Благодарю за курсовую по маркетингу, выполнено качественно и в срок)
Информация о работе
Подробнее о работе
Виды стратегий инноваций
- 29 страниц
- 2016 год
- 408 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Любая социально-финансовая система в собственной деятельности добивается успеха, если находится в состоянии неуклонного и постоянного развития. Переход от сырьевой к экономической инновационной модели РФ вероятен только на основании реализации стратегий инноваций.
Современный путь становления промышленных компаний РФ, который основан на знаниях, на изменении финансовой структуры в пользу сверхтехнологичных секторов экономики, на повышении человеческого капитала, становится единственным вероятным путем развития в экономике. Важная задача для любой промышленной компании считается создание стратегии инновации.
Отсутствие стратегий затрудняет аргументированное определение научно-технических ценностей, механизмов их реализации, общих затрат на науку и их структура, направлений НТР, а следственно, не дает предприятиям возможностейопределить ориентиры собственного инновационного развития. В научных современных исследованиях не представлены пока общепринятые методические разработки и теоретические положения по формированию стратегий инноваций.
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННЫХ СТРАТЕГИЙ 8
1.1.Понятие инновационной стратегии 8
1.2. Виды инновационных стратегий и их особенности 9
Глава 2. ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 12
2.1.Характеристика ООО ««Кофе Хауз»» 12
2.2.Инновационные идеи 15
2.3.Выбор инновации 16
2.4.Составление программы освоения новшества 18
2.5.Обоснование инвестиций в инновационную программу 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29
Инновационная стратегия – вектор развития предприятий с учетом изменений в производстве. Направленные изменения - такие нововведения в ассортименте, управлении или производстве товара, которые контролирует и определяет само предприятие. Антипод направленного изменения - фоновые изменения, которые происходят под давлением конкурентов и общества.
Защитная стратегия, которая имеет низкий уровень риска при высоком технологическом и техническом потенциале, а также рыночной прочно удерживаемой нишей.
Наступательная стратегия, которая в себе сочетает высокую эффективность и высокий уровень риска. Выбор данной стратегии требует больших расходов на фундаментальные и прикладные исследования.
Поглощающая стратегия, отличительной чертой которой является применение новых технологий и других инновационных достижений, которые разработаны иными научно-производственными или научными предприятиями.
Промежуточная стратегия, с помощью которой используются слабые стороны производителей и сильные собственные стороны при отсутствии прямой борьбы с конкурентами.
1. Болевые точки инновационной деятельности промышленности России // ЭКО. 2013. № 11.
2. В зоне максимальной отдачи // Эксперт. 2014. № 46.
3. Инновации – инструмент экономического развития // Инвестиции в России. 2015. № 11.
4. Курзюкова Ф. В. Определение структурной модели оценки эффективности инновационных проектов. Красноярск, 2013
5. Морозов Ю. П. Технологические инновации и их роль в современных экономических условиях в России // Инновации. 2015. № 1–2.
6.Основы инновационного менеджмента / Под ред. П. Н. Завлина. М.: Экономика, 2014.
7. Перспективы развития национальной инновационной системы России // Вопр. эко- номики. 2014. № 7.
8. Сущность понятия инновации и его классификация // Инновации. 2012. № 2–3.
9. Трифилова А. А. Управление инновационным развитием предприятия. М: Финансы и статистика, 2013.
10.Управление инновациями : учебник для бакалавров / В. П. Ба- ранчеев, Н. П. Мас ленникова, В. М. Мишин. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт, 2014.
11. Формирование стратегии инновационного развития предприятия // Наука и промыш- ленность России. 2014. № 9; 10.
12. ООО «Кофе Хауз» [Электронный ресурс] Режим доступа:http://www.coffeehouse.ru/menu/
13.Кофе - Кофе - интернет магазин кофе и чая, кофемашин и кофеварок[Электронный ресурс] Режим доступа:
http://www.kofe-kofe.ru/manufacturer/brend-dallacorte/
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
