Автор супер! Работа выполнена в кротчайшие сроки!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Стратегическое управление определяет, что организация должна делать в настоящем, чтобы достичь желаемых целей в будущем исходя из того, что окружение и организация будут меняться. Другими словами, при стратегическом управлении как бы осуществляется взгляд из будущего в настоящее.
Стратегическое управление правомерно трактовать как систему всего многообразия видов плановой деятельности в организации. Оно обобщает долгосрочное, среднесрочное, годовое, оперативное, функциональное планирование. Основная смысловая нагрузка возлагается на долгосрочное планирование. Его назначение – сделать оперативные управленческие решения обоснованными не только с точки зрения сложившейся конъюнктуры, но прежде всего с позиций завтрашнего дня.
В литературе существует множество определений стратегического управления.
1. Введение
2. Характеристика стратегического управления МАДОУ №81 «Солнышко».
3.Анализ персонала по ключевым компетенциям
4.Программа решений руководителя по работе с компетенциями.
5.Заключение
6.Список использованной литературы
Реферат на тему:
«Стратегическое управление персоналом в организации». Реферат выполнен с учётом ГОСТ. Оценка преподавателем-5.
1.Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие - М.: ИНФРА-М, 2007
2. Хуторской А.В. Дидактическая эвристика: Теория и технология креативного обучения. - М.: Изд-во МГУ, 2003. - 416 с
3. Захарова И.Г. Информационные технологии в образовании: Учеб. пособие для студ. высш. пед. учеб, заведений
. –– М.: Издательский центр «Академия», 2003. – 192 с.
11
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Стратегическое управление определяет, что организация должна делать в настоящем, чтобы достичь желаемых целей в будущем исходя из того, что окружение и организация будут меняться. Другими словами, при стратегическом управлении как бы осуществляется взгляд из будущего в настоящее.
Стратегическое управление правомерно трактовать как систему всего многообразия видов плановой деятельности в организации. Оно обобщает долгосрочное, среднесрочное, годовое, оперативное, функциональное планирование. Основная смысловая нагрузка возлагается на долгосрочное планирование. Его назначение – сделать оперативные управленческие решения обоснованными не только с точки зрения сложившейся конъюнктуры, но прежде всего с позиций завтрашнего дня.
В литературе существует множество определений стратегического управления.
1. Введение
2. Характеристика стратегического управления МАДОУ №81 «Солнышко».
3.Анализ персонала по ключевым компетенциям
4.Программа решений руководителя по работе с компетенциями.
5.Заключение
6.Список использованной литературы
Реферат на тему:
«Стратегическое управление персоналом в организации». Реферат выполнен с учётом ГОСТ. Оценка преподавателем-5.
1.Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие - М.: ИНФРА-М, 2007
2. Хуторской А.В. Дидактическая эвристика: Теория и технология креативного обучения. - М.: Изд-во МГУ, 2003. - 416 с
3. Захарова И.Г. Информационные технологии в образовании: Учеб. пособие для студ. высш. пед. учеб, заведений
. –– М.: Издательский центр «Академия», 2003. – 192 с.
11
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
850 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85113 Рефератов — поможем найти подходящую