Работа выполнена в соответствии с требованиями. Раньше срока. Спасибо за работу и оперативность!!! Рекомендую!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
-///-
-///-
Вариант 4
Ситуация 1
У одного сотрудника компании произошло снижение мотивации к работе.
Сначала он очень старался, выполнял большие объемы работ, работал без
перерыва на обед. Часто приносил руководителю различные предложения
для улучшения эффективности работы. Со временем сотрудник осознал, что
его активность ни к чему не приводит. Руководитель вместо того, чтобы
одобрить, постоянно ругал и критиковал. В результате сотрудник начал работать так же, как и все его коллеги, «от звонка до звонка».
Вопросы:
-Как Вы полагаете, какую ошибку допустил руководитель при взаимодействии с данным сотрудником
-Как бы Вы поступили на месте руководителя? Каким образом
способствовали бы повышению мотивации своего сотрудника?
-Какая теория мотивация здесь присутствует?
Ситуация 2
«У нас проблемы с учеником (ученицей). Никак не можем усадить его (ее) за подготовку домашних заданий. Главное, ходит-ходит, занимается чем-то другим, оттягивает время или перекладывает задания со дня на день. И пока не покричишь, не перенервничаешь, не возьмется за работу. А стоит взяться -за час-два управится. Неужели нельзя было сделать все без крика, без принуждений, без нервов».
Вопросы и задания:
1.Попытайтесь дать объяснение причин подобного поведения.
2. Каковы основные секреты возрождения мотивации к учению в данной
ситуации?
-///-
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
-///-
-///-
Вариант 4
Ситуация 1
У одного сотрудника компании произошло снижение мотивации к работе.
Сначала он очень старался, выполнял большие объемы работ, работал без
перерыва на обед. Часто приносил руководителю различные предложения
для улучшения эффективности работы. Со временем сотрудник осознал, что
его активность ни к чему не приводит. Руководитель вместо того, чтобы
одобрить, постоянно ругал и критиковал. В результате сотрудник начал работать так же, как и все его коллеги, «от звонка до звонка».
Вопросы:
-Как Вы полагаете, какую ошибку допустил руководитель при взаимодействии с данным сотрудником
-Как бы Вы поступили на месте руководителя? Каким образом
способствовали бы повышению мотивации своего сотрудника?
-Какая теория мотивация здесь присутствует?
Ситуация 2
«У нас проблемы с учеником (ученицей). Никак не можем усадить его (ее) за подготовку домашних заданий. Главное, ходит-ходит, занимается чем-то другим, оттягивает время или перекладывает задания со дня на день. И пока не покричишь, не перенервничаешь, не возьмется за работу. А стоит взяться -за час-два управится. Неужели нельзя было сделать все без крика, без принуждений, без нервов».
Вопросы и задания:
1.Попытайтесь дать объяснение причин подобного поведения.
2. Каковы основные секреты возрождения мотивации к учению в данной
ситуации?
-///-
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
300 ₽ | Цена | от 20 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 23563 Решения задач — поможем найти подходящую