Благодарю за курсовую по маркетингу, выполнено качественно и в срок)
Информация о работе
Подробнее о работе
оценка и управление рисками инновационного проекта в условиях ОАО
- 33 страниц
- 2014 год
- 152 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Риск- менеджмент является направлением, нацеленным на предупреждение, выявление, анализ и прогнозирование рисков во всей системе управления предприятием. Применение риск- менеджмента может предотвратить снижение эффективности деятельности и банкротства предприятия.
На непредсказуемом, быстро меняющемся рынке, коммерческий успех предприятий в конкурентной борьбе, связан с возникновением новых факторов рисков, что в свою очередь предъявляет повышенные требования к разработке упреждающей системы управления организацией, адекватно реагирующей на эти изменения. Следовательно, в рыночных условиях управление риском имеет приоритетную роль в системе управления организацией.
Основная цель, которую преследуют компании при создании системы управления инновационными рисками, – это повышение эффективности работы, снижение потерь и максимизация дохода.
Соответственно, инновационный риск связан не только с угрозами, но и с возможностями. Для построения эффективной системы риск-менеджмента, обеспечивающей увеличение доходов при требуемом уровне стабильности, необходимо решить множество задач, в том числе и вопросы автоматизации процессов по управлению рисками.
Управление инновационными рисками начинается с выявления и оценки всех возможных угроз, с которыми компания сталкивается в процессе своей деятельности. После выявления рисков она принимает их или решает от них уклониться.
Актуальность исследования определяется сложностью внешней среды функционирования компании, необходимостью оценки рисков, особенно на этапе составления бизнес-плана внедрения инновации.
Неопределенность осложняет процесс принятия решений, требует привлечения экспертов, всестороннего анализа рыночной среды.
В настоящее время одной из актуальных проблем инновационного менеджмента является проблема оценки рисков инновационных проектов, так как одним из основных факторов, сдерживающих инновационную активность предприятий, наравне с недостатком финансовых ресурсов, слабой результативностью механизмов государственной поддержки, плохо развитой законодательной базой является их высокая рискованность.
Проблема инновационных рисков тесно связана с проблемой неопределенности условий и процессов осуществления инновационной деятельности, а также неопределенность окружающей внешней среды, с вероятностным характером возникновения нежелательных событий. Поэтому исследования и оценка инновационных рисков всегда тесно связаны с анализом неопределенности, а эффективные пути предотвращения нежелательных событий, снижения уровней рисков связаны с целе-направленным снижением степени неопределенности.
Цель работы состоит в анализе инновационной деятельности предприятия ОАО «Калугатрансмаш» и оценке рисков инновационного проекта. Для достижения цели ставятся следующие задачи:
-исследовать деятельность предприятия ОАО «Калугатрансмаш»
-провести анализ внешней и внутренней среды;
- оценить инновационный потенциал;
-провести анализ инновационных продуктов предприятия;
-оценить риск инновационного проекта.
Объект исследования – ОАО «Калугатрансмаш».
Предмет – оценка рисков инновационного проекта.
Методы исследования – статистический, экспертный, PEST –анализ, SWOT –анализ, оценка рисков.
Инновации и аспекты оценки инновационного риска рассматриваются такими авторами как: В.П.Буянов, О. В. Вишневская, А.А.Кудрявцев и др.
На защиту выносятся следующие положения:
1.Совершенствование инновационного потенциала должно сопровождаться совершенствованием системы оценки инновационного риска.
2.Внедрение инновационных продуктов на рынке должно предваряться оценкой рисков инновационного проекта.
Содержание
Введение 3
1.Анализ хозяйственной деятельности предприятия 5
1.1. Характеристика и результаты деятельности ОАО «Калугатрансмаш», анализ внешней и внутренней среды 5
1.2. Оценка инновационного потенциала предприятия 17
2. Анализ инновационных продуктов предприятия 20
3. Оценка риска вывода на рынок инновационного продукта 23
Заключение 28
Список использованной литературы 30
Приложение 31
Заключение
Анализ и оценка риска предполагают применение комплекса методов. К таким методам относятся:
• статистические методы, в частности метод факторного анализа рисков;
• метод аналогий;
• метод комплексного анализа финансового состояния предприятия, диагностика его финансовой устойчивости;
• метод моделирования рисков;
• мультипликативный метод, базирующийся на расчете отдельных коэффициентов (мультипликаторов), которые позволяют охарактеризовать вероятность технического и коммерческого риска;
• нормативный метод;
• метод компьютерной имитации риска инновационного предприятия;
•экспертно- рейтинговый метод.
Наиболее распространенными методами оценки инновационных рисков являются методы, использующие логические шкалы или систему баллов. Большинство методик по оценке рисков строится именно по балльной системе: аналитик проставляет определенное количество баллов по каждой из групп риска или по каждому риску в отдельной группе, затем риски взвешиваются, и выводится общая оценка риска проекта. На основании влияния суммарного инновационного риска дается заключение о группе риска проекта и целесообразности его финансирования.
По итогам исследования деятельности предприятия выявлено, что ОАО "Калугатрансмаш" специализируется на производстве оборудования для железных дорог, направляет продукцию на внутренний и внешний рынок.
Результаты финансовой деятельности предприятия положительны, рост выручки составил 19%.
В рамках исследования внешней и внутренней среды предприятия проведен PEST –анализ.
Внешняя среда неблагоприятна для деятельности предприятия, но имея опыт производства качественной продукции, предприятие может увеличить свои финансовые результаты через внедрение инноваций.
Проведенный SWOT – анализ показал, что предприятие в существующей экономическо - полической ситуации должно перестраивать часть внешнего рынка на развитие в СНГ и расширять внутренний рынок.
В рамках оценки инновационного потенциала выявлено, что:
Предприятие реализует улучшающие и базисные инновации, инновационный потенциал оценен как высокий, так как существует сильная база НИОКР.
Проведен анализ существующих инновационных продуктов и продукта, запланированного к выводу на рынок в 2015 году: разгонщика Р25-4.
Проведенная оценка риска экспертным методом показала, что риски инновационного проекта оправданы, оценка математической вероятности показала, что инновация рекомендуется к внедрению.
Список использованной литературы
1. Богоявленский С.Б. Управление риском. – СПб.: СПБГУЭФ, 2010.-147 с.
2. Буянов В.П. Управление рисками.- М.: Экзамен,2006.-364 с.
3. Вишневская О.В. Антикризисное управление предприятием. -М.:Феникс,2008.-320 с
4. Каменская Н.Ю. Оценка, анализ и управление рисками. Учебное пособие для студентов специальностей «Менеджмент организации» и «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»/ Н.Ю.Каменская. – Новосибирск: НФ РАП, 2006-85 с .
5. Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент.- М.:Дашков и К,2010.-484 с.
6. Кудрявцев А.А. Интегрированный риск-менеджмент.-М.:Экономика,2010.-655 с.
7. Макаревич Л.М. Управление предпринимательскими рисками. – М.:Дело и сервис,2007.-448 с.
8. Палеева В.Ю. Риск-менеджмент как новое направление экономической теории и новая философия управления предприятием/ В.Ю.Палеева // Современные аспекты экономики. - 2010. - №4 (152)
9. Поляков Р.К. Развитие риск-менеджмента в предпринимательстве: концептуальный подход /Р.К.Поляков / // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – №1.
10. ОАО Калугатрансмаш - http://www.kalugatransmash.ru/
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
