Благодарю за курсовую по маркетингу, выполнено качественно и в срок)
Информация о работе
Подробнее о работе
Товародвижение в системе современного маркетинг
- 30 страниц
- 2013 год
- 449 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Товародвижение в системе современного маркетинг
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы товародвижения
Глава 2. Анализ деятельности компании «Фрамир»
Глава 3. Программа оптимизации товародвижения фабрики «Фрамир»
Заключение
Список литературы
1.Армстронг Г., Котлер Ф. Введение в маркетинг, 8-е издание. - М.: Вильямс, 2007. – 832 с.
2.Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. – М.: Инфра –М, 2008. – 219 с.
3.Голубков Е.П. Основы маркетинга. – М.: Финпресс, 2003 – 688 с.
4.Дойль П., Штерн Ф. Маркетинг, менеджмент и стратегии. – СПб.: Питер, 2007 – 544 с.
5.Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс. – М.: Вильямс, 2007. – 656 с.
6.Маркетинг: общий курс: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению «Экономика» / под ред. Н.Я. Калюжновой, А.Я. Якобсона. – М.: Омега –Л, 2010. – 476 с.
7.Основы маркетинга: Учебник / Р.К. Цахаев, Т.В. Муртузалиева, С.А.
Алиев. – М.: Экзамен, 2005 – 448 с
8.Паничкина Г.Г., Мазилкина Е.И. Система продвижения товара или PROMOTION-технологии от А до Я. –М.: Альфа-Пресс, 2006 – 248 с.
9.Управление маркетингом и маркетинговый анализ: учебное пособие / В.А. Шаповалов. – Ростов н/Д: Феникс, 2008 – 345 с.
10.Хибинг-мл.Р. Настольная книга директора по маркетингу: маркетинговое планирование. Полное пошаговое руководство – М.: Эксмо, 2007. – 832 с.
11.Шкардун В.Д. Маркетинговые основы стратегического планирования: Теория, методология, практика. – М.: Дело, 2007. – 376 с.
12.Шмелев Н.А., Ваганов А.С., Данченок Л.А. Стратегический маркетинг. – М.: Московская финансово-промышленная академия, 2004 . – 77 с.
13.http://ru.wikipedia.org – Википедия – свободная энциклопедия
14.http://framyr.ru/ - официальный сайт компании «Фрамир»
15.http://www.marketing.spb.ru/ - Энциклопедия маркетинга.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
