Благодарю за курсовую по маркетингу, выполнено качественно и в срок)
Информация о работе
Подробнее о работе
Маркетинговые стратегии предприятия
- 38 страниц
- 2018 год
- 50 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Для современного этапа развития мирового хозяйства характерно нарастание активности крупных зарубежных компаний, деятельность которых обусловливает увеличение масштабов глобализации и активизацию интеграционных процессов. Устойчивость подобных компаний к воздействию нестабильной в условиях глобализации макросреды является источником их конкурентного преимущества. Поэтому изучение стратегий их развития крайне важно.
Целью курсовой работы является изучение оборонительных и натуральных стратегий METRO Cash & Carry в России.
Для достижения поставленных целей необходимо выполнить следующие задания:
- дать определение понятию маркетинговых стратегий предприятия;
- определить особенности наступательных стратегий;
- определить особенности оборонительных стратегий;
- дать краткую характеристику METRO Cash & Carry;
- проанализировать конкурентную среду в сетевой розничной торговле в России;
- рассмотреть особенности реализации маркетинговых стратегий METRO Cash & Carry Россия
1. Теоретические основы маркетинговых стратегий
1.1. Понятие и суть маркетинговых стратегий предприятия
Сегодня нет единого определения понятия «стратегия». Существует множество подходов, среди которых рассматриваю разные трактовки этого понятия (рис. 1.1).
Для целей настоящей курсовой работы мы будем использовать следующую трактовку.
Стратегия - это способ реализации цели, без четко прописанного плана, при этом цель в данный момент времени для руководителя не является определенной и основной, но имеет возможность редактироваться под новые условия [1, с. 34].
Основной стратегической задачей можно назвать рациональное и продуктивное применение ресурсов для достижения цели. Одним из главных инструментов стратегии можно выделить тактику.
Особенности планирования маркетинговых стратегий:
- реализация стратегии, как правило, заканчивается установлением конкретных направлений, по развитию которых следует гарантированное процветание бизнеса;
- при выработке стратегии можно воспользоваться минимумом информации;
- новая информация возникает по ходу разработки стратегических решений [6, С. 47].
Представленные компоненты стратегического прогресса, как правило, будут варьироваться, следовательно, стратегию целесообразно отобразить в виде взаимозависимого процесса, где первичные цели и способы их реализации должны быть учтены и откорректированы.
При планировании стратегии значимым отличием от оперативного управления является сложность определения цифровых показателей какого- либо решения. Следовательно, нужна разработка системы оценок, которые основаны на сочетании цифровых показателей и качественных оценок, и ее корректировка. Общая схема разработки и внедрения маркетинговой стратегии изображена на рис. 1.2.
Разработка маркетинговой стратегии включает следующие этапы:
- анализ рыночного состояния;
- оценка текущего положения;
- постановка целей и задач маркетинговых стратегий;
- исследование потребителей, проведение рыночной сегментации;
- выбор маркетинговой стратегии и анализ стратегических альтернатив;
- проведение процесса позиционирования;
- предварительная экономическая оценка стратегии и инструменты контроля. [14, С. 102].
Элементы анализа внутренней и внешней среды при разработке маркетинговой стратегии изображены на рис. 1.3.
Анализ рынка состоит из следующих элементов:
- определение границ рынка;
- оценка емкости рынка;
- определение рыночной доли компании;
- первичная оценка уровня конкуренции на рынке;
- тенденции развития рынка.
Кабинетные и полевые маркетинговые исследования являются основополагающим инструментом анализа рынка [1, С. 127].
Анализ внешней макроэкономической среды включает:
- Макроэкономические факторы. Экономическое состояние оказывает влияние на цели фирмы, поэтому определенные факторы в окружающей среде экономики необходимо диагностировать и оценивать.
Работа посвящена изучению оборонительных и натуральных стратегий METRO Cash & Carry в России. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1. Завьяюв П. С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2013. – 324 с.
2. Калинов С.И. Современное состояние и перспективы развития сетевого ритейла в России // Проблемы экономики и менеджмента. 2015. №4(8). – 247 с.
3. Коляда, A.A. Маркетинг, который работает: создание эффективной маркетинговой стратегии в отечественных условиях: монография. Минск, 2012. – 332 с.
4. Конобеева Е.Е., Конобеева O.E. Кластерная политика - инструмент регионального развития // Инновационный Вестник Регион. 2014. № 3. - 314 с.
5. Костенкова В.Г. Формализация роли розничной торговли в национальной экономике // Вестник ЮУрГУ. - 2014. - № 5. – 232 с.
6. Лебедева О.А., Скворцова H.A., Сотникова Е.А. Стратегический маркетинг как основа стабильного роста компании // Фундаментальные исследования. 2015. №4. – 317 с.
7. Литвинова О.В. Розничная торговля как предпринимательская деятельность и особенности ее организации // Современные научные исследования. - 2015. - № 16(1). - 322 с.
8. Овчинникова Ю.В., Радаев В.В. Формирование структуры продовольственных рынков в России в процессе ее интеграции в мировое хозяйство // Социология рынков. Препринт 2015. – 359 с.
9. Радаев В.В. Динамика деловых стратегий российских розничных компаний под воздействием глобальных торговых сетей // Российский журнал менеджмента. — 2015. — Т. 3. — № 3. — 326 с.
10. Розничная торговля в России: состояние и основные тенденции. — М.: Центр макроэкономических исследований компании BDO, октябрь 2015 г. – 393 с.
11. Ритейл сегодня и завтра: исследование российского рынка розничной торговли. — PricewaterhouseCoopers, 2015. — 358 с.
12. Семененко С.В. Аналитическая оценка отраслевых тенденций конкурентной среды в розничной торговле // Вестник Воронежского государственного аграрного университета. - 2014. - № 1-2 (40-41). – 293 с.
13. Скворцова H.A., Лебедева О.А. Современная система маркетинга как стратегия эффективности бизнеса //Вестник Орел ГИЭТ. 2015. №2(16). - -443 с.
14. Скворцова Н.А. Роль маркетинга, как инструмента повышения эффективности решения проблем// Научные записки Орел ГИЭТ. 2013.№ 1. -295 с.
15. Тань Дунсюй. Рыночные факторы, определяющие маркетинговую стратегию // Составляющие научно-технического прогресса. 2012. №1. С. 58-61.
16. Чкалова О.В. Анализ развития лидеров российского продовольственного ритейла // Экономический анализ: теория и практика. 2015. №28. – 412 с.
17. Гвоздева М. Торговля замедлит рост [Электронный ресурс] - режим доступа: http://www.retail.ru/articles/84887 (дата обращения 10.03.2016).
18. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики (Росстата). - Режим доступа: http://www.gks.ru.
19. Операционные результаты SELGROS Cash&Carry по итогам четвертого квартала и двенадцати месяцев 2015 г. URL: http:// www.x5.ru/common/img/uploaded/files/press_ releases/20 15/2015 01 23 Q412М 20 1 3_ Trading_Update_RUSSIAN.pdf
20. Официальный сайт компании METRO Cash & Carry. URL: http://www.magnit-info.ru
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
