Н. Гончаров; Под ред. В. П. Бычкова. - М.:
НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 237 c.
8. Бухалков, М. И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие [Текст] / М. И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М,
2013. - 192 c.
9. Веснин В. Р. Основы менеджмента [Текст] / В. Р. Веснин. - М., 2008.
- 384 с.
10. Веснин В. Р. Управление персоналом: теория и практика [Текст] /
В. Р. Веснин. – М.: Кнорус, 2009. – 240 с.
44
11. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент [Текст] / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Гардарики, 2004. – 528 с.
12. Гнездилова Л. И. Управление персоналом [Текст] / Л. И. Гнездилова,
Е. Н. Ермолаева. – М.: Российский государственный социальный университет, 2009. – 296 с.
13. Грэхем Х. Т. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие для вузов [Текст] / Х. Т. Грэхем, Р. Беннетт; пер. с англ. под ред.
Т. Ю. Базарова и Б. Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 598 с.
14. Дейнека А. В. Управление персоналом организации [Текст]:
Учебник / А. В. Дейнека. – М.: Дашков и Ко, 2014. – 288 с.
15. Дуракова И. Б. Управление персоналом [Текст] / И. Б. Дуракова. –
М.: ИНФРА-М, 2009. – 393 с.
16. Дятлов А. Н., Плотников М. В. Общий менеджмент. Основы управления персоналом [Текст] / А. Н. Дятлов, М. В. Плотников. - М.: Дело,
2011. - 336 с.
17. Егоршин А. П. Управление персоналом [Текст]: Учебник для вузов
/ А. П. Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ, 2003. – 720 с.
18. Зайцев, Г. Управление кадрами на предприятии [Текст] / Г. Зайцев,
С. Файбушевич: персональный менеджмент, 2009. – 354 с.
19. Зайцева Т. В. Управление персоналом [Текст]: Учебник /
Т. В. Зайцева. - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА- М, 2014. – 336 с.
20. Захаров Н. Л., Кузнецов А. А. Управление социальным развитием организации [Текст] / Н. Л. Захаров, А. А. Кузнецов. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 162 с.
21. Ивановская, Л. В. Управление персоналом: теория и практика.
Кадровая политика и стратегия управления персоналом: Учебно-практическое
пособие [Текст] / Л. В. Ивановская. - М.: Проспект, 2013. - 64 c.
22. Иванова-Швец Л. Н. Управление персоналом [Текст]: Учебно-
методический комплекс / Л. Н. Иванова-Швец, А. А. Корсакова, С. Л. Тарасова. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008. – 200 с.
45
23. Ильенкова С. Д., Кузнецов В. И. Менеджмент [Текст] /
С. Д. Ильенкова, В. И. Кузнецов. - М.: МЭСИ, 2001.
24. Кафидов В. В. Управление персоналом [Текст]: Учебное пособие для студентов вузов / В. В. Кафидов. – 3-е изд. – М.: Акад. Проект: Трикста,
2005. – 140 с.
25. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации [Текст] /
А. Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 695 с.
26. Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации:
стратегия, маркетинг, интернационализация [Текст] / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 301 с.
27. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Стратегическое управление персоналом [Текст] / А. Я. Кибанов, Л. В. Ивановская. – М.: ИНФРА-М, 2000.
– 352 с.
28. Корсакова А. А. Управление персоналом [Текст]: Учебно-
методический комплекс / А. А. Корсакова, Л. Н. Иванова-Швец. – М.: Евразийский открытый институт, 2009. – 311 с.
29. Лукашевич В. В. Управление персоналом [Текст]: Учебное пособие
/ В. В. Лукашевич. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 255 с.
30. Макарова И. К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента [Текст] / И. К. Макарова. - М.: Дело, 2011. -
232 с.
31. Маренков Н. Л. Управление персоналом организаций [Текст]:
Учебное пособие для студентов вузов / Н. Л. Маренков, Н. Н. Косаренко. – М.: Акад. Проект: Трикста, 2005. – 464 с.
32. Маслова В. М. Управление персоналом [Текст]: Учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. – 2-е изд.,
перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2015. – 492 с.
33. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента [Текст]
/ М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Вильямс, 2006. – 672 с.
46
34. Митрофанова, Е. А. Управление персоналом: Теория и практика.
Компетентностный подход в управлении персоналом: Учебно-практическое
пособие [Текст] / Е. А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2013. - 72 c.
35. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка,
обучение: Учебник [Текст] / Е. Б. Моргунов. - М.: Юрайт, 2011. - 561 c.
36. Мордовин С. К. Управление персоналом. Современная российская практика [Текст] / С. К. Мордовин. – М.: Питер, 2005. – 288 с.
37. Мумладзе Р. Г. Управление персоналом: Учебник [Текст] /
Р. Г. Мумладзе. - М.: Издательство «Палеотип», 2014. - 412 с.
38. Незоренко Т. К. Управление персоналом [Текст] / Т. К. Незоренко.
– М.: Лаборатория книги, 2010. – 92 с.
39. Нессонов Г. Г. Управление персоналом коммерческой организации:
Учебное пособие [Текст] / Г. Г. Нессонов. - М., 2007. - 305 с.
40. Пихало, В. Т. Управление персоналом организации: учебное пособие [Текст] / В. Т. Пихало, Ю. Н. Царегородцев, С. А. Петрова,
Ю. Е. Ефремова. - М.: Форум, 2010. - 400 c.
41. Плеханов А. Г. Управление персоналом [Текст]: Учебное пособие /
А. Г. Плеханов, В. А. Плеханов. – Самара, 2011. – 184 с.
42. Полякова, О. Н. Управление персоналом: Учебник [Текст] /
И. Б. Дуракова, Л. П. Волкова, Е. Н. Кобцева, О. Н. Полякова. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 570 c.
43. Потемкин, В. К. Управление персоналом: Учебник для вузов [Текст]
/ В. К. Потемкин. - СПб.: Питер, Лидер, 2010. - 432 c.
44. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации [Текст]:
Учебник для студентов вузов / В. П. Пугачев. – М.: Аспект Пресс, 2008. –
279 с.
45. Рогожин М. Ю. Управление персоналом [Текст]: Практическое пособие / М. Ю. Рогожин. – М.: Проспект, 2008. – 312 с.
46. Силин А.Н. Управление персоналом: Учебник по кадровому
менеджменту [Текст] - Тюмень, 2010. - 245 с.
47
47. Сербиновский Б. Ю. Управление персоналом [Текст]: Учебник /
Б. Ю. Сербиновский. - М.: Дашков и Ко, 2007. – 462 с.
48. Соколова М. И., Дементьева А. Г. Управление человеческими
ресурсами [Текст]: Учебное пособие / М. И. Соколова,
А. Г. Дементьева. - М.: Проспект, 2008. – 238 с.
49. Тебекин, А. В. Управление персоналом: Учебник [Текст] /
А. В. Тебекин. - М.: КноРус, 2013. - 624 c.
50. Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента [Текст]
/ В. В. Травин, В. А. Дятлов. - М., 2010. - 336 с.
51. Федорова Н. В., Минченкова О. Ю. Управление персоналом
организации [Текст] : Учебное пособие, 4-е изд., перераб. и доп. /
Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. – М. : КноРус, 2008. – 512 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
2000 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55888 Дипломных работ — поможем найти подходящую