ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Понятие, цели и функции системы управления персоналом 6
1.2 Современные походы к управлению персоналом на предприятиях 12
1.3 Основные методы и показатели оценки эффективности системы управления персоналом 19
2. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЦЕНТР ТЕХНОЛОГИИ РАЗВИТИЯ» 24
2.1 Характеристика и анализ результатов деятельности базы исследования ООО «Центр Технологии Развития» 24
2.2 Анализ действующей системы управления персоналом ООО «Центр Технологии Развития» 32
2.3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом и анализ эффективности предложенных мероприятий в организации 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 51
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА ОПЛАТЫ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИ……………………………………………………………………………5
1.1 Понятие, сущность и функции оплаты труда в организации……………………5
1.2 Формы и виды оплаты труда в организации…………………………………….11
1.3 Методы оценки форм, видов и учета оплаты труда……………………………….18
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ УЧЕТА И ОПЛАТЫ ТРУДА АО НПП «КЛАСС»……………..22
2.1 Общая характеристика деятельности АО НПП «КлАСС»………………………..22
2.2 Анализ форм, видов и учета оплаты труда в АО НПП «КлАСС»………………..27
2.3 Проблемы организации и учета оплаты труда в АО НПП «КлАСС» и мероприятия по их решению……………………………………………………………34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………..40
ГЛОССАРИЙ…………………………………………………………………………….43
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………………46
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………………….49
...
Список использованных источников
Трудовой кодекс Российской Федерации. — Москва: Проспект, КноРус, 2011. — 208 с.
Алавердов А.Р. Управление персоналом , М.: Соминтэк 2012, 329 с.
Анализ производственно-хозяйственной деятельности металлургических предприятий: Учебное пособие для вузов. — 2-е изд. доп. и перераб. /Юзов О. В., Седых А. М. — М.: МИСИС, 2012. — 360 с.
Андриенко В.Ф., Экономическое стимулирование трудовой активности / В.Ф. Андриенко, В. М. Данюк – К.,2013. – 216 с.
Басовский Л. Е., Басовская Е. Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2004. — 366 с. — (Высшее образование).
Богатырева М. Р. Управление персоналом в организации: учебный справочник. — Уфа: РИЦ БашГУ, 2012. — 80 с.
Васильев А.П. Современные методы оценки результативности труда./ А.П. Васильев, В.Л. Потрубач – Москва, 2014. – 354 с.
Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. /В.Р. Веснин– М.: Юрист, 2013. – 496 с.
Галкина Т.П. Социология управления: От группы к команде: Учеб. пособие. / Т.П. Галкина– М.: Финансы и статистика, 2012. – 224 с.
Дейнека А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров. «Дашков и К». 2014. - 288 с.
Дорошенко Л.С. Управление трудовыми ресурсами. К.: МАУП, 2012г.,93 c.
Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов. / Н.Л. Карданская – М.: ЮНИТИ, 2013. – с.43-47
Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Ю. Г. Чернышёва, А. Л. Кочергин. — Ростов н/Д. Феникс, 2007. — 443 с. — (Высшее образование).
Кондратьева Е. В. Рабочее время и время отдыха. — М.: Управление персоналом, — 2012г. — С.68.
Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации: Учеб. пособие / Дж.К. Лафта– М.: русская Деловая Литература, 2012. – 574 с.
Маслова В.М. Управление персоналом предприятия: учебное пособие. «Юнити-Дана». 2013. - 222 с.
Мумладзе Р.Г. Управление персоналом: учебник. «Палеотип». 2014. - 410 с.
Мухаметлатыпов Ф. У., Мухаметлатыпов Р. Ф. Концептуальная модель труда. Электронное издание учебного пособия для бакалавров и магистрантов. –Уфа: БашГУ, 2012.
Мухаметлатыпов Ф. У., Мухаметлатыпов Р. Ф. Методология труда и капитала. Электронное издание учебного пособия для бакалавров и магистрантов. — Уфа: БашГУ, 2012.
Одегов Ю.Г. Управление персоналом, оценка эффективности / Одегов Ю.Г. , Карташова Л.В. — М.: Издательство «Экзамен», 2012. – 256 с.
Папкин А. И. Основы практического менеджмента: Учеб. пособие для вузов / А. И. Папкин – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 352 с.
Патласов О.Ю.Маркетинг персонала: Учебник для бакалавров. «Дашков и К». 2015. - 384 с.
Практическая психология для менеджеров / Под ред. М. К. Тутушконой. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2012. – с. 78-85
Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов / Э.А. Смирнов – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 271 с.
Смирнова Е. П. Новые правила регулирования рабочего времени и времени отдыха. М.: ГроссМедиа, — 2011г. — С.128.
Сотникова С.И. Управление карьерой: учебное пособие / С.И. Сотникова – М.: ИНФРА-М, 2012.
Управление персоналом организации: Учеб. / А.Я.Кибанов, И.А. Баткаева и др.; Под ред. А.Я. Кибанова 4-e изд., доп. и перераб. М.: ИНФРАМ, 2014, 695 с.
Уткин Э. Мотивационный менеджмент / Уткин Э, Т . Бутова – М.: Теис, 2013.
Чечевицына Л. Н. Экономика фирмы: учеб. пособие для студентов вузов / Л. Н. Чечевицына, И. Н. Чуев. — Изд. 2-е, доп. и перераб. — Ростов н/Д: Феникс, 2007. — 382 с.
Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие / С.В. Шекшня – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2013.
Шлендер, П. Э. Управление персоналом [Электронный ресурс] : учеб. пособие для студентов вузов / под ред. проф. П. Э. Шлендера. М.: ЮНИТИДАНА, 2013, 287 с.
Янкович Ш.А. Управление офисом: учебное пособие. «Юнити-Дана». 2013. - 255 с.
Архангельский Г. Искусство успевать, или корпоративный стандарт планирования дня. // Справочник по управлению персоналом. — 2006. — № 9. — С. 67–76.
Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала. — М.: Юристъ, 2011. — 496 с. 4. Магура М. М. Персонал-технологии в практике управления // Дайджест-директор, 2013, № 2 — С.38–41.
Гейц И. В. Нормирование труда и регламентация рабочего времени. — М.: Дело и Сервис, — 2011г. — С.352.
Кадровое планирование и мониторинг персонала. /Егоров А.// Финансовая газета. – 2012 - № 30. – с. 14 – 15.
Кадровое планирование.// Экономика и учет труда. – 2012. - № 4. с. 65
Курбангалеева К. Э. Современные аспекты организации кадровой политики на предприятии [Текст] / К. Э. Курбангалеева // Молодой ученый. — 2015. — №12. — С. 438-441.
Куренной А. М. Трудовое право России. — М: Юристъ, — 2011г. — С.16.
Кутафьева Л. В. Анализ использования рабочего времени // Молодой ученый. — 2013. — №3. — С. 242-244.
Макарова А. О., Галимова А. Ш. Направления повышения эффективности использования рабочего времени на предприятии // Молодой ученый. — 2013. — №1. — С. 155-158.
Одегов Ю. Г. Эффективное управление рабочим временем на основе тайм-менеджмента. // Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2012. -№ 4. — С. 18–26.
Сагитдинов М.Ш. Оценка эффективности работы персонала. Деньги и кредит / М.Ш. Сагитдинов– 2014. - №6. – с. 16-19
Сидорова В. Н. Рациональное использование рабочего времени в целях оптимизации бизнес-процессов. // Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2011. — № 5. — С. 34–39.
Хабирова А. И., Рабцевич А. А. Влияние нормирования труда и трудового законодательства на организацию рабочего времени персонала предприятий // Молодой ученый. — 2013. — №5. — С. 402-404.
Введение 3
Глава 1 Теоретические основы организации системы повышения квалификации кадров 5
1.1 Сущность, принципы и методы повышения квалификации 5
1.2 Основные формы обучения, повышения квалификации кадров 9
1.3 Роль и значение высококвалифицированных кадров в экономике 16
Глава 2 Анализ системы обучения и повышения квалификации кадров ПАО «Сбербанк» 25
2.1 Краткая характеристика ПАО «Сбербанк» 25
2.2 Организационная структура и трудовые ресурсы ПАО «Сбербанк» 35
2.3 Анализ системы управления и обучения персонала, действующая в ПАО «Сбербанк» 39
Глава 3 Пути совершенствования системы повышения квалификации кадров ПАО «Сбербанк» 47
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы повышения квалификации кадров 47
3.2 Оценка социально-экономической эффективности 67
Заключение 76
Список использованных источников 80
Введение……………………………………………………………………….…….3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НОРМИРОВАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………………..6
1.1 Анализ методов и задач нормирования труда на предприятии………..6
1.2 Сущность и содержание организации труда на предприятии
и ее элементы……………………………………………………………….10
1.3 Условия и оценка эффективности организации труда рабочих
на предприятии……………………………………………………...……….19
Выводы……………………………………………………………………….24
ГЛАВА 2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ТРАНССЕРВИС»…….26
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия……..26
2.2 Оценка организации труда на предприятии………………….………..33
2.3 Анализ системы мотивации и текущая оценка эффективности
труда на предприятии…………………………………………….…………37
Выводы……………………………………………………………...………..47
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ТРАНССЕРВИС»…..…..49
3.1 Предложение мероприятий для улучшения
организации труда работников предприятия………………………………49
3.2 Обоснование и оценка эффективности
предлагаемых мероприятий………………………………………….……..57
Выводы……………………………………………………….………………60
Заключение………………………………………………………………..………..61
Список использованных источников и литературы………………..……………65
Приложение…………………………………………………………..…………….68
...
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ 8
1.1 Понятие и сущность кадрового резерва 8
1.2 Управление кадровым резервом: отечественный и зарубежный опыт 17
1.3 Особенности управления кадровым резервом в органах власти 28
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЭРИИ ГОРОДА НОВОСИБИРСКА 39
2.1 Социально–экономическая характеристика города Новосибирска 39
2.2 Нормативно–правовые основы работы с кадровым резервом в мэрии города Новосибирска 51
2.3 Анализ управления кадровым резервом в мэрии города Новосибирска…………………………………………………………………..……..…57
ГЛАВА 3. РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЭРИИ ГОРОДА НОВОСИБИРСКА 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 83
ПРИЛОЖЕНИЕ 90
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1 Сущность и понятие системы управления персоналом на предприятии5
1.2 Методы управления персоналом на предприятии 12
1.3. Методы оценки эффективности системы управления персоналом предприятия 18
2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В АО "МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД "ЭЛЕКТРОСТАЛЬ" 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 23
2 2. Анализ управленческой и финансово – хозяйственной деятельности 27
2.3. Оценка текущего состояния и проблемы управления персоналом в АО "Металлургический завод "Электросталь" 36
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 39
3.1. Содержание проекта по совершенствованию системы управления персоналом 46
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемого проекта 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 62
ПРИЛОЖЕНИЯ 67
...
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА 5
1.1. Понятие кадрового потенциала, методические подходы к его формированию 5
1.2. Управление персоналом в государственных бюджетных учреждениях, его особенности, формирование кадрового потенциала 12
2. ОЦЕНКА КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ «ЦЕНТР ВЕТЕРИНАРИИ» 16
2.1 Характеристика учреждения, основные направления деятельности и его структура 16
2.2 Исследование кадрового потенциала, анализ деятельности учреждения в его развитии 25
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ОПТИМИЗАЦИИ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ
«ЦЕНТР ВЕТЕРИНАРИИ» 35
3.1 Разработка проекта по совершенствованию кадрового потенциала учреждения и его использованию 35
3.2 Экономическая эффективность от мероприятий по оптимизации кадрового потенциала 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 55
...
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы исследования синдрома эмоционального выгорания у сотрудников организации: аналитический обзор литературы 7
1.1 Понятие и сущность синдрома эмоционального выгорания 7
1.2 Факторы развития синдрома эмоционального выгорания у сотрудников организации 12
1.3 Стадии развития синдрома эмоционального выгорания у сотрудников организации 17
2. Организация и методы исследования синдрома эмоционального выгорания у сотрудников организации (на примере ТОО «Кар-Тел») 22
2.1 Общая характеристика ТОО «Кар-Тел» 22
2.2 Характеристика исследуемых групп 25
2.3 Характеристика методов исследования 27
2.4 Методы математико-статистической обработки материалов 30
3. Анализ результатов исследования 33
3.1 Оценка результатов исследования особенностей синдрома эмоционального выгорания у сотрудников ТОО «Кар-Тел» 33
3.2 Рекомендации по профилактике развития синдрома эмоционального выгорания у сотрудников ТОО «Кар-Тел» 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
ВЫВОДЫ 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 57
Приложение 1. Опросник «Экспресс-оценка выгорания» (В. Каппони, Т. Новак) 64
Приложение 2. Диагностика уровня эмоционального выгорания В.В. Бойко
(в модификации Е. Ильина) 66
Приложение 3. Диагностика эмоционального выгорания (К. Маслач, С. Джексон, в адаптации Н.Е. Водопьяновой) 70
Приложение 4. Тематический план программы формирования умений и навыков по сохранению и укреплению психического здоровья, профилактике эмоционального выгорания 79
...
ВВЕДЕНИЕ
РАЗДЕЛ 1 Методы управления персоналом
1.1 Теоретические основы системы управления персоналом
1.2 Классификации методов управления персоналом
1.3 Инновационные методы в системе управления персоналом
РАЗДЕЛ 2 Анализ системы управления персоналом в ПАО «НК „Роснефть“»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «НК „Роснефть“»
2.2 Анализ управления персоналом в ПАО «НК „Роснефть“»
РАЗДЕЛ 3 Предложения по совершенствованию системы управления персоналом в ПАО «НК „Роснефть“»
3.1 Предложения по совершенствованию кадровой политики
3.2 Предложения по совершенствованию мотивации персонала
3.3 Предложения по квалификационной структуре персонала и его оценке
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список использованных источников ...
Введение 3
1 Теоретические основы мотивации как функции процесса управления предприятием 6
1.1 Понятие, сущность и основные теории трудовой мотивации персонала 6
1.2 Методы мотивации и стимулирования персонала в организации 17
1.3 Методика анализа системы мотивации в организации 22
2 Анализ системы трудовой мотивации и стимулирования персоналана
примере ПАО «Сбербанк России» 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО
«Сбербанк России» 26
2.2 Анализ и оценка социально – трудовых показателей ПАО «Сбербанк России» 36
2.3 Анализ существующей системы трудовой мотивации и стимулирования персонала в ПАО «Сбербанк России» 47
3 Направления совершенствованиясистемы управления трудовой
мотивации и стимулирования персонала в ПАО «Сбербанк России» 53
3.1 Разработка рекомендаций, направленных на совершенствование
управления трудовой мотивации и стимулирования персонала в ПАО «Сбербанк России» 53
3.2 Расчет экономической эффективности от предлагаемых мероприятий 64
Заключение 64
Список использованных источников 73
Приложение А 77
Введение 3
1 Управление конфликтами в организации 5
1.1 Понятие, сущность, причины и виды конфликтов 5
1.2 Методы управления конфликтами в трудовом коллективе 12
1.3 Технологии управления конфликтами в организации 18
2 Анализ и оценка конфликтных ситуаций в коллективе ИП Дмитриев В. В. 24
2.1 Краткая характеристика ИП Дмитриев В. В. 24
2.2 Анализ организационной структуры управления и кадровый состав
ИП Дмитриев В. В. 26
2.3 Анализ функций отдела кадров в ИП Дмитриев В. В. 30
2.4. Анализ и оценка конфликтных ситуаций в ИП Дмитриев В. В. 34
3 Совершенствование процесса управления конфликтами в
ИП Дмитриев В. В. 47
3.1 Разработка «дерево целей» в ИП Дмитриев В. В. 47
3.2 Разработка программы по разрешению и предупреждению конфликтов
в ИП Дмитриев В. В. 49
3.3 Оценка социальной и экономической эффективности разрешения конфликтов в ИП Дмитриев В. В. 58
Заключение 63
Список использованных источников 66
Приложение А. Конфликтные поля в социально трудовых отношениях в
разрезе подсистем управления предприятием и направлений кадровой
политики 69
Приложение Б. Жизненный цикл ИП Дмитриев В. В. и причины
возникновения конфликтов в нем 70
Введение 3
1 Принципы организации безопасности труда персонала 5
1.1 Существующие средства обеспеченности безопасности труда персонала 5
1.2 Применяемые методы организации безопасности труда персонала на предприятиях 13
1.3 Видеонаблюдение как средство обеспечения безопасности труда персонала 18
2 Анализ обеспеченности безопасности труда персонала на примере ООО «Пожсервис-Р» 26
2.1 Краткая характеристика ООО «Пожсервис-Р» 26
2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности и системы управления персоналом в ООО «Пожсервис-Р» 28
2.3 Анализ состояния проблемы в области управления персоналом в ООО «Пожсервис-Р» 34
2.4 Социологическое исследование обеспечения безопасности труда в ООО «Пожсервис-Р» 38
3 Практические рекомендации по решению проблемы совершенствования безопасности труда в ООО «Пожсервис-Р» 47
3.1 Построение «Дерева целей» 47
3.2 Разработка практических рекомендаций по решению проблемы в ООО «Пожсервис-Р» 53
3.3 План мероприятий по внедрению практических рекомендаций 57
3.4 Оценка социально-экономической эффективности внедрения
практических рекомендаций 61
Заключение 66
Список Использованных источников 68
Приложения 71
...
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 6
1.1 Система управления кадрами организации 6
1.2 Экономическая сущность и значение производительности труда 16
1.3 Критерии эффективности кадровой политики 21
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 30
2.1 Общая характеристика деятельности и анализ человеческих ресурсов спортивной организации 30
2.2 Анализ существующей системы управления кадрами 35
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ДИНАМО ПЛЮС» 59
3.1 Мероприятия по совершенствованию кадровой политики в организации 59
3.2 Эффективность предложенных мероприятий 73
...
Глава 1. Анализ основных подходов к организации управления персоналом в современных организациях
1.1 Понятие и принципы менеджмента: обзор научных подходов
1.2 Особенности менеджмента в современных экономических условиях
1.3 Эволюция и специфика российского менеджмента, основные направления его совершенствования
Глава 2. Управление человеческими ресурсами: методы, проблемы и перспективы
2.1 Стили, методы, стратегия и тактика управления персоналом
2.2 Организация отдельных процессов и методы удовлетворения потребностей сотрудников как условия формирования мотивации труда
2.3 Формы участия персонала в управлении предприятиями. Проблемы взаимосвязи между качеством труда и результатами производственной деятельности предприятия
Глава 3. Концепция управления персоналом организации
3.1 Краткая характеристика организации
3.2 Анализ системы управления персоналом в организации спортивный клуб «Варяг»
3.3 Предложения по совершенствованию системы управления персоналом в организации спортивный клуб «Варяг»
...
Это обусловлено желанием (иногда необходимостью) сэкономить время и средства на проведении дальнейших этапов отбора. Есть и другая причина, по которой проведение значительной части этапов отбора персонала на вакантную должность не практикуется. В ЗАО «Гарант-Университет» при отборе кандидата на должности, находящиеся в структуре предприятия на среднем уровне (например, офис - менеджер, менеджер торгового зала и т.д.), руководство зачастую просто не считает нужным проводить дополнительные испытания для претендентов на такие должности, ошибочно полагая, что такую работу может выполнять любой человек, имеющий некоторый опыт работы на подобной должности, а на должности низшего уровня руководство компании ограничивается только собеседованием, на основании которого и происходит принятие решения о приёме на эти должности.
Мы уже упоминали, что руководство ЗАО «Гарант-Университет» столкнулось с проблемой достаточно высокого количества увольнения кадров на должности менеджера торгового зала. В результате определения причины возникновения такого высокого количества увольнений выяснилось, что на данной должности работали люди, которые в силу ряда причин не соответствовали требованиям, предъявляемым компанией к менеджерам торгового зала, причём все эти причины могли быть выявлены в случае проведения полноценной процедуры отбора персонала на данную должность.
Таким образом, в результате некачественно проведённого отбора персонала, проведённого руководством, предприятие понесло ...
В магазине готовых работ Автор24 проверочные заказывал неоднократно. Качество как всегда на высоте. Оформлены правильно, замечаний от препода не было. Радует то, что ждать написания не нужно, сразу покупаешь и все. Спасибо авторам, которые пишут хорошие работы и помогали мне за все годы обучения много раз.
Олег Ф ( 24, ХПК )21-09-2021
Все мы знаем, что большинство заданий в вузах не уникальны, поэтому магазин готовых работ на этом сайте было для меня настоящим спасением. Тут сразу можно купить нужное задание, цены низкие, оформление по госту, на доработку никогда не отправлялись. В общем сайтом доволен на все 100%. Спасибо, что упростили мое обучение в институте и избавили от головняка с написанием моего задания.
Наталья Т ( 21, ВГУ )03-10-2021
Магазин работ Автор24 выручал меня много раз. Там есть учебные материалы по всем вузовским предметам. В базе я выбрала дипломную работу, практическая часть написана идеально, поэтому все расчеты я поняла сразу. Очень порадовали цены и качество оформления. Кстати, если не знаешь с чего начать написание, то готовую работу можно использовать в качестве базы для своего задания.
Константин И ( 21, ГАУГН )31-10-2021
Купил готовую работу в магазине Автор24. Честно говоря немного сомневался в качестве, думал, что будет как под копирку на других сайтах, но, к счастью, ошибся. Работа была хорошей, оформлена правильно плюс ко всему порадовали низкие цены и скорость обработки заявки. На сайте очень удобный функционал, все предельно ясно и просто. Спасибо за помощь!
Анастасия Б ( 19, СПбГу )26-07-2021
С сайтом Автор24 сотрудничаю уже много лет. За весь период обучения покупала тут контрольные, курсовые, решение задач. Сейчас заказала работу в магазине готовых заданий. Ни разу не сомневалась в качестве. Замечаний не было. В общем рекомендую эту биржу и в частности их магазин. Не сомневайтес, тут хорошие работы.
Екатерина П ( 24, ВГУ )18-09-2021
Автор24 могу петь дифирамбы все время. Сайт очень удобен в плане функционала, нравится широкий выбор тем в магазине готовых работ, доступные цены и оформление текста по госту. Свой диплом я купила в этом магазине. Несмотря на низкую цену, качество его было высокое. Оформлен правильно. Были некоторые замечания по одному из разделов, но я сама их быстро исправила. Рекомендую! 4 из 5
Кристина И ( 21, МГПУ )01-07-2021
Магазин готовых работ – это настоящее спасение для любого студента. Не нужно ждать пока тебе напишут материал. Заходишь в базу и выбираешь по своей теме. Есть ознакомительный фрагмент текста, что очень удобно. Единственное, что не понравилось, так это что автор по итогу назвал цену выше чем было указано на сайте, но зато она была идеальна. Замечаний не было. Спасибо вам за помощь!
Анастасия Л ( 21, ГУАП )19-10-2021
Спасибо Автор24 за качественную работу, подробные пояснения к ней и низкие цены. Моя работа очень понравилась научному руководителю проекта, он похваоил за полное раскрытие темы, отметил что оформлена правильно, замечаний у него не было. Презентацию я сделала сама, но если нет возможности сделать самостоятельно, то тут ее тоже можно купить.
Татьяна М ( 23, ВГУ )10-09-2021
С автор24 я работаю уже много лет, все время покупала задния в магазине готовых работ. Из плюсов могут отметить следующее: низкие цены, быстрая оплата, оформление текста по госту, полное соответствие заявленной теме. Не понравилось только то, что было несколько замечаний касаемо расчетов. Несмотря на это, я рекомендую этот сайт и их магазин готовых работ.
Георгий Я ( 21, СПбГу )10-08-2021
Скажу сразу – преимуществ тут однозначно больше. За мою дипломную работу препод поставил 5, оценил правильность оформления и соответствие теме. Лично мне понравилось, что не нужно было ждать написания. Переживал, что работа будет скопирована из интернета, но такого материала в сети не было. Единственный минус - это немного завышенная цена, но зато работа была идеальна и получил за нее отлично. Поэтому рекомендую.
Купить работу
Введи почту
Для покупки работы, введи почту, на которую мы ее пришлём
