Благодарю за курсовую по маркетингу, выполнено качественно и в срок)
Информация о работе
Подробнее о работе
Инновационный проект : основные этапы реализации и разработки.
- 33 страниц
- 2017 год
- 279 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что инновационные проекты направлены на разработку и создание новых эффективных материалов, аппаратов, оборудования, машин, технологий или технологических процессов. Ресурсное обеспечение инновационного проекта является той базой, на основе которой осуществляется реализация инновационного цикла. Именно наличие ресурсов, их организационное и техническое строение определяют возможности ведения успешной инновационной деятельности.
Реализация проектов производственного и инновационного назначения или отдельных мероприятий тесно связаны между собой, поскольку эффективность их зависит не только от научной идеи, но и от воплощения ее в практическую деятельность. Инновационные проекты или отдельные мероприятия могут различаться организационными, операционными и временными показателями
Инновационная система охватывает все сферы жизнедеятельности общества и имеет своей целью привнесение новшеств, которые позволят усовершенствовать производственный процесс создания продукции, добиться поставленных целей более экономически целесообразными средствами, создание новых рабочих мест в сфере услуг, которая в последнее время получило развитие, «спровоцировать» экономический рост государства.
Методологическую основу курсовой работы составили труды и отечественных исследователей: Нехорошева Л.Н., Егорова С.А., Варфоломеева А.С., Коноплева Г.И. и других.
Предметом исследования выступает АО «Аргус–Спектр». Объектом исследования является организация инновационной деятельности.
Целью данной работы является дать представление об организации инновационной деятельности предприятия и применения ее на практике.
Поставленная цель исследования предполагает решение следующих задач:
– рассмотреть сущность инновационных проектов;
– изучить этапы построения инновационного проекта;
– провести анализ организации инновационной деятельности АО «Аргус–Спектр»;
– сделать предложения по совершенствованию организации инновационной деятельности АО «Аргус–Спектр».
При написании данной курсовой работы было проделано кабинетное исследование, в ходе которого была собрана и обработана вторичная информация, полученная из статей из бизнес–журналов и интернет–источников. В процессе работы использовались такие методы исследования, как метод анализа и синтеза.
Для достижения цели и реализации задач курсовой работы была использована следующая структурно–логическая схема: введение, три главы и заключения, списка использованных источников, приложение.
В первой главе представлен теоретический обзор сущности организации инновационной деятельности.
Вторая глава включает в себя анализ организация инновационной деятельности в АО «Аргус–Спектр».
В третьей главе представлены предложения по совершенствованию организации инновационной деятельности.
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ 4
1.1 Сущность инновационных проектов 4
1.2. Этапы построения инновационного проекта 7
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «Аргус–Спектр» 11
2.1. Характеристика АО «Аргус–Спектр» 11
2.2 Виды инновационной деятельности «Аргус–Спектр» 13
2.3 Оценка организации инновационной деятельности «Аргус–Спектр» 15
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 21
3.1 Анализ рисков по проекту 21
3.2 Предложения по совершенствованию организации инновационной деятельности 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29
Приложение 1. Общая информация АО «Аргус–Спектр» 31
Перспективное экономическое развитие организации неразрывно связано с инновационной деятельностью, что обеспечивает ей конкурентные преимущества на рынке оказываемых услуг и товаров. Инновационную деятельность организации следует рассматривать двояко: с одной стороны – это результат, представленный в виде новой продукции или технологии. С другой стороны, это внедрение изделий, принципов и подходов взамен раннее действующим. Инновационная деятельность в организации ведет к снижению издержек на производство, значительно улучшает потребительские свойства и качество товара, позволяет удовлетворять новые потребности покупателей на рынке .
Инновационная программа – это комплекс взаимосвязанных инновационных проектов и проектов поддержки, ориентированных на единую цель . Инновационный проект призван обеспечить наилучшее, эффективное решение конкретной задачи. Таким образом, инновационный проект можно рассматривать как цель и средства достижения этой цели, измеряющиеся в количественных и качественных показателях. Однако, следует учитывать и тот момент, что проект – это комплекс мероприятий, то необходима увязка по ресурсам, срокам исполнения и исполнителями.
1. Абдукаримов В.И. Проблемы менеджмента инновационной деятельности и пути их решения на современном этапе развития России // Социально–экономические явления и процессы. – 2014. – № 7. – С. 11 – 16.
2. Базарова Л.А., Сухоруков И.А., Бондарев С.А. Специфика управления инновационным предприятием // Инновации. – 2011. – № 7. – С. 101 – 104.
2. Балабанов, И.Т. Инновационный менеджмент / И.Т.Балабанов. – СПб: Питер, 2015
3. Будников Я.Е. Этапы построения инновационного проекта // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. XXV междунар. науч.–практ. конф. № 25. – Новосибирск: СибАК, 2013. – С. 45–46
4. Варфоломеева А.С., Коноплева Г.И. теоретические основы инновационных проектов // Международный студенческий научный вестник. – 2015. – № 4–1. – С. 27–28
5. Волков, О.И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / проф. О.И. Волков, доц. О.В. Девяткина. – 3–е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА–М, 2015. – 601 с.
6. Воронецкий, Л.И. Управление интеллектуальной собственностью и инновационная экономика: Научно–инновационная политика в регионах Беларуси: Н 34 Материалы республиканской научно–практической конференции (Гродно, 19–20 октября 2014г.). — Мн.: ГУ «БелИСА», 2014.— 100с.
7. Дагаев, А. Рычаги инновационного роста / А. Дагаев // Проблемы теории и практики управления. — М., № 5 2015. –С. 55.
8. Котлер Ф. Основы маркетинга Краткий курс Пер с англ — М Издательский дом "Вильяме", 2007
9. Нехорошева, Л.Н. Экономика и управление инновациями: практикум / Нехорошева Л.Н., Егоров С.А.; под ред. Нехорошева Л.Н. – Минск: БГЭУ, 2015.– С. 98
10. Сержинский, И. Как достичь инновационной восприимчивости / И. Сержинский // Финансы, учет, аудит. – 2014. – №3. – С. 12–14.
11. Слонимский, А.А. Методологические рекомендации для определения приоритетов научно–технологического и инновационного развития / А.А. Слонимский // Белорусская экономика: анализ, прогноз, регулирование. – 2013. – №11.
12. Салтыков, Саркиз Андреевич. Инновации в разработке информационной системы управления наукой / С. А.Салтыков // Биржа интеллектуальной собственности. – 2017. – № 1. – С. 24–28
13. Суппес Л.А., Петрова Е.А., Абрамова Т.А. Системное представление и методология инновационного менеджмента // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2011. – № 6. – С. 83 – 87.
14. Тебекин А.В. Инновационный менеджмент. – М.: Юрайт, 2014. – С. 105
15. Фасхиев Х.А. Интеллектуальный капитал – основа инновационного развития предприятия // Инновации. – 2011. – № 6. – С. 31 – 34.
16. Шевченко М. Специфика инновационных конфликтов // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. – 2011. – № 3. – С. 123 – 125.
17. Экономическая теория: Учебник под ред. д.э.н., профессора Бархатова В.И., д.э.н., профессора Журавлевой Г.П., — М.: Финансы и статистика, 2013. –С. 201
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
